周至县房地产管理所
发布时间：
2025-05-29 14:58
| 单位名称 | 周至县房地产管理所 | |
| 宗旨和业务范围 | 为社会提供房地产安全管理、交易中介、安全鉴定服务。房屋安全管理；安全鉴定；房地产交易管理与服务；物业行业管理。 | |
| 住所 | 周至县二曲街道北新街40号 | |
| 法定代表人 | 郭甲 | |
| 开办资金 | 180.78万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 周至县住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 188.15万元 | 179.24万元 | |
| 网上名称 | 周至县房地产管理所.公益 | 从业人数 29 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，2024年7月进行了法定代表人变更登记，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在住建局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展的具体业务。（一）办理商品房预售许可证2宗，预售总面积：2.99万㎡；现售许可证办理：3宗，现售总面积：3.96万㎡。房产预测成果备案28宗。（二）办理商品房买卖合同网签备案845套，销售面积10.16万平方米。商品房买卖合同网签变更30宗，商品房买卖合同注销60宗。办理二手房买卖合同网签备案706套，备案面积7.84万平方米；二手商品房买卖合同变更3宗，注销1宗。配合市住建局信息中心核查人员备案房产信息81宗，核查人员272人。（三）2024年共签订预售资金监管协议2份，监管项目2个，监管账户15个。二、取得的主要效益。2024年以来，我所严格落实县委、县政府关于“优化营商环境、强化服务意识，在办理业务时全面推行首问责任制、一次性告知制、限时办结制等一系列便民服务制度，坚持依法办事、按章办事，热情为来访群众提供业务咨询和办理服务，实现了“让群众只跑一趟路、只进一次门、只找一个人、满意办好每一件事”的服务目标。目前存在的问题是：随着国家对宏观经济的调控及房地产市场不断变化，对房地产市场下一步发展提出来更加科学的优化及要求，这将是下一步房管所面临的巨大挑战，同时对工作人员业务素质要求将有更高要求，目前我所人员业务能力有待进一步提升。房地产市场秩序有待进一步规范，同时对我所工作人员的综合统计业务数据水平有了更高的要求。延期交房问题解决起来难度大，一般都周期长，非一朝一夕所能解决，且投诉量大，群访的风险大，突发性大，化解难度大。这就要求我所工作人员要有足够素质和应对矛盾处置能力的提高。四、改进措施。为进一步规范我县房地产市场秩序，我所召集全县房地产开发企业召开周至县房地产市场管理工作推进会。打击房地产开发、交易环节中违法违规行为为重点，通报了在房地产市场秩序大检查和办理业务过程中发现的问题，听取了各房地产企业的意见和建议。要求各房地产开发企业严格按照落实会议精神，对自身的问题进行查漏补缺，积极推进房地产市场稳定、健康发展。五、下一步工作计划。1、全面贯彻落实“房住不炒”定位和“稳地价、稳房价、稳预期”目标，结合实际情况进一步优化调整监管措施，切实做到依法合规监管、精准有效监管，全力促进房地产市场平稳健康发展。2、进一步做好商品房预售资金监管工作。要求预售资金必须全部进监管账户，预售资金必须优先用于工程建设，其次再考虑法定税费、银行贷款或者其它借款，以防烂尾。3、持续做好延期交房的推进工作、房地产市场风险的化解工作，严格按照“一楼一策一专班”制度，坚持定期召开延期交房协调推进会，加强各部门联动，明确责任，督导推进，要求相关科室积极开展联合验收，帮助企业完善相关验收资料，推进项目早日完工交付。4、持续净化我县房地产市场环境，规范房地产市场秩序，维护购房群众的合法权益，持续做好对中介机构乱象的专项治理工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |