西安市鄠邑区中医医院
发布时间：
2025-05-29 14:41
| 单位名称 | 西安市鄠邑区中医医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理：（预防保健科/全科医疗科/老年病防治中心/内科/中风科/儿科/妇科/骨伤科/眼科/痔瘘科/皮肤科/口腔科/耳鼻喉科/针灸科/心理咨询门诊/急诊科/麻醉科/医学检验科/病理科/医学影像科）诊疗与护理；医疗人员培训；养老服务、培训。 | |
| 住所 | 西安市鄠邑区吕公东路5189号 | |
| 法定代表人 | 王荃 | |
| 开办资金 | 10713.9万元 | |
| 经济来源 | 财政差额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市鄠邑区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 25170.12万元 | 26856.05万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 760 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，按时报送年度报告，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年,医院能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况：（一）紧抓运营，医院管理水平稳步提升。一是科学布局，优化资源配置；全面梳理合同制岗位，精简冗余人员，切实降低用人成本；全面盘点全院医疗设备，实时掌握设备使用状况。二是降本增效，强化采购管控。在采购管理方面，全力压缩采购成本，保障资金使用效益最大化。制定并完善采购管理制度，将采购全流程纳入严格监督范畴，确保采购过程公开透明。三是节能降耗，提升能源效益。积极响应国家节能减排号召，将能源管理提升至重要工作日程，全力打造绿色低碳医疗环境。（二）强化培训学习，努力提高医疗技术水平。一是扎实推进医务人员培训工作，积极倡导医务人员参加继续教育。针对新入职人员，精心筹备岗前培训，助力其迅速熟悉工作流程，融入医院环境。二是不断加大医疗安全监管力度。向全院下发“高额异常住院费用病例自查情况通报”。提高用药合理性，将合理用药点评结果纳入科室及个人绩效考核，保障患者用药安全。规范抗菌药物的使用范围及剂量，不断优化用药方案，加强对患者用药过程的动态监测，实时调整用药策略。三是深化与三甲医院医联体合作。积极对接优质医疗资源，与三级医院医联体深度融合。四是增设新科室、开展新技术、新项目。2024年3月，重症医学科正式开诊运营，补齐我院在危重患者综合救治领域的短板，为重症患者救治筑牢坚实保障。医技科室主动求变，成功拓展业务范畴，开展骨科脊柱拼接、不同部位血管造影等项目，为精准诊断提供有力支撑。（三）多措并举，不断加强人才队伍建设。一是强化内部人才培养。积极搭建人才成长平台，选派医护人员外出进修学习，拓宽专业视野，提升技术水平。二是助力医护学历稳步提升。针对新入职的非中医院校毕业护理人员，全面组织线上学习“岐黄天使”课程，并严格落实考核，确保全员合格结业，有效拓宽专业知识储备。三是扎实推进专业人才引进。着眼长远发展，高度重视专业技术人才引进工作。2024年，通过校园招聘、事业单位高层次紧缺特殊人才专项引进等途径，成功引入17名专业技术人才。（四）强化中医药服务，彰显中医特色优势。继续深耕中医药领域，持续发力，开发特色疗法，推动中医药服务能力稳步提升。一是推广适宜技术，夯实中医服务根基。积极拓宽中医药服务，邀请上级医院资深中医专家，开展藏象学说、经络穴位、八段锦等中医基础理论培训，为医护人员“充电续航”，筑牢知识根基。治未病科研制除湿茶、滋阴润肺茶、益气养血茶、通络降脂茶4款代茶饮，为群众养生保健提供新的选择。二是借力专家团队，促进传承创新发展。国医大师杨震学术工作室团队长期入驻我院坐诊，不仅为辖区群众带来高品质中医药服务，解决患者病痛，还投身临床与门诊带教工作。三是推进专科项目，强化中医阵地建设。全力落实多项重点建设项目，中医适宜技术推广中心也正式投入运营。（五）毫不松懈抓安全生产，全力筑牢安全防线。一是全面排查隐患，落实整改形成闭环。积极开展安全生产大检查、大排查活动，排查覆盖消防安全、水电安全、燃气安全等8大关键领域。针对这些隐患，建立限时整改清单，确保整改到位。二是强化应急能力，织密安全防护网。我院与人民路派出所协作，完成了警医共治办公室的建设工作，提高了医院治安防范工作的效率和水平。针对各类安全突发事件制定了详细的预案，并组织全院应急演练，确保医护人员熟悉流程，最大限度消除和降低危害。给门诊大楼安装了安检系统，严密排查不安全因素，严防安全事故发生。三是深化安全培训，打造无忧就医环境。精心策划并开展涵盖消防安全、风险防范、操作规范、应急处置等多领域的安全培训，提高职工的安全意识、业务素养和规避风险的能力。二、取得的主要社会效益和经济效益2024年，医院共接诊门急诊患者33.49万人次，门诊人次较去年同期31.38万人次增加了6.73%；出院患者2.58万人次，较去年同期2.43万人次增加了6.27%；总收入2.19亿元，其中医疗收入1.89亿元，较去年下降了5.74%；医疗服务收入占比38.37%，较去年同期33.62%增加了4.74个百分点；平均住院日7.75天，较去年同期8.39天明显下降。社会效益：充分发挥公益属性，为群众提供健康服务。一是加强公共卫生与应急管理，守护群众健康。开展多种形式的健康宣教工作，向群众广泛宣传健康知识，倡导健康生活方式。中医药健康管理、农村癫痫病管理、慢病管理等项目扎实开展。老年人中医药健康管理率为80.33%；儿童中医药健康管理率为90.89%；高血压患者中医药健康管理参与率为90.61%；Ⅱ型糖尿病患者中医药健康管理参与率为90.27%；孕产妇中医药健康管理参与率为76.93%；冠心病患者中医药健康管理参与率为84.05%。癫痫防治项目工作进展顺利，共随访患者250余人，接受治疗的患者依从性良好，对疗效满意，受到患者和家属的好评。二是聚焦重点专项，弘扬公益精神。积极承担国家和省、市卒中联盟在鄠邑区开展的“中风识别行动”工作任务。同交大一附院联合承办国家卫健委“脑卒中筛查与中风识别项目”，提高群众对脑卒中疾病的识别能力与就诊意识，有效降低脑卒中发病率、死亡率、致残率和复发率，为助力国家减少百万新发残疾贡献力量。三是落实便民惠民举措，增进群众健康福祉。推行“全院一体化床位管理”，落实多学科会诊制度，灵活调配床位资源，显著缓解住院难问题。“一次挂号管三天”便民惠民服务落地实施，有效缩短患者就医时间，节省挂号费用。实行检查结果互认，已开展检验结果互认项目57项，降低群众检查费用13余万元，受益群众4617人。同时，坚持免费为门诊患者煎药15万付，免费为1128人次加工膏方、大蜜丸、水丸、全粉末胶囊、散剂等5种剂型，累计减免煎药费59万元，惠及群众2.9万人，以实际行动减轻群众就医负担。同时，圆满完成全区高考学生体检工作任务,组织50余名医务人员参加无偿献血活动。三、存在问题1、现代医院管理制度落实还需加强,医院的管理流程和绩效分配制度不够完善，需进一步优化。2、人才队伍建设仍需加大力度。高层次人才和紧缺专业人才引进不足，人才梯队建设需进一步加强。3、学科建设与重点专科能力有待提升。重点学科和特色专科影响力需进一步扩大。需进一步加强，科研成果转化亟需加速。4、信息化建设投入不够，信息化水平仍需继续提升。四、整改措施1、加强现代化医院管理能力，制定符合医院实际情况的绩效分配制度，引入前沿的绩效考核体系，深入开展精细化成本核算工作。2、充分发挥师带徒的引领作用，为夯实中医人才梯队筑牢根基。建立起合理稳固的人才梯队，促进医院持续发展。3、紧密围绕“院有专科、科有专病”的战略目标，着力强化专科专病建设。精心培育重点专科与特色优势学科，持续提升专业技术水平。4、全面推进医院信息化建设的整体升级，为医护人员构建便捷、高效的工作平台，助力整体医疗服务效率的大幅提升。五、下一步工作计划1、聚焦成本管控，提升发展质量。围绕医院高质量发展的核心目标，坚决推动发展模式从规模扩张型向质量效益型转变。引入前沿的绩效考核体系，深入开展精细化成本核算工作。通过多渠道开源节流，全方位降低医院运营成本，同时优化服务流程，显著提升服务效率，坚决杜绝不必要的开支，进而实现医院收入增加与支出合理控制的双重目标。2、加速特色发展，凸显中医优势。大力加强医院名医工作室建设，积极引入刘华为、周永学等多位西安市名中医入驻。充分发挥师带徒的引领作用，为夯实中医人才梯队筑牢根基。与此同时，加大院内制剂的研发与应用投入力度，计划将院内制剂种类从现有的5种稳步扩充至8种，深度挖掘并释放医院自有中医制剂的潜在价值。同时，加大宣传力度与西安报业传媒合作，运营医院微信视频号，扩大中医药影响力。3、拓展业务范围，强化技术创新。紧密围绕“院有专科、科有专病”的战略目标，着力强化专科专病建设。精心培育重点专科与特色优势学科，持续提升专业技术水平。计划开设儿童保健专科，大力推动治未病科业务发展，并将康复科与针灸科进行深度融合，充分彰显现代康复理念。致力于再打造一个省市级重点专科，进一步提升医院整体医疗技术实力。4、加强信息化建设，适应医保变革。全面推进医院信息化建设的整体升级，为医护人员构建便捷、高效的工作平台，助力整体医疗服务效率的大幅提升。针对当下DRG付费方式的改革趋势，搭建专业的DRG数据管理与分析系统。积极应对DRG付费带来的全新挑战，在切实保障医疗质量的基础上，实现对成本的有效把控，确保医保基金的合理、合规使用。5、筑牢安全防线，确保医院安全。隐患排查常态化，延续2024年全面排查的工作模式，将隐患排查融入日常工作，定期开展拉网式排查，增加排查频次，做到隐患早发现、早处理。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证43772005161012511A2101有效期限自2022年11月7日至2026年01月26日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |