单位名称 | 西安市鄠邑区急救中心 | |
宗旨和业务范围 | 为急症病患者提供急救医疗服务。危重病人的院前急救与护理;院前急救的规范管理;突发性、群体性事件医疗急救等。 | |
住所 | 西安市鄠邑区沣京东路12号 | |
法定代表人 | 李博学 | |
开办资金 | 46.31万元 | |
经济来源 | 财政全额拨款 | |
举办单位 | 西安市鄠邑区卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
163.05万元 | 44.49万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 13 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,按时报送年度报告,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作。一、按照登记的宗旨和业务范围,开展活动情况(一)院前急救工作情况。本年度共接120呼救电话17575次,派车出诊总数12578次,共救治患者11138人次。受理车祸事件3113起,救治人数3425人,处置突发事件60起,深山搜救11起,参与搜救人数达72人次,完成与“110”、“119”联动70余次。应急救治指挥科学规范,信息上报准确及时,突发事件处置迅速有效,院前急救工作取得了良好的社会声誉。(二)严格管理,确保调度工作平稳有序。狠抓制度执行。经过6年多运行,中心已建立起录音及时回放、交接班、录音评价、周例会、月考核、电话回访等一系列调度质控措施,总结制定了应对各种呼救调度接警规范用语,严格执行有效避免差错发生。中心通过定期巡查,查看监控等形式,加大了对制度执行情况的检查力度,有效防止制度流于形式,使其真正发挥作用。(三)强化人员素质培养,提高急救服务水平。全年开展业务培训共计18次,培训人数达700人次。其中包含基层医疗机构人才卫生应急医疗救援培训、院前急救电话指导、心理疏导、业务技能、院前急救医疗岗前培训、三大中心急诊急救技能培训、驾驶员安全教育培训等。中心及各分站工作人员调度指挥、分析研判能力、业务技能等多方面得到有效提升。(四)狠抓病历质量,提升质量管理。采取质控专家组和各急救站交叉审阅的方式对抽取的900份院前急救病历分批次进行质控审阅、检查、评分汇总,对存在问题和不足进行通报,并督促各站及时完善和改进,进一步推进了我区院前急救工作的标准化、规范化。(五)加强监督机制,强化站务管理工作。全年开展站务督查工作共8次。其中针对“服务能力专项提升”工作检查1次,调度系统安检巡查1次,各季度节前常规安全检查5次,夏季防汛应急工作督查1次,站务管理和院前急救质量不断提升。(六)不断更新调度服务系统,强化信息化建设工作。今年对120调度指挥系统服务器进行了升级换代,一方面更加准确掌握各急救站的出诊情况;另一方面强大了调度系统的录音功能。通过两方面的改善,大大提升了120调度工作的服务能力,有效缩短出诊救治时间,避免医患纠纷,为患者生命健康提供更有力的保障。(七)加强安全教育,重视细节管理。一是全年开展消防安全演练4次,安全生产相关知识和技能培训10次,参与人数达300余人次。拟定了详尽的安全生产责任书,明确了管理层、各科室及各个岗位在安全生产上的职责。通过签订安全生产责任书、指明各个岗位职工的具体责任,构建了一个横向到边、纵向到底全面覆盖的责任架构。二是提高院前急救驾驶员安全防范意识,规范驾驶行为。全年开展安全驾驶教育培训4次,培训人数共计147人次。(八)深入开展应急救护宣传工作,不断提升120社会影响力。在做好医护人员培训的同时,我们还积极对群众开展了急救知识普及,利用学雷锋日、防灾减灾日等时机,多次深入社区、村堡等开展应急救护知识普及活动。邀请医疗专家现场授课,教授正确的应急救护方法和技能,如拨打120、心肺复苏术、海姆立克急救法等。全年共开展培训宣传5次,培训人数146人,受益人数300余人。通过一系列举措,大大提高了广大群众的急救知识和技能普及率。(九)加强突发事件应急演练,全力做好应急保障工作。今年以来,多次参与了区委、区政府组织的秦岭环境保护演练、省级地质灾害应急技术支撑演练、区城建局的燃气事故应急抢险演练、市场监管局的客运索道示范性应急救援演练、自来水公司的反恐防恐暨消防安全综合应急演练,现场展示了心肺复苏、气管插管、呼吸机通气、颈椎损伤搬运等一大批院前急救技术,充分展现了我区院前急救医疗救援队伍的良好风貌和过硬的专业素质。我们在保障日常院前急救工作的同时,还重点参与了重大会议、中高考、成考、自考、人事招考及“诗画鄠邑·花开柳泉”、“诗意•秦岭”、航空航天模型活动、全国女子垒球冠军杯赛、公务执法等多种活动的保障工作。全年医疗保障152次,应急演练5次,有效提升了120的综合服务能力及社会影响力。二、取得的主要社会效益和经济效益(一)本年度共接120呼救电话17575次,派车出诊总数12578次。共救治患者11138人次。其中受理车祸事件3113起,处置突发事件60起,深山搜救11起,完成与“110”及“119”联动70余次。(二)今年以来圆满完成高(中)考保障、防汛、大型会议、集会等各类应急保障工作152次。(三)中心定期邀请质控专家组对所抽取的900份院前急救病历分批次进行质控审阅、检查、评分汇总。(四)今年以来共举办各类业务培训会18次(包括急救站调度员),中心及各分站工作人员调度指挥、分析研判能力、业务技能等多方面得到有效提升。三、存在问题一年来,在各急救站的全力配合和中心全体干部职工的共同努力下,中心各项工作开展良好,取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。一是院前急救人员更换过于频繁,影响院前急救工作提升与发展;二是中心所有调度员均抽调于我区二级医疗机构,人员队伍极不稳定;三是院前急救人员的综合素质有待提高,对于突发事件的应急处置能力还有待提升,需进一步提高人员业务和服务水平,更好的满足患者院前急救需求;四是政府投入不足,部分急救指挥系统设备不能及时更新升级,院前急救医疗服务能力的提升受到阻碍。四、整改措施(一)积极向上级主管部门申请扩招调度员,稳定人员队伍。(二)不断加强岗位大练兵,强化人员素质培养,提高急救服务水平。(三)积极争取政府投入,向上级主管部门申请协调解决急救指挥系统设备更新升级问题。五、下一步工作打算(一)加强人员业务素质培养。通过举办培训班、岗位大练兵,促使急救人员不断学习新知识、掌握新技能,适应急救领域发展新要求,不断提高服务质量。(二)加强急救队伍建设。积极主动与各设站医院沟通协调,提高院前急救人员待遇,稳定急救队伍,建立起一支反应迅速、技术精湛的院前急救力量。(三)打造智慧化120系统建设。积极争取上级支持,及时更新和维护120调度设备,不断缩短急救反应时间,为人民群众生命健康争分夺秒,持续打造智慧化120调度系统。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证登记号PDY99166961011811E1001有效期限自2023年5月02日至2028年5月01日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |