西安市鄠邑区文化市场综合执法大队
发布时间：
2025-05-29 14:31
| 单位名称 | 西安市鄠邑区文化市场综合执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 为维护文化市场秩序提供综合行政执法保障。文化、文物、出版、广播电视、电影、旅游、体育市场等方面执法工作及法律法规规章规定的其他执法职责；以区文化和旅游体育局的名义统一行使行政处罚权以及与之相关的行政检查、行政强制权。 | |
| 住所 | 西安市鄠邑区文化中心6楼 | |
| 法定代表人 | 肖涵 | |
| 开办资金 | 18.03万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市鄠邑区文化和旅游体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 26.66万元 | 24.41万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动,按时报送年度报告，没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一.按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况:1.加强执法检查，提高行业管理水平。开展全区网吧、娱乐场所、出版物、剧本娱乐场所市场执法监管。今年共组织文化经营单位主要负责人开展法规培训5次，参加人员420人，法规宣传5次。检查网吧130家次，娱乐场所152家次、出版物市场80家次，纠正各类违规经营行为10余户次。2.演出市场规范有序。严厉打击营业性演出活动。先后联系景区管理局、太平派出所、治安大队对太平庙会、祖庵街道、甘河街道、蒋村街道、渭丰街道、剧院演出进行全程监督。开展营业性演出专项检查7次出动执法人员28人次。3.推进“扫黄打非”工作。今年开展扫黄打非等专项行动6次，联合市支队对字画一条街开展执法2次，检查26家次；开展体育市场专项检查次4次。检查各类体育场所60家次，出动执法人员110人次。4.开展中考、高考保障工作，为考生“保驾护航”。组织召开网吧、娱乐场所高考专题会议，要求网吧及娱乐场所经营单位在高、中考期间停止音响播放，为广大考生提供良好的休息和复习环境；5.开展旅游行业整治工作。严禁旅行社、门市部组织游客到存在安全隐患，以及未开放的野山和未开发的区域开展旅游活动。成立进山旅游大巴及黑导游排查整治小组，共检查旅行社15家，旅游大巴42辆，游客1450余人次，劝返旅游大巴10辆。6、开展田野文物保护巡查工作。开展田野文物巡查工作，联合市文物稽查队进行秦岭北麓田野文物建控地带文物保护单位巡查4次，配合局文物科及文管所检查7余次，出动检查人员56人余次。7、“双随机、一公开”检查工作。互联网上网服务经营场所、娱乐经营场所经营单位实施“双随机、一公开”检查机制，2024年部门抽查5次，计划检查户数80户，已检查户数80户，部门联合检查5次，计划检查户数35户，已检查35户，已公示35户；全国文化市场技术监管与服务平台应用在线培训率完成100%。二.取得的主要社会效益和经济效益2024年，全年共组织安全生产培训4次，开展联合执法检查10次，对发现的安全隐患作出现场责令整改8户次，作出停业整改2户次；开展旅游市场经营秩序整治4次；开展农家乐整治2次，检查农家乐、民宿220余户次。行政处罚2家，排查安全隐患25处，主要隐患问题为:场所安全出口指示灯不亮、安全出口垃圾桶堵塞，工作人员佩戴安全标志不明显，网吧有个别人员吸烟等问题现场立即整改;通过持续整治和积极预防，文化市场平稳有序。2024年7月被西安市文化和旅游局授予“2023年西安市文化市场综合执法先进集体”。三.存在的问题（一）学习质效不高。由于执法大队人员少、工作量大，大队支部集中组织政治、业务学习的时间较难保证，有时存在对上级部门政策意见吃得不透，对局党委的指示精神贯彻不到位，以及不能及时跟上文化市场经营方式更新变化的情况。(二)人员素质不够专业。目前文化执法队伍中，大部分执法人员在电脑的运用上目前还只是停留在简单操作阶段，专业计算机知识和网络知识匮乏，不能适应未来文化执法工作向互联网方向发展的趋势；且公文写作能力较弱，对于工作的完成、经验的积累和工作质量效率的提升都有一定的影响，给文化执法工作造成一定的被动。同时，部分现有人员由于客观原因不能在岗，因此在岗人员工作业务大大增强，加之今年新兴行业的崛起，执法工作更是力不从心，人员更加紧张。（三）硬件设施比较落后。目前执法大队的硬件设施建设还处于比较落后的阶段，一是无询问室、技术监控房、证据保存室和库房，且办公场所的条件比较简陋。二是执法车辆严重不足。目前仅有一辆执法车，无法满足执法日常工作，执法大部分还是靠的“步行+打的”的模式，既增加了执法人员的负担，又严重影响了执法工作的质量效率；由于装备的匮乏，增加了市场监控的难度，增加了执法人员对案件的调查取证难度。由于硬件设施建设的落后，对文化执法队伍的士气和工作效率都造成了较大的影响。四.改进措施一是进一步发挥单位现有设备的作用，并根据上级部门检查中指出的问题，创设更完善的信息技术教学及管理环境；二是由于单位面临机构改革人员编制问题一直困扰我们单位正常开展，我们将打报告局党委及有关部门增加人员编制；三是积极联合联系主管局和财政局，协调办公经费加大硬件投入保证文化市场各项工作有力开展。五.下一步工作计划2025年工作中，具体干好以下八项工作：一是加强文化市场网吧、娱乐场所未成年人的监管；二是加强出版物市场管理力度，严查有害出版物；三是加强文物保护及秦岭北麓田野文物建控地带文物保护单位的监管；四是持续开展旅游市场秩序整治；五是加强文化经营单位法规培训宣传，抓好安全监管；六是加大对广电出版物行业的管理；七是开展校园周边文化市场环境专项整治工作；八是开展体育市场的整治工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |