西安市鄠邑区涝店初级中学
发布时间：
2025-05-29 14:29
| 单位名称 | 西安市鄠邑区涝店初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育。（相关社会服务） | |
| 住所 | 西安市鄠邑区涝店街道涝下村 | |
| 法定代表人 | 段智礼 | |
| 开办资金 | 245.58万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市鄠邑区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 192.15万元 | 186.12万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 58 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，按时报送年度报告，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况。1、学校始终坚持以德育教育为核心，坚持以爱国主义、养成教育、法治教育、传统美德教育等为主要内容，依托各类活动，将人生观、价值观的形成融入实践活动中。2、认真抓好学校安全教育工作，加强教师队伍建设，提高教师业务水平。积极开展校本教研活动：每人每周写一篇教育随笔；每月写一篇精品教学设计；每学期展示一节公开课；每年读一本教育名著，以提高自身的业务水平。3.学校管理工作继续实行领导24小时无缝链接管理制度，以安全教育和疾病防控为重点，对学生进行全方位管理，学校政教管理和学生德育工作有序开展。加强了德育工作领导，完善德育工作管理机制，由校长负总责；实施政教和年级相融合的学生管理模式。夯实政教处学生管理，并探索实施年级组管理工作机制，以期缩小管理单位，更加有效管理好学生。一年以来，学校无违纪事件发生。4.后勤服务管理规范到位。为了确保学校安全、有序地运行，学校以食品安全和疾病防控为重心，制定了各项安全规章制度，管理过程中特别重视消毒、安全、卫生等各类的环节检查，将各项制度真正地落到实处。二、取得的社会和经济效益。学校办学取得明显的效益，先后获区级及以上表彰奖励共计5项。2024年1月被评为西安市鄠邑区教科局五星级党支部；2024年3月获鄠邑区2023年度“巾帼建功先进集体”。2024年3月和2024年10月参加2024年西安市鄠邑区第九届青少年校园足球联赛男子组和女子组、2024年西安市鄠邑区中小学篮球赛初中男子组分别获得体育道德风尚奖。三、存在的问题。1.学校的管理制度需要完善，在激发师生的积极性方面还有待提高；2.教师的责任主体意识和质量意识有待加强，对教学问题的思考和探究方面不足，存在职业倦怠和工作懈怠心理；3.学生的学习动力不足，学习目标不明确，学习行为不够积极，学习基础不扎实，方法不恰当，学习成绩不理想。四、改进措施。1.进一步深化教育评价改革，完善并落实好制度，可量化与综合评价相结合实现教师“多劳多得、优劳优酬”,学生“多学勤学，优绩优奖”，激发师生的积极性、主体意识和责任意识，自觉行动。2.进一步加强师资队伍建设，持续抓好教师的培训与学习，利用多种途径及有效方式，拓展教师视野，创造更多有利条件，搭建有效的学习平台，完善学校各种管理制度和评价机制，努力提高教师创新教育理论水平和实践能力，促进教师专业化成长，保障学校长期可持续发展。3.进一步规划心理健康教育活动，把心理健康教育融合到学科教学、教学管理中去，以积极心理学引导学生心育的方向；同时建立健全领导班子成员周听评课机制，并适时动态调整，有针对性的增多薄弱学科教师听评课次数。五、下一步工作计划。在今后的工作中将努力做到：一是学思想、强党性、重实践、建新功，不断提高思想认识和理论水平。二是扭住质量提升这条学校发展主线，夯实基础，优化方法，真抓实干；三是班子成员及党员坚持一线工作，主动攻坚，勇挑重担，示范引领，努力办人民满意教育。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.2024年，荣获区级及以上集体奖5项；2.2024年，荣获区级及以上个人单项奖4人次。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |