陕西健康医疗集团有限公司昆仑医院
发布时间：
2025-05-29 14:24
| 单位名称 | 陕西健康医疗集团有限公司昆仑医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为社会提供医疗与护理保健服务。临床科室：急诊科，体检中心，内、外、妇、中医、耳鼻喉科、社区服务站、昆仑门诊；检验、医学影像、功能、药剂科；消毒供应、病案、手术麻醉室。 | |
| 住所 | 陕西省西安市新城区万寿北路8号 | |
| 法定代表人 | 赵斌 | |
| 开办资金 | 581.75万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西健康医疗集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 470.5万元 | 499.52万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 166 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况，没有涉及变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、主要工作完成情况：（一）主要医疗指标工作：2024年1月—12月医疗指标完成情况：总诊疗人数：43027人次。其中：门诊人次38473人次；急诊人次4554人次；入院人数：2447人次；出院人数：2440人次；住院手术人次：76人次；门诊手术：114人次；死亡人次：26人。（二）重点工作1、注重人才培养和学科建设，积极引进和开展新技术、新项目。一是鼓励医务人员参加各种培训活动，提高业务水平；持续推进与三级医院的合作，邀请专家来院查房指导和业务知识培训；二是加强学习培训，提高医护人员业务素质。每周三定为医务科、护理部等职能科室先后组织院内讲课、业务知识培训日，开展院内业务培训23次；组织全院三基知识考核3次，技能操作考核4次，合格率达98.5%。三是2024年接收本科生4人；四是从医院实际情况出发，突出重点，发展强项，扶持中医康复及内窥镜医疗技术发展。2、医疗质量是医院的生命线。我们整合规划了完善的医疗质量管理体系，完善了对医疗环节的全程监控。定期开展医疗质量检查和评估，对存在的问题及时进行整改；规范病历书写管理，强化病历书写质量；积极开展临床路径管理及DRG付费管理工作，规范诊疗行为，提高了医疗效率。3、进一步加强医保管理工作，明确责任，严查挂床住院、严控大处方、严防冒名顶替，并统筹协调各工作小组与临床科室沟通，保障DRG工作的安排部署和落实。4、严格落实药品管理。认真落实抗菌药物分级管理制度，明确各级医师使用抗菌药物的处方权限，对不合理使用抗菌药物的医务人员严肃处理，促使临床用药安全、有效、合理。严格执行《中华人民共和国药品管理法》，加强精麻药品的管理，建立严格的管理制度，防止滥用和流失，保证临床用药安全有效。严格规范基本药物采购渠道，积极实行药品集中招标采购，药品收支两条线管理，做到合理检查、合理治疗、合理用药。5、与各科室负责人签订目标责任书。6、根据《医疗废物管理条例》和《医疗卫生机构医疗废物管理办法》的有关规定，完善相关制度，对从业人员进行培训，做到专人负责、分类收集、集中定点存放，与医疗废物处理公司做好交接记录。7、巩固医院安全管理，全面落实安全生产责任制，保障了医院的安全稳定。一是积极组织医院主要负责人、分管负责人、安管部门负责人及专兼职安管人员等参加各层面的专题教育培训：安全生产月期间，共计开展宣传讲座4次，参加人数151人次，安全知识应知应会培训2次，参加人数145人次，观看逃生演练科普视频1次，参加人数145人次。二是组织全院职工参加消防安全知识培训与应急演练，增强职工消防安全意识与应急处置能力。今年共开展消防安全相关培训6次，演练4次，参与人数达210人次。三是通过举办安全知识答题、设置安全宣传栏等多种形式，广泛宣传安全环保知识，营造浓厚的安全文化氛围，使安全理念深入人心，全院职工安全意识明显提高。四是深化双重预防机制建设。强化安全风险分级管控，加强风险因素辨识、评估、分级，建立健全风险“四色”分布一张图和分级管控一张表，并在醒目位置进行公示公告，明确风险点、风险等级、管控层级、管控责任人、管控措施和应急处置措施，重大安全风险必须制定专项管控方案严格管控，并同时向集团医疗事业部备案。五是开展安全生产大检查，排查安全隐患。以领导班子为带队组长，组织对医院消防、治安、特种设施设备等进行了25余次检查，灭火设备的完好率达100%。六是落实安全生产全员责任制，年初与各科室负责人签订安全生产目标责任书，并根据集团公司及上级主管部门要求对医院各科室及重点岗位进行“班前五分钟”安全培训。七是根据属地主管部门要求，为全院各科室重点部位安装一键报警装置共计22个。（三）医疗领域集中专项整治工作1、根据上级主管单位关于开展医疗领域集中整治工作的文件要求，医院领导班子高度重视，与相关部门召开推进会进行分工，同时开展自查自纠工作。2、重点查处处方、高值医用耗材点评、检查检验结果互认、外送检验、大宗物品采购及以学术费、科研费、咨询费、赞助费等名义实施的各类变相商业贿赂行为和“红包”“回扣”“统方”等行业突出问题，无违规行为。二、取得的主要经济效益和社会效益。1、2024年，医院在区委、区政府、区卫健局和陕健医集团公司的正确领导下，取得了良好的社会效益和经济效益。医院开放病床150张，总诊疗人数：43027人次；社区卫生服务站门诊人次5615人次。全年住院病人2447人次，同比年减少2.51%；门诊诊疗38473人次，同比增长5.18%；出院患者2440人次同比减少5.83%；门诊收入占医疗总收入比46%；药占比16.68%，耗占比10.66%。2、2024年度，中医康复科作为医院优势学科，收治病人613人次，出院609人次；全年共实施了7000余人次治疗，业绩有了很大的提高，并得到众多患者对我们工作态度和治疗效果的肯定。3、2024年医院社区卫生服务站辖区居民管理总人数12000人，累计建立电子档案11473份；社区健康讲座6次，讲座直接受益人数533余人次；发放宣传资料2506余份，个体化健康教育人次512余人；65岁以上老年人健康查体1047人，中医药服务1700人，儿童中医指导105人，高血压中医指导883人，糖尿病中医指导273人，孕产妇中医指导8人，冠心病中医指导15人。4、家庭医生签约7433人次：其中重点人群2853人次，普通人群4580人次。医院家庭病床已建床38张，服务65人次。5、医院推出“互联网+护理服务”，通过线上平台或电话预约，为患者提供上门护理服务，如留置尿管护理、留置胃管和鼻饲等，以及家庭病床服务，有效解决了患者出院后护理难题。6、为满足患者多样化需求，医院积极拓展便民服务。设置便民服务台，安排导诊人员为患者提供导诊、咨询、投诉受理等全方位服务。7、为改善患者就医体验，医院对就医流程进行了全面梳理和优化。通过推行“一站式”服务，实现挂号、缴费、检查、取药等环节的信息化、智能化管理，患者可通过手机扫码完成缴费，大幅缩短了等待时间。同时，实施“一次挂号管三天”及检验结果互认政策，有效减轻了患者经济负担，提高了服务效率。8、结合医疗领域集中整治工作，加强党风廉政建设，坚决纠正医药购销中的不正之风；建立廉政风险防控机制，对关键岗位和人员进行廉政风险排查和防控，营造了风清气正的医疗环境。三、存在问题1、医院业务开展后，人才梯队建设数量及医生不足。2、宣传报道力度还需进一步加强。四、改进措施1、加快人才队伍结构建设，做好职工维稳工作。派业务骨干赴上级医院培训；采用“三基训练”、继续教育等各种形式，对全院技术人员继续教育；采用多种形式加强后备人才培养和优化，加快医院人才梯队建设。2、继续做好健康体检“下乡义诊”“随访”等工作，强化宣传报道工作的力度，扩大医院知名度。五、下一步工作计划1、重点学科建设：针对医院专科优势和特色尚不明显结合医院实际情况，突出重点，发展强项，扶持中医康复科、内窥镜2、探索医院发展模式：在“老”字上下功夫，围绕老年病扩展业务。目前已注册了老年病专业临终关怀科，家庭病床；体现以医疗为主、康复为辅，在原有医疗基础上增加康复和养护功能。3、进一步加强与上级医院的医联体合作，建立紧密型医联体关系。邀请上级医院的专家定期来院坐诊、查房、手术、授课等，提高医院的技术水平和管理水平。加强与基层医疗机构的医联体合作，建立双向转诊制度，畅通转诊渠道。为基层医疗机构提供技术支持和培训，提高基层医疗机构的服务能力。4、配合党支部做好信访维稳、医院党风廉政建设等工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《中华人民共和国医疗机构执业许可证》，有效期：自2023年04月01日至2028年3月31日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |