单位名称 | 西安市新城区秦川幼儿园 | |
宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
住所 | 西安市新城区幸福中路35号 | |
法定代表人 | 刘辉 | |
开办资金 | 491.23万元 | |
经济来源 | 差额拨款 | |
举办单位 | 西安市新城区教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
448.78万元 | 307.67万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 44 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 本年度我园平稳有序的完成年度重点工作计划和教育教学各项计划,现将各项工作总结如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况:1.下好党建“先手棋”,强化师德建设铸师魂秦川幼儿园坚持以党建为引领,认真贯彻落实党组织领导的校长负责制,充分发挥幼儿园党组织的政治功能和组织功能。以党支部开展的“党建激活力浸润育校园”品牌创建活动为契机,通过“三会一课”建强政治堡垒;签订师德承诺书,增强教师政治定力;以“师德大讲堂”为载体树榜样,努力弘扬“教育家精神”,筑牢教师理想信念之基;加大优秀教师表扬力度,多种渠道对优秀教师及优秀集体进行全方位、立体式的宣传报道,用“榜样的力量”发挥典型示范和引领带动的作用,不断完善师德师风考核指标体系,推动师德师风建设制度化、规范化、常态化、长效化。2.打好管理“组合拳”,筑牢安全防线优保障管理的本质是践行三化,即:标准化-拟定程序,强调规范、流程化-理清思路,讲究顺序、格式化-明确权责,责任到人。各部门精细化管理是幼儿园教育教学顺利开展的基石,是孩子们健康成长的保障。2024年,我园以“重管先重理”为管理理念,不断细化管理流程、完善管理机制、提高管理效率,健全各项规章制、细化岗位职责,形成各部门“追赶超越”的良好氛围,促进各项工作稳重推进。(一)后勤保障强化落实保平安后勤部门成立安全工作领导小组,建立警校联动机制,建立安全台账,完善安全制度,维护摄像头点位43个,有效开展消防、反恐防爆、防震、食品安全,防踩踏、油锅起火等演练共计8次,各类养护维修100余次。(二)制度完善严格考评促执行严格落实“一日三巡”和“班级一日常规考评”制度,从入园晨检、集体教学、游戏活动、午餐、午休、离园各环节按要求实施;严控食材源头安全,建立三岗尝餐、三岗巡餐和领导陪餐制度,确保食品安全从源头到成品的安全和卫生;制定健康教育制度,期初有计划,期末有总结,对教职工进行卫生、保健、安全等全方位的培训,对家长通过多种渠道开展各类健康专题宣传。(三)流程规范统一标准提质量严格执行师幼入园体检制度,狠抓晨午晚检、巡检,梳理管理人员值班标准。定期召开伙委会、食品安全说明会、家长品鉴会,家长开放日等活动,每学期向家长发放膳食调查问卷,将食品安全工作作为各项安全工作的重中之重。我园卫生保健、食品安全管理分别在全区分享交流。3.拉紧育人“使命弦”,深耕文化内涵新态势为者常成,行者常至。秦川幼儿园以“润”文化为引领、以“全景长线浸润课程体系”建设为中心,秉承“立德树人绘阳光儿童,五育并举促全面发展”的育人理念,以游戏场域、教研文化和家园共育三维建设为抓手,拓宽“游戏润趣”“课程润心”“文化润真”的育人路径,深耕园所内涵式发展新态势。(一)保教管理,精细筑基质量为本优化教学运行机制:构建校级统筹、年级主导、教研引领的三级管理体系。每日一次的工作例会、每周一次教研会议制度有效运行,实现了信息互通、问题共商、措施共议。以查促改夯实常规:一日活动检查,细致入微;日反馈,一日一议,全园借鉴。严格进行每日检查与反馈,累计进行116次一日一议,指导老师及时整改教学过程中的问题。考核评价清单先行:细化每学期考核评价清单,为教学工作指明方向。内容涉及一日活动、幼儿出勤、教师参赛、师德与安全等多个方面,为教学工作指明方向。考核形式多元多样,公开透明,一年来通过考核测评30余名教师成为学习的楷模,“榜样的力量”进行宣传。(二)教科研,专业成长创新驱动1.课题研究,夯实教师理论基础构建层级课题研究体系,基于我园省级家园共育机制试点单位、STEM实验园以及一体四翼五形态游戏浸润童年的园所特色确定课题方向。市级课题2项、区级课题4项、园本14项结题均已结题,目前2024学年园本小课题完成中期汇报。2.课程研讨,提升教师专业素养课程研讨实行三个年龄段同步进行,以优化教学质量为目标、以集中研讨和小组研讨为组织形式,本年度主配班教师课程研讨累计12次,聚焦五大领域核心经验,从目标设定、重难点划分、活动流程等方面深入挖掘,提升课堂教学效果。3.园本教研,支撑保教高质量发展构建多元化教研活动圈,扩大教研参与度;建立相对稳定又有弹性的教研时间管理制度;落实教研项目负责制,让教研与教师深度卷入、班级管理及教育教学活动密切链接,做到教研活动专业引领、大家参与、人人负责的态势。(三)多彩活动,文化赋能突出实效通过24节气、六一、教师节、中秋节、国庆节、元旦、社会实践等活动,让孩子们在游戏活动中感受中华传统文化的魅力,进行11项节日类项目活动;开展了读书月活动、大班毕业典礼、开学第一课、为爱阅读初赛复赛、社团汇报、各年龄段早操展示、集团游戏现场观摩等主题项目活动累计近10次。(四)家园共育,画同心圆凝协同力基于家园社一体化,以共建、共育、共研为路径构建园级、年级、班级三级家委会,先后与周边社区建立友好联系,充分挖掘家长、社区资源,开展走出去、请进来的活动,构建立体化、多维度三三一家园共育模式,助力幼儿全面发展。通过家长学校、亲子阅读专题讲座、专题家长会、教学成果汇报、家长意见反馈表、家长进课堂、家长义工等亲子活动为抓手,携手构建良好的教育生态。二、取得的主要社会效益和经济效益:荣获陕西省幼儿园保育教育质量提升实验园、第二批新城区智慧校园、新城区教育局西安市家园共育创新引领幼儿园、新城区课堂教学评优活动优秀组织单位、承办新城区教育局民办园园长培训及新城区第三届幼儿园保育专业技能大赛;论文13篇分别获得陕西省第十七次优秀教科研论文和成果推选一、二、三等奖及交流奖;全市教师教育教学信息化交流展示活动优秀作品3项,2项作品西安市第八届教师微课大赛三等奖;2名荣获新城区教学能手称号。三、存在问题幼儿园形象宣传工作开展不充分,优质资源的引领辐射作用发挥还需进一步加强。四、改进措施精细研读、深入贯彻《指南》和《纲要》,促进主动发展,为幼儿后继学习和终身发展奠定良好素质基础。加大宣传力度,提升我园在社会中的认知度和广泛度。五、下一步工作思路措施回望致远蓄势前行。我们将继续秉承“为孩子的健康成长服务”的宗旨,坚持实施差异化教育,个性化培养,不断加强各项工作的规范化、科学化、可视化建设。踏歌而行,不以山海为远,乘势而上,不以日月为限!秦川幼儿园全体教职工将以奋进者的姿态乘风破浪再启新程,全力为每一个孩子的人生赋能添彩,奔赴更美好的教育生长样态。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.获陕西省幼儿园保育教育质量提升实验园、2.获第二批新城区智慧校园3.获新城区教育局西安市家园共育创新引领幼儿园4.获新城区课堂教学评优活动优秀组织单位5.论文获得陕西省第十七次优秀教科研论文和成果推选一、二、三等奖及交流奖6.全市教师教育教学信息化交流展示活动优秀作品3项,其中2项作品获西安市第八届教师微课大赛三等奖7.2名教师荣获新城区教学能手称号 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |