大兴路地区未央区域城市综合改造工作协调领导小组办公室（西安大兴新区未央综合改造管理委员会）
发布时间：
2025-05-29 14:15
| 单位名称 | 大兴路地区未央区域城市综合改造工作协调领导小组办公室（西安大兴新区未央综合改造管理委员会） | |
| 宗旨和业务范围 | 加快推进西安大兴新区未央区域综合改造。负责综合改造的宣传动员，编报综合改造实施方案和计划，拟定综合改造项目资金管理、成本控制和收益核算的意见；办理综合改造项目的相关手续，受理新建项目立项、规划、用地、建筑等申请的初审，并协助上报审批；协调包装推介、土地出让和招商引资；组织实施区域内城中村整村拆迁和安置回迁工作、综合改造的土地收储、开发整理，企业搬迁、拆迁安置等工作；负责综合改造整体规划在实施中的监督工作，纠正规划、土地等方面违法行为；督促、协调相关职能部门查处违法建设和擅自开发行为；负责做好综合改造项目建设管理工作，对工程招投标质量、安全和进度实施全方位监督。 | |
| 住所 | 西安市方新路340号泽星雅龙湾商铺三楼 | |
| 法定代表人 | 席军峰 | |
| 开办资金 | 25.75万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市未央区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 8995.26万元 | 11886.47万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 36 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我委按照区委、区政府总体工作部署，围绕全省深化“三个年”活动、全市“八个新突破”重点工作，以全区“五个新提升”重点任务为牵引，全力以赴完成了各项工作，现将具体情况报告如下。一、2024年业务开展情况1.全力推进土地整理出让工作。面对商住市场土地遇冷新变化，我委及时调整战略，加压奋进、难中求成，充分联合对接市区单位，加快文物发掘、手续办理等前期工作，7月30日，挂牌成交2宗共14.475亩商住用地，分别位于永兴路以东、纬二十七街南北两侧。目前我委正在积极推进WY10-26-284、WY10-26-285、马泘沱城改DK1三个地块的土地整理准备工作，并依照区委、区政府的指导方针，开展朱宏路170亩土地的收储工作，此外，我们还将密切关注市场动态，根据土地市场的情况，灵活调整土地收储策略，以实现土地资源的优化配置和最大化利用。2.不断加大招商引资力度。2024年，我委不断加大宣传推介，不断提高片区的知名度和吸引力，吸引各类外企客商关注、洽谈、签约。深入梳理辖区可利用开发土地，对接辖区内渔业公司地块、省印务公司地块等产权方，积极推进成熟地块开发。同时，深挖辖区内老旧国企土地开发利用潜力，与区域内公交六公司、新华书店、省林业厅种苗站等商谈开发意向。目前，正在与6家投资企业进行投资洽谈。3.持续完善保交楼任务。在“保交楼”工作中，多措并举解决解决了项目复工、资金筹措、交付等一系列难题，先后完成了风荷郡、优活城、汉城湖畔一期等项目的交付任务。同时，积极与供电公司、水务集团、天然气公司等相关部门协调，确保交付后的水电气暖等基础设施能够及时投入使用，为居民提供完善的后期手续办理服务。此外，在区委、区政府正确领导下，主要领导带领8名工作人员组成了专项工作小组，以“大干六十天，全力保交楼”的目标，进驻汉城湖畔项目二期施工现场，舍弃所有的周末和节假日，倒排工期，优化流程，零缝隙衔接物资供应，零距离优化人员配比，逐层逐项检查施工质量，由点到面督导施工进度。2024年6月30日，汉城湖畔二期项目正式开始交付，大兴未央管委会的全体党员来到项目现场，以“党旗飘扬在项目一线，学习提升在工地现场”为主题，走进现场协助群众收房，真正聆听群众的所思所想，把问题解决在群众的心坎上。4.着力办好民生实事。按照全区总体安排，围绕我委转移登记和资金追缴任务，第一时间成立专项工作领导小组，逐一入户讲政策、办手续，着力解决群众“急难愁盼”的各类住房问题，积极推动住房领域不动产“办证难”方面问题化解。下一步，我委将继续加快推进不动产转移登记，保障群众合法权益不受损害。综合运用法律、行政等手段，形成强大震慑，加快费用追缴，确保历史遗留问题得到妥善解决，助力城市面貌的持续改善和区域经济的健康发展。5.扎实开展安全生产监管。按照“全覆盖、零容忍、无死角”的工作原则，我委陆续进行了建设工程领域的“防高坠”、“特种设备”、“消防安全”和“防汛安全”等多个行业领域的安全专项全面排查工作，全年共进行了30次检查，排查出安全隐患110余项，发放了20份《整改通知单》和1份《责令排查重大隐患通知单》，依法对1家企业进行了约谈。目前，所有安全生产隐患均已整改完毕。6月，我委组织开展消防和高坠的专项应急演练，召集辖区建设工地安全员现场观摩。针对模拟的消防和高坠突发事件，我们采取了现场调度指挥、应急救援、后勤保障和医疗救助等措施进行快速处置，有效验证了应急预案的实用性，提升了应急救援队伍的实战能力，为区域住建领域的安全生产整治活动树立了示范和引领作用。6.深入组织大气污染防治。细化辖区污染源台账，持续对工地、餐饮门店、汽修等60个污染源开展日常巡查工作，累计检查500余次，下发督导检查整改通知单46份，目前均已全部整改到位。此外，根据区委工作安排，经积极对接市、区环保部门，顺利完成大兴未央空气质量监测站点拆除工作，助力全区考核位次稳步前移。二、取得社会效益2024年，我委坚持用“政务效率”换取“发展效益”，用“服务指数”提升“投资指数”。为区域重点项目提供“全程式”“一站式”服务，全面落实“政企见面会”、“重点项目代办员”制度，对立项、土地、规划、环评、文勘等问题逐个突破。计划完成固投11.3亿元，全年完成固投投资约11.69亿元，超额完成0.39亿元。4个续建项目，新世纪广场、阳光城翡丽西安、汉城湖畔二期均于7月前完成建设任务并顺利交付，粼云天序项目目前正常建设中。4个新建项目，金仕国际花园二期、锦海棠、汉璟台三个项目截止11月底均已开展拆迁和桩基等施工工作；菜篮子大厦项目12月底完成文物发掘，正在进行护坡桩施工。三、当前工作存在问题2024年，我委在推动工作中仍存在学习意识不足、创新动力不强等短板：一是工作作风严谨性有待提升，对政策研究和形势研判不够深入，破解土地收储、项目推进等难题时存在惯性思维，主动谋划、靠前服务的意识需加强；二是工作措施创新性不足，沿用传统路径较多，在招商引资结构优化、老旧资源盘活等领域缺乏突破性机制探索。四、2025年工作打算1.坚持不懈抓项目建设坚持“一切围着项目转、一切盯着项目干”目标不变、力度不减、劲头不松，狠抓项目开工、投资总量和招商项目落地入统三件大事，为企业提供全面的“一站式”服务，及时解决各类难点堵点问题，加快手续办理，加速项目建设，吸引投资落地。同时不断优化项目类别和产业结构，吸引更多高价值的产业入驻。2.全面加快土地供应节奏运用好区资源规划调度机制，强化与资规、住建等部门的对接合作，进一步破解规划、文勘、环评等各类堵点问题，全面加快土地出让节奏，力争2025年完成WY10-26-284、WY10-26-285、马泘沱城改DK1三个地块的出让工作。加快朱宏路170亩地的收储工作，焕发沉睡的资产潜力，用时间换空间，用存量换增量，最大限度地把政策效应转化为发展成效。3.时刻筑牢安全防线持续加强对各建设项目的安全监管，严格落实安全生产责任制，确保安全生产形势持续稳定。同时，深入分析安全生产中的薄弱环节，不断完善应急预案，常态化开展安全隐患大排查大整治行动，提高应对突发事故的能力。在确保年度任务目标顺利完成的同时，积极谋划未来，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，为区域经济发展贡献力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |