西安市新城区后宰门小学大明宫分校
发布时间：
2025-05-29 14:10
| 单位名称 | 西安市新城区后宰门小学大明宫分校 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学义务教育，小学学历教育。 | |
| 住所 | 西安市新城区二马路391号 | |
| 法定代表人 | 白彩玲 | |
| 开办资金 | 320.9万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市新城区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 291.68万元 | 267.34万元 | |
| 网上名称 | 西安市新城区后宰门小学幸福校区.公益 | 从业人数 45 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况 | |
| 开展业务活动情况 | 一年来，在新城区教育局党委的正确领导下，在后宰门教育集团的引领助推下，后宰门小学大明宫分校全面贯彻党的教育方针，以立德树人为根本，以提高教育质量为核心目标，干在实处，走在前列，努力把孩子家门口的学校办成好学校，让更多孩子和家庭共享优质教育资源。一年来，经过全体教职员工的共同努力，较好地完成了各项工作任务，现总结如下。一、业务开展情况：创建“优质均衡示范区”工程是教育局党委的中心工作，也是新城教育管理改革的重要举措。不断学习优质均衡创建指标，结合我校实际查找差距，找准我校发展的短板，不断调整我校的发展思路，通过引进教育集团的各种资源，学校不断学习、适应，引导教职工转变思想、更新观念、参与优质均衡示范区的创建活动，有力促进了新城区教育改革在我校稳步推进。通过组织教师书写师德承诺书、开展师德专题培训等形式进一步排查自身存在的问题，形成优良的工作作风，全面提高教师职业道德。通过“学校开放日”等活动进一步融洽家校沟通，提高教师的群体形象，努力锻造一支“教风严谨、业务精良、管理规范、素质较高”的教师队伍。学校管理以《学校教师量化考核》为纲要，通过《教学常规管理条例》、《考勤制度》、《外出培训制度》、《作业检查制度》、《绩效工资实施方案》等一系列规章制度，让教师在工作中做到有法可依、有章可循，不断加强教学巡查，为学校各项工作的顺利开展提供保障。为了进一步加强师资队伍建设，持续抓好教师的培训与学习，利用多种途径及有效方式，拓展教师视野，创造更多有利条件，搭建有效的学习平台，完善学校各种管理制度和评价机制，努力提高教师创新教育理论水平和实践能力，促进教师专业化成长，保障学校长期可持续发展。在教育教管理工作中，以课堂教学为中心，以教育科研为抓手，在学习借鉴中用理念引领，激发师生学习内驱力；在实践行动中给老师提供支架，打造“三级”好课堂，塑造儿童成长“天际线”；在反思评价激励中，提升教师研究力，促进团队合作共同体，让师生收获职业成长的幸福。进一步明确层级管理的目标、职责，使学校各项工作目标在过程中一步步落实到位。发扬管理中的民主，及时调整阶段目标和策略，使学校各项工作走上科学化、内涵化发展。在学校安全工作中，每周确立一个安全教育专题，坚持预防为主，利用一切机会对师生进行安全警示教育，组织了2次消防知识讲座、2次安全上下楼演练、2次消防演练、2次防震演练、1次学校保安培训，牢固树立安全意识；和安全人员定期巡查校园，消除安全隐患。二、取得的主要社会效益：我校认真贯彻党的教育方针政策，实施义务教育，教育教学质量和师生素质明显提升，形成了良好的教风、学风，赢得了广泛的社会赞誉，受到了上级的肯定和老百姓的高度欢迎。三、存在问题面对学校新的发展形势，在如何推进“办高质量教育，建高质量学校”工作思考不够、方法不多。四、改进措施：1.要继续深化名校+工程，继续以提高学校的教育教学质量为目标，通过走出去，请进来等方式，扩大与其他集团校的交流和沟通。2.积极开展多种形式的学生活动，充分挖掘学生潜能，展示学生个性发展，促使学生德、智、体、美、劳全面发展。五、下一步工作打算今后，我校将结合实际情况，不断加强工作的责任感和紧迫感，提升素质，进一步提高教师的凝聚力和工作的主动性，以扎实有效的工作推动“名校+”工程在我校的不断深化。2025年1月17日 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |