周至县中医医院
发布时间：
2025-05-29 14:00
| 单位名称 | 周至县中医医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理；医学教学；医学研究；卫生医疗人员培训、卫生技术人员继续教育、保健与健康教育。 | |
| 住所 | 周至县瑞光路48号 | |
| 法定代表人 | 李飞 | |
| 开办资金 | 1219万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 周至县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3065.9万元 | 3378.7万元 | |
| 网上名称 | 周至县中医医院.公益 | 从业人数 273 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、执行本单位章程的情况。2024年，我院在卫健局党委的坚强领导下和卫健局机关的大力支持下，全院上下凝心聚力，秉持本心，始终坚持“融汇中西医学，博采古今之长”的办院宗旨和“爱心、责任心、将心比心”的服务理念，紧紧围绕年度工作目标，按照二级医院的医疗业务范围，积极开展医疗业务活动，严格执行物价收费标准，合理检查合理用药合理收费。严格履行《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》，健全各项规章制度，实行院务公开，监管到位，圆满完成年度工作和章程规定内容。二、业务开展情况。（一）周至县中医医院属国家二级甲等医院，首批合疗医保定点医疗机构。目前在职人员583人，其中副主任以上43人，主治医师112人，住院部设有脑病科、内一科、内二科、妇产科、外科、骨科、儿科、康复科、针灸科、肺病科。开设床位425张，门诊科室设置内、外、妇、儿、急诊、五官、按摩、针灸、骨伤、眼科、皮肤科，医技科室设置CT，彩超、心电图、化验、X光、磁共振、胃镜科等。截至2024年底，医院门急诊就诊18.18万人次，较2023年增长1.3%；住院1.8万人次，较2023年基本持平，三级手术开展量对比2023年保持增长趋势，职工就诊率大幅度增加，虽然各项增速有所放缓，但总体服务群众人次仍保持增长，群众对中医院的信任度和认可度持续上升。（二）发挥中医药龙头单位作用。我院始终致力于中医药的传承与发扬，不断强化中医药特色宣传与推广活动，先后开展了中医药文化夜市、中医文化进校园、进社区等，有效扩大了中医药的影响力，普及人数约6000余人，中医药文化推广取得实效；建成了以文化展示，中草药认知以及健康教育为一体的中医健康宣教基地，开设中医护理门诊，不断推进中医适宜技术临床应用和中医药应用。对比2023年，我们总体中医适宜技术在临床参与比达到92.5%，较往年提升3.6%，中医药在门急诊和临床应用达到58.8%，较往年提升3.1%，中医特色优势得到进一步发挥；为加强基层中医药人才建设，提高村卫生室服务能力，我院于2024年9月至10月举办四期村卫生室卫生技术人员培训，共计有435人次参与，此举旨在加强基层医疗基础建设，进一步提升中医药的服务水平。（三）人才储备不断充实。2024年，先后选派21医护人员前往上级医疗机构进修深造，邀请16名上级医院的专家团队定期来院坐诊、指导临床教学和查房工作通过采取“引进专家坐诊、查房、带教，送出人才学习、提升、深造”的双向交流模式为医院注入了新活力，也为患者带来了在家门口就能享受到名医看病实实在在的好处。（四）在科室发展方面，我们步伐坚定。2024年以来医院多措并举，持续加深与上级医院合作力度，不断“引入”优质医疗资源，先后与西安市第五医院成立了周至县西北风湿病免疫专科联盟，与陕西省中医药大学第二附属医院建立了医联体关系，依托上级医院的先进医疗技术和理念，提升专科服务能力，逐步推进科室发展，取得了较好效果。（五）在新技术应用上，我们稳扎稳打。新技术新项目的推进，是医院实现可持续发展的关键标志。唯有不断激发内生动力，才能在激烈的市场竞争中占据显著优势。今年以来，外科、脑病科、心病科等科室先后推出了新技术新项目，成功开展了脑血管造影技术，心脏射频消融术、心脏再同步起搏器置入术等先进医疗技术项目，至今已成功完成10例该类手术，新技术新项目的临床应用得到显著成效，也对其他科室医疗服务能力带来了提升。(六）检验结果互认。我院通过第二批纳入医学检验互认范围的医疗机构实验室及互认检验项目，各科室在实际工作中均能严格遵守制度规定，对其他医院出具的规范且完整的检验检查结果予以承认，并在病历中详细记录相关信息。自我院成为第二批医学检验互认医疗机构实验室以来，累计受益人数达到207人，共减免费用16469.85元。（七）加强医护人员的培训和管理。将提升医护人员专业素养及服务理念作为优化患者满意度与就医体验的关键举措。今年，已累计举办专业技术培训活动69场，医德医风教育培训3次，以及医患沟通技巧培训7次，有效增强了医护团队的服务意识与业务能力，较于上一年度，医疗投诉数量显著下降了近10%，医患关系处理更加和谐，患者满意度持续攀升。(八）患者就医满意度和获得感持续增强。在过去的一年里，我们在努力提升医疗水平的同时，也不断在服务品质上精益求精。门诊服务及出院结算“一站式”极大便捷了群众入出院的办理流程，全天候便民门诊以及120急救服务能力不断增强；同时结合“七条惠民政策”要求，优化挂号服务，线上预约更便捷；“一号管一个治疗周期”复查复诊更顺畅；微笑接待，导诊服务更精准；中医护理门诊开设，护理服务更完善；“院领导接待日”，及时倾听患者心声，解决实际问题；全天候便民门诊、家庭病床服务、畅通绿色急救通道等等举措也得到了进一步的完善和优化，得到众多患者的极大认可，其中院领导接待日在解决群众“急难愁盼”问题中，得到高度肯定，目前已妥善处置群众反映问题10起，使群众就医的获得感和幸福感稳步提升，医院群众基础得到进一步巩固。三、取得的主要社会效益和经济效益。2024年业务收入1.16亿元。病床使用率103.98%，治愈好转率90%；门诊病历书写合格率95%，住院病历甲级率99.8%；危重病人抢救成功率97%，门诊中药处方占比41.01%，患者满意度97%。四、存在问题。一是专科建设工作推进缓慢，高、精、尖人才短缺，依靠上级专家示范带教，派出人员进修学习，难以快速形成医院自身硬实力。二是受医院环境条件所限，难以吸引和留住更多的优秀人才，在人才培养和激励机制方面还有待加强。五、改进措施。(一)强化专科建设与人才培养：制定专科建设的详细规划，明确阶段性目标和任务，定期评估建设成果。提高高、精、尖人才的薪酬待遇和福利保障，拓宽招聘渠道，吸引更多优秀人才加入。与高校、科研机构合作，建立人才定向培养机制，输送优秀人才。完善内部培训体系，定期邀请行业专家开展专题讲座和培训，鼓励内部经验交流，提升员工整体水平。(二)优化医院环境与人才激励机制：制定医院环境改善计划，合理规划医院布局，改善就医环境和工作条件。完善人才激励机制，设立多种形式的奖励制度，对表现优秀的人才给予表彰和奖励。建立人才晋升绿色通道，为有能力、有业绩的人才提供快速晋升的机会，激发员工的工作积极性和创造力。六、下一步工作。一是加强政治理论学习，在思想素养上做提升,聚力量，学好党的理论知识，不断推进学习成果转化。二是切实提升医疗质量，坚持“中医为主，中西医结合并举”的发展思路，强化医疗安全意识，完善风险控制机制，确保服务品质。三是探索创新服务模式，如家庭病床、家庭医生呼叫服务以及依托信息化手段的预约诊疗，远程诊疗等。四是筑牢医疗质量生命线，严格遵守医疗质量和安全核心制度，加强医疗技术临床应用管理，确保医疗工作安全。五是突出中医药服务特色，加强中医药人才队伍建设，深化中医适宜技术的应用，形成医院特色服务，增强核心竞争力。六是积极响应医保政策，规范开展医疗服务，确保医疗服务既能满足患者需求又符合医保规定，让患者得到更为经济实惠的医疗服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证43768070761012411A2101有效期限自2023年07月14日至2030年06月30日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |