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周至县文化市场综合执法大队

发布时间: 2025-05-29 13:51
单位名称 周至县文化市场综合执法大队
宗旨和业务范围 实施文化市场综合行政执法,促进市场健康发展。文化、文物、广播电视、旅游、体育市场等领域行政执法;受委托承担出版、电影等领域行政执法及“扫黄打非”工作;以县文化和旅游体育局名义统一行使行政处罚权以及与之相关的行政检查,行政强制权。
住所 周至县终南山古楼观文化旅游度假区众妙街
法定代表人 巩科峰
开办资金 29.55万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 周至县文化和旅游体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
6.95万元 5.47万元
网上名称 周至县文化市场综合执法大队.公益 从业人数  20
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在文化和旅游体育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、执行本单位章程的情况。严格落实各项规章制度,加强监督检查。加强对“三公”经费的使用和管理,严格审核制度,提倡节约,反对浪费,经财政部门检查无财务违规现象。建立健全制度约束机制,严格加强对执法文书、档案有效管理,实现行政执法证件、执法车辆、文书“统一”,经县法制办检查我单位无一例程序不合法案件的行政复议案件发生。二、业务活动。1、利用政府部门安排的各种宣传活动及党员进社区活动等重要时间节点,深入开展法律法规宣传活动。截至目前共开展了控烟等方面宣传工作,张贴宣传标语200余张,发放宣传单2000余张,经营户群、LED屏、网吧屏保及KTV大屏幕转发各种宣传口号200余条,悬挂横幅20条。2、按照市文旅局、市支队、县文旅局要求,认真圆满的完成了“春节”、“清明”、“五一”假期的各类信息上报工作。3、常态化开展执法人员在《全国文化市场技术与监管服务平台》进行业务视频培训学习,依照《陕西省文化市场综合执法“1221”人才工程》,我单位今年共参加培训10场次,20人次,培训人员回来都能通过例会给其他同事进行培训讲解。4、节假日向经营单位发出安全生产通知及防溺水通知;截至目前向经营单位发出预警信息、地质灾害信息、防洪抗旱信息30余条。5、认真开展了文化、体育、文物市场安全生产、禁毒、扫黑除恶、控烟等宣传活动。6、开展文旅行业市场经营秩序“百日行动”启动会;开展文旅、体育行业安全生产会议及现场消防安全演练,并签订文旅行业安全责任书21份。7、配合教科局、公安局、“扫黄打非办”等部门开展校园周边文化市场检查4次,推动“护苗2023”专项行动,有效打击售卖非法、淫秽色情出版物违法行为,为未成年人健康成长保驾护航,高效圆满的完成了今年局里制定的八项重点工作任务。8、完成高、中考期间文化、体育市场降噪工作,对高考提供有力保障。9、截至目前共受理文旅、体育市场12345市民投诉26起,100%完成受理,市民满意度100%。10、确保办案数量,坚持有案必查、违法必究,加大办案力度,把更多精力放在执法办案上,严厉打击各类违法违规行为。11、抓好“双随机、一公开”落实。健全完善“双随机、一公开”本年度工作计划,积极使用“一单两库”系统进行随机抽查,及时向社会公开抽查情况,截至目前随机抽查48家,按照年初计划,圆满完成任务。12、开展娱乐场所专项活动、剧本杀专项活动、校园周边专项检查活动、安全生产百日行动专项行动等工作,专项整治工作与日常检查工作相结合,净化文旅、体育市场,使文化市场平稳有序发展。13、截止年底,我单位对全县歌舞娱乐场所5家、网吧12家、旅行社(门市)9家、A级景区5家、星级饭店2家、文物保护单位70处进行日常检查与巡查,共检查480家次,出动执法人员1240人次,出动执法车辆690台次,对违章违规经营场所做出警告1起,排查并整改安全隐患6处,均已整改到位。三、取得的社会和经济效益。按要求开展文化市场专项整治工作及日常检查工作,使文化市场平稳有序发展。按要求开展扫黄打非工作,净化了全县的出版物市场。四、存在问题。1、执法力量相对薄弱:随着文化市场的快速发展和监管领域的不断拓展,执法任务日益繁重,现有执法人员数量难以满足实际工作需要,执法力量不足的问题较为突出。2、监管技术手段有待加强:在网络文化市场监管方面,面对日益复杂的网络环境和层出不穷的新技术、新应用,现有的监管技术手段相对滞后,难以实现对网络文化市场的全方位、实时动态监管。3、部门协作机制有待完善:文化市场监管涉及多个部门,虽然建立了部门协作机制,但在实际工作中,还存在信息沟通不畅、协作配合不够紧密等问题,影响了监管工作的整体效能。五、改进措施。1、积极争取上级部门支持,通过公开招聘、人才引进等方式,充实执法队伍,缓解执法力量不足的问题。同时,加强执法人员培训,提高执法人员综合素质和业务能力。2、加大对监管技术设备的投入,引进先进的网络监测技术和数据分析工具,提高对网络文化市场的监管能力。加强与相关技术企业的合作,共同探索创新监管技术手段,提升监管工作的科学性和有效性。3、进一步健全文化市场监管部门协作机制,明确各部门职责分工,加强信息共享和沟通协调,形成监管合力。建立健全联合执法工作机制,定期开展联合执法行动,共同打击文化市场违法违规行为。六、下一步工作打算。1、持续加强市场监管执法:进一步加大对文化市场各领域的监管力度,严厉打击各类违法违规经营行为,维护文化市场秩序。加强对重点区域、重点时段、重点场所的监管,确保文化市场安全稳定。2、深入推进“扫黄打非”工作:持续开展“扫黄打非”专项行动,加强对出版物市场、网络文化市场的监管,严厉打击侵权盗版、传播淫秽色情等有害信息的行为,净化社会文化环境。3、提升执法信息化水平:推进文化市场综合执法信息化建设,建立完善文化市场监管信息平台,实现执法信息共享、执法流程网上运行、执法数据实时统计分析等功能,提高执法工作效率和规范化水平。4、强化部门协作配合:加强与相关部门的沟通协调,完善部门协作机制,形成工作合力。积极参与文化市场综合治理,共同维护文化市场秩序和文化安全。2024年文化市场综合执法大队在文化市场监管工作中取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足。在今后的工作中,我们将继续努力,不断改进工作方法,提高工作水平,为文化市场的繁荣发展和文化安全提供有力保障。
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