西安市鄠邑区供销合作社联合社
发布时间：
2025-05-29 11:45
| 单位名称 | 西安市鄠邑区供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 为农业、农村、农民提供综合服务。负责国家农资商品,防汛抢险、救灾等重要物资的储备、协调管理，负责烟花爆竹和系统内废旧物资再生资源安全经营管理；指导全区供销社的组织建设、社有资产管理等工作，管理运用本级社有资产，对直属企业行使出资人职能。 | |
| 住所 | 西安市鄠邑区娄敬路14号 | |
| 法定代表人 | 陶登峰 | |
| 开办资金 | 113.78万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市鄠邑区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 97.21万元 | 93.08万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况：1、持续推进西安蔬菜直通车惠民工程。指导畅盛蔬菜直供基地，扩大蔬菜种植规模，增加蔬菜供应品种和数量，确保蔬菜的安全、健康，适应市场需求。今年来累计销售新鲜蔬菜约397.4万斤，其中“地产蔬菜”约234.8万斤，以低于市场售价10%—20%的“惠民菜”134.8万斤，让利惠民总额34万元。持续开展平价蔬菜进城直销活动，进一步缓解市民买菜贵、农民卖菜难的问题，真正做到让利于民，提升了供销社服务“三农”能力、服务乡村振兴战略。2、加快推进“数字供销”建设。成立的鄠邑区供销农产品公司以线上、移动端（鄠邑供销甄选）为网络优势，以建成的农产品展示大厅和网络直播间及在东城花园和御苑新城两个小区建设的两个社区便民服务亭为依托，采取“预售+集采+自提”的模式，积极开展农产品线上线下销售，努力构建线上与线下相结合、经营性与公益性相结合的综合服务体系，全面提升“数字供销”牵引带动能力和综合服务能力。3、健全完善农资网络体系。指导区生产资料公司牵头，与11个基层供销社和各街道农资经营门店加强合作，健全完善供销系统农资网络经营体系，通过实施联营、集中采购、集中储存的经营模式，规范农资经营，扩大农药、化肥、种子等农业相关生产资料的经营规模，为我区农业生产者提供质优价廉的农业生产资料，发挥供销社农资供应流通渠道作用。4、指导生产资料公司与金辉种植专业合作社、谭贾滩村股份经济合作社合作，开展大田托管业务，已托管面积一万余亩，为农民提供种、管、收、加、销全过程托管服务或半托管服务。5、提升服务工程，为“三农”服务上档升级。积极实施村级综合服务中心提升工程，规范和提高综合服务中心经营服务水平，拓展综合服务中心服务功能。为有效发挥基层供销社为农服务功效，计划投资150万元对城关、甘河供销社网点进行提升改造，建成后增加1500平米的为农服务经营场所，提升基层供销社为农服务能力，目前，这两个基层社提升改造项目在积极推进中。继续加大开放办社力度，选取经济实力强、覆盖范围广、为农服务优的3家公司引入供销系统，进一步增强了供销社为农服务能力和水平。积极推进蔡家坡供销社项目建设，切合“农文旅融合”的现代乡村产业发展新模式，改善农村消费场景与环境，保障农特产品的消费安全，在乡村振兴建设中发挥更大作用。大王供销社在五竹街道建设的镇街级惠农服务中心，是集农业社会化服务、农资供应、农产品销售为一体的综合性服务中心；该中心建成后对于促进农业现代化与产业升级、拓宽销售渠道、提供农业社会化服务以及推动乡村振兴与农民增收等方面都具有重要作用。二、取得的主要社会效益和经济效益：1、2024年实现农资、农技全程化供应和服务10000亩以上；开展统一耕种5000亩；开展田间管理、病虫害防治（无人机飞防）6000亩；完成取、测土样100余个，销售配方肥600余吨。2、建成的鄠邑区供销社石井惠农服务中心，直接托管经济作物1000余亩，提供农业社会化服务、农机推广使用近万亩，带动周边群众2000余户。3、组织参加市供销社乡村振兴流通培训12期，共培训80余人，组织石井惠农服务中心开展农技培训，培训农民1100余人。4、建成的141个村级综合服务社（含15个星级社），为农民提供农资、日用消费品等经营服务，并拓展快递收发、生活缴费等便民服务。三、存在问题：1、农业社会化服务规模不够大，质量和效益不够高。2、经营资金短缺，经营业务萎缩，新的经济增长点不明显。系统人员结构老化，思维观念、服务技能有待进一步提升。3、蔬菜直通车工程的蔬菜自给率不高，销售终端不够规范。四、整改措施：1、持续推进供销社综合改革，改造传统经营网络，创建新型为农服务体系，拓展为农服务领域，加强组织建设，夯实为农服务基础。2、强化社有资产管理，确保社有资产在有效管理中实现保值增值，增强可持续发展能力，主动争取区委、区政府支持和相关部门配合，吸纳年轻有为人才进供销系统，加大培训工作力度增强服务意识和能力。3、持续推进西安蔬菜直通车惠民工程，进一步加大蔬菜基地建设，扩大蔬菜配送网点，提升蔬菜配送质量和效率，做好民生保障服务。五、下一步工作计划：1、认真落实区政府印发的《加快推进供销合作社高质量发展的实施方案》精神及相关要求，扎实推进供销社高质量发展各项工作。2、积极推进电子商务工作，推进“数字供销”服务平台建设，依托社区便利店、村级综合服务社便民服务优势，集采集配中心采购仓储优势，打造产销服务一体的服务平台，实现送名品下乡、进村，带农产品进城，助力乡村振兴。3、加强基层社改造，拓宽综合服务点覆盖面，加大开放办社、专业合作社建设力度，拓展大田托管、代耕代种、农技服务、电子商务等为农服务领域，扩大服务规模，提升服务质量，参与农业社会化服务，带动城乡商品流通，为农业生产提供更加优质服务。4、大力开展涉农实用科技培训服务，为农村一、二、三产业高质量融合发展提供有力科技支撑。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1、受奖惩情况：①被授予区县供销社综合业绩考核优胜单位（一等奖），②被授予行政事业单位国有资产管理工作先进单位，③荣获西安供销同心逐梦“益合杯”职工文艺展演比赛一等奖。2、涉及诉讼情况：无。3、社会投诉情况：无。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |