开展业务活动情况 |
执行章程情况。2024年度,我单位在卫生健康局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动。我院以开展为人民身体健康提供医疗与预防保健服务为宗旨,开展医疗与护理,预防保健、卫生技术人员培训等各项工作,全院职工团结务实,按照年初制定的工作计划,经过全体干部职工的共同努力,较好的完成了各项目标任务,现将今年的工作开展情况作以总结。具体业务开展情况。我院建立健全各项规章制度,充分调动职工的积极性和主观能动性,发扬职工主人翁精神,团结协作充分改善医院环境,强化训练职工的业务技能,充分改善职工的服务态度,严格要求不断提高医院的服务质量和服务水平。严格落实常态化疫情防控。进一步强化疫情防控意识,压实责任,切实做好精准防控,绷紧疫情防控这根弦,坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理,严格落实责任追究,从严从重查处违反相关疫情防控措施的案件。促进基本公共卫生服务逐步均等化。加强公共卫生考核机制,定时督查卫生室工作,召开乡医例会,提高工作责任心和积极性,提升我院基本公共卫生服务质量和均等化水平。截至12月底,为辖区65岁以上老人免费健康体检4806人,体检率80.4%,“两癌”筛查608人次。家庭医生签约服务共35331人,签约率84.12%,重点人群签约16353人,签约率100%。建立健康档案41432人,建档率99.3%,年度新生儿访视223人,访视率100%,重点儿童管理31人,管理率100%。为372名孕妇建档立卡,规范管理高危孕产妇,进行产后访视和健康指导。出版健康宣传栏6期12刊,印发宣传资料6万余份,开展知识讲座13次。今年来,我院紧紧围绕“抓整治、强管理、重实效、促发展的工作思路。扎实深入开展医院环境卫生管理,坚持标本兼治,长效管理,彻底治理医院环境卫生的脏、乱、差,设置卫生整治督查员,定期不定期进行检查,发现问题督促整改。通过召开大会,书写标语发放宣传资料等形式不断强调广泛宣传,营造环境卫生人人管的浓厚氛围,同时建立保持卫生的长效机制,健全各项规章制度,增强卫生工作可操作的持续性,使全体职工及患者养成讲卫生、遵守卫生公约的良好现象。取得社会和经济效益。受疫情及基建影响,我院积极响应局党委号召大力发展业务工作,总收入289.04万元,门诊收入150.56万元,住院收入61.72万元;诊疗总量25210人次,门诊诊疗24863人次,住院诊疗347人次;药品收入81.95万元,预防接种收入81.41万元,药品收入占业务收入的44.2%。截至12月底,为辖区65岁以上老人免费健康体检4236人,体检率71%。“两癌”筛查555人次。家庭签约服务共37511人,签约率89.39%,重点人群签约22926人,签约率100%。建立健康档案41294人,建档率98.90%,七类重点人群达到100%。年度新生儿访视率100%,重点儿管理21人,管理率100%。为372名孕妇建档立卡,规范管理高危孕产妇,进行产后访视和健康指导。规范管理辖区高血压及糖尿病患者。出版健康宣传栏7期14刊,印发手册30000余份,开展知识讲座153次。存在的问题。1.创建全省中医药工作先进县以来,尽管医院规模、管理水平、医疗质量、服务能力、特色发挥等方面取得了一定成绩,但还有一定差距,中医药知识普及教育力度、深度均有待加强需进一步改善。2.受基建等因素影响,业务量提升不明显。3.中级以上职称的卫技人员比例不足,尤其骨干医师少,人才缺乏,后备力量不足。五、改进措施及下一步打算。(一)改进措施。1、在政策范围内继续盘活优质资源,加大乡村医生签约式服务的数量和质量,加强医共体建设,提高门诊量、降低药占比、增强收治和治疗能力。2、提升中医药建设的水平,继续抓好基本医疗服务能力和基本公共卫生服务质量。3、严格抓好日常管理工作,加大绩效考核力度,不断强化安全意识,确保全年工作无安全事故。4、继续加大群众满意度提升,要求医护人员要树立全心全意为人民服务的宗旨,把党的惠民政策落实到每位百姓。(二)下一步打算。2025年,我院将紧紧围绕安全生产、院感质控、家庭医生签约服务、党风廉政建设、业务培训学习等重点工作,多举措、多渠道、强监督、抓落实,奋力开创新局面。同时,持续将“我为群众办实事”实践活动与卫生院各项重点工作紧密结合,坚持问题导向,立足群众需求,真心实意为群众办好事、办实事、解难事,不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。持续秉承着“诚信、求实、创新、奉献”的工作理念,始终以病人为中心,坚持公益性质,以饱满的热情、昂扬的斗志,深化改革,开拓创新,优化服务流程,提高服务质量。全体医务人员团结一致,以“救死扶伤,患者至上”为宗旨,竭诚为广大人民群众提供一流服务。一方面狠抓医疗质量。以提升医疗质量、保障医疗平安为核心,继续抓诊疗技术标准,临床诊断、合理用药急诊急救、医院感染和临床途径管理等逐步推行全面质量管理,使医院的医疗质量管理到达法制化、标准化,设施标准化,努力提升工作质量和效率。通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作次序,确保医疗质量与平安杜绝医疗事故的发生。另一方面完善门诊楼建设。着力改善看病就医环境,提升群众满意度,增强看病就医的获得感、幸福感。由政府加大财政力度建设医院门诊楼,提升卫生院硬件建设、软件建设,从而达到标准化为周边群众创造一个更好的就医环境。同时有效缓解因病致贫、因病返贫现象的发生,切实减轻群众看病就医负担,不断提升群众满意度。 |