周至县人民医院
发布时间：
2025-05-29 11:41
| 单位名称 | 周至县人民医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理、医学教育、卫生医疗人员培训、保健与健康教育。 | |
| 住所 | 周至县二曲街道工业路中段路南 | |
| 法定代表人 | 李飞 | |
| 开办资金 | 25893.58万元 | |
| 经济来源 | 差额补助 | |
| 举办单位 | 周至县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 20244.98万元 | 21500.88万元 | |
| 网上名称 | 周至县人民医院.公益 | 从业人数 1395 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在县卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展的具体业务。1.强化管理。我院扎实认真开展医疗领域群众身边不正之风和腐败问题集中整治，并以此为契机，实行刀尖向内，勇于自我革命。强考核、重实效，加强专科建设，不断强化人才队伍建设。面对医保付费方式改革，我院严格实行“三不准一满意”，全面提高“集采药物使用率”和“基本药物使用率”，认真落实检验检查结果互认制度，进一步降低群众花费，有效解决了群众看病难、看病贵的问题。2.优化服务。我院继续在优质服务上找突破。认真贯彻落实卫健局部署的七项便民措施，实行了“一站式服务”“一个诊疗周期只挂一次号”“午间不休息门诊”“预住院服务”“护理专科门诊”和“航空院前急救”等医疗服务。持续开展大型义诊、入户随访活动，服务群众17520人次，免费发放价值75000元药品。创新开展“微笑服务”“聊天式查房”“科主任一日两次查房”“科主任会诊制度”“提高三日确诊率”“医患换位体验”等活动，建立医患沟通微信群、“一对一电话回访”，提供24小时健康咨询服务。设立院长接待处，每个工作日和群众实现问题“面对面”，沟通“零距离”，让群众实实在在感受到我院贴心、暖心和用心的服务理念。通过不懈的努力，年度住院患者满意度平均99.73%，患者认同感持续上升。3.环境提升。我院着力提升院内环境品质。扎实开展环境卫生“大整治”活动，实行卫生区域网格化管理。改建门诊楼前广场，努力打造“花园式”医院。改扩建汽车和电动车停车场，方便就医群众。同时，医院还对病房进行了改造升级，进一步满足了患者对住院环境的需求，提高了舒适度，让患者在住院期间享受温暖、贴心、方便的优质服务。二、取得的主要效益。全年，门急诊收治患者547450人次，同比增长2.1%；出院患者65814人次，同比增长11%；门诊次均费用195.77元，同比降低12%；住院次均费用4747.4元，同比降低5.8%；药占比22%，同比降低4%。三、目前医院存在的问题是：1.面对医保付费方式的重大变革，个别科室危机意识不强，精细度管理不够，创新意识不强，工作效率和质量仍需提高；2.新技术、新项目主动学习意识不强，专科能力建设需进一步增强，3.信息化更新换代较快，智慧医院建设较为缓慢。四、改进措施。1.加强医保政策的学习和培训，增强对医保付费方式改革的认识和适应能力，积极应对医保政策变化带来的挑战。2.强化专科能力建设，鼓励新技术、新项目的开展和学习，提升医院的整体医疗水平。3.加快智慧医院建设步伐，推动医院信息化更新换代，提高医院管理的智能化水平，为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。五、下一步工作计划。1.加强创建三级医院各项工作。以“千县工程”为基础，对照三级医院评审标准，逐条梳理，找出差距，制定详细的整改措施和时间表，确保各项创建工作有序进行。全院上下齐心协力，凝心聚力，以创建三级医院为契机，持续推进医院迈上新台阶。力争在管理体制、人事制度和服务流程等方面取得突破，提高医院运行水平。2.强化医疗质量，不断提升专科技术实力。完善医疗质量管理体系建设，严格执行首诊负责制度，加强医疗质量监控，确保医疗安全。同时，充分利用医联体，积极推进医疗技术创新，加强临床重点专科建设，鼓励和支持医务人员开展新技术、新项目，提高医院的整体医疗水平。进一步加大优秀人才引进力度，大力营造事业留人、人尽其才的良好用人氛围。3.加强信息化建设，持续推进智慧医院工作。整体推动医院信息化更新换代，以数字化、智能化为引领，全面提升医院的信息化水平。构建高效的信息平台，实现医疗数据的互联互通，为临床决策、患者服务提供有力支持。同时，加强网络安全管理，确保医疗数据的安全性和隐私性。推进远程医疗、智能导诊、移动医疗等应用，改善患者就医体验，提高医疗服务效率。4.持续推进改善群众就医体验服务。通过简化就医流程、提高服务质量、增进医患交流等多维度策略，持续优化患者的就医体验。加大对医务人员的培训和管理力度，提高专业技能和服务水平，确保每位患者都能享受到温馨、细致和专业的医疗服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》43768197X61012411A10012023年1月3日至2030年6月30日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |