西安市浐灞第二幼儿园
发布时间：
2025-05-29 10:39
| 单位名称 | 西安市浐灞第二幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育 | |
| 住所 | 西安浐灞生态区金桥六路1809号 | |
| 法定代表人 | 王美美 | |
| 开办资金 | 100万元 | |
| 经济来源 | 举办单位全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安浐灞生态区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 70.85万元 | 68.02万元 | |
| 网上名称 | 西安市浐灞第二幼儿园.公益 | 从业人数 32 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、工作开展情况（一）师德师风建设贯穿始终学期初签订师德师风承诺书，开展师德师风专题培训12次，结合案例分析与自查自评，引导教师不断规范职业行为；通过师德大讲堂、教育家精神、警示案例学习及《学前教育法》解读，将职业操守内化于心，外化于行。同时，通过师德师风案例分享以及五一最美教师评选活动，树立正面榜样，进一步推动师德师风建设落地见效。（二）专业成长途径丰富多元通过“外培+内培”的方式，我园全年派出30余人次参加STEAM教育、市级劳动教育案例分享、学前教育年会等高规格培训；园内组织教师共读《生长性课程》《生长的力量》，结合教育实际开展专题研讨；骨干教师课例观摩活动10次，为青年教师提供了有效的成长支持。（三）行政管理高效规范召开行政会议30余次、专项会议18次、反馈会6次，形成“一会一跟进、一事一闭环”的管理模式；累计编制月计划12份、周总结30余份，确保管理高效有序。学籍管理和教育统计年报系统的精准操作，为数据分析和教育决策提供了科学支撑。（四）制度建设科学全面修订完善《教职工仪容仪表管理准则》《师德师风考核制度》《借调人员考勤管理细则》《严重违纪管理制度》等多项规章制度，明确岗位职责与行为规范，为园所管理提供坚实的制度保障。（五）家园共育合作深化召开家委会4次，开展家长问卷调研8次；通过家长进校园活动，“线上家长学校”“优秀家长榜样力量”等专题栏目，构建了多维互动的家园共育格局，促进教育生态的优化提升。（六）园本课程深化推进实施园本课程主题60余个，其中美食游戏、建构游戏、木工坊等特色课程取得显著成效。例如，美食游戏围绕《舌尖上的中国》主题，大班幼儿制作了羊肉泡馍、杭帮糯米藕等地方美食，通过动手体验了解饮食文化；建构游戏结合大唐文化，幼儿使用扑克牌搭建钟楼、大雁塔等地标模型，进一步提升了创新能力与合作意识。（七）教研活动深入开展全年组织教研活动40余次，包括课程故事分享、游戏观摩、班本教研等形式，通过STEAM课程案例的研究与主题网络图的梳理，教师团队在课程设计与实施方面取得了长足进步。期末教研成果汇报活动中，各年级组分享了课程创新经验，为下学期工作奠定了坚实基础。（八）幼儿活动丰富多彩举办亲子运动会、建构节、国庆主题活动等大型活动20余次，幼儿在活动中获得丰富的社会交往体验和身心发展。例如，秋季运动会以“燃动、驰骋的瞬间”为主题，设立跳绳接力赛、百变拍球挑战赛等多个趣味项目，既增强了幼儿体能，也激发了团队合作意识。根据晨间锻炼计划有序开展技能练习。大班开展花样跳小绳，单双脚提速跳、挽花跳、一钻一带跳。会跳小绳人数占比95%，最快时速达每分钟180；挽花跳挽花跳最快时速达每分钟45，占比80%。中班开展百变拍球，幼儿单手、双手、单双手交替拍球达标百分百，最快时速每分钟270，同时在园长指导下开展球与器械的充分互动，单手拍球、双手拍球绕障碍拍、跨越障碍拍、走平衡木拍，感受拍球的多种玩法。（九）教科研成果丰硕申报市级课题1项、园本课题9项，完成区级课题结题9项，研究领域涵盖幼儿游戏、教师指导策略、STEAM教育等，为课程创新提供了理论支撑。例如，《幼儿园木工游戏中教师指导策略探析》课题的开展，不仅完善了木工坊课程体系，也为教师的指导行为提供了优化依据。主要取得的社会效益2024年，我园以改革创新为核心驱动力，在党建、师资、行政、后勤、卫生、教育教学等方面取得显著成果，推动园所迈上新台阶。搭建“数字化资源共享平台”，实现课例与教学资源的共享与交流。在各级比赛中屡获佳绩，展现教师专业实力。优秀案例《“食”二时辰-美食街》获西安市第三届幼儿园优秀游戏或案例大赛三等奖。实施“师徒结对成长计划”，以骨干教师引领助力青年教师快速成长。依托“智慧幼儿园试点”创建，推动管理智慧化、规范化。通过智慧安防、数字档案和动态台账等工具提升效能；全年发布信息243篇，打造“优秀家长榜样力量”等品牌栏目，强化社会影响力。存在的问题一是工作流程优化不足：部分业务流程尚未实现标准化，影响工作效率，需进一步优化和规范。二是信息化建设滞后：数据管理系统建设进展较慢，需充分提升管理效能。四、下一步计划展望2025年，我园将围绕“高质教育”这一目标，聚焦以下方向：1.深化课程改革与教学创新：在园本课程基础上进一步拓展STEAM教育和游戏化学习，强化幼儿探究能力与创新思维的培养；2.提升管理效能与服务质量：探索智能化管理工具在园所运行中的深入应用，打造高效、精准的管理体系；3.加强家园合作与文化建设：通过更多样化的互动形式，进一步提升家园沟通的深度与广度，携手实现幼儿全面发展。我们深知教育之路漫长而厚重。未来，我们将继续坚守初心，在“爱与责任”的引领下，将教育的温度和深度融入每一堂课、每一次活动、每一个环节，着力打造有高度、有温度、有厚度的教育生态。我们将以更大的勇气、更强的担当和更足的干劲，书写属于二幼发展的新篇章，为孩子们的童年绽放更多光彩，为学前教育事业贡献更多力量！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《西安市学前教育机构登记注册证》2022年9月至2025年9月 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 陕西省幼儿园保育教育质量提升实验园西安市第二批智慧幼儿园试点 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |