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西安市鄠邑区城市管理综合执法大队

发布时间: 2025-05-29 10:26
单位名称 西安市鄠邑区城市管理综合执法大队
宗旨和业务范围 为城市美化提供市容管理工作。道路容貌管理;广场容貌管理;文明施工管理。
住所 西安市鄠邑区南大街64号
法定代表人 郭东力
开办资金 249.98万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市鄠邑区城市管理和综合执法局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
147.61万元 106.63万元
网上名称 从业人数  69
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,按时报送年度报告,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几方面的工作:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况1.积极主动,保障执法下沉工作有序推进。自执法下沉工作开展以来,大队准确把握上级会议精神要求,学习研究政策文件,认真梳理工作任务,精心组织实施,切实履行好工作职责。一是做好转隶人员名单统计、固定资产清点登记,做细做实事权移交和组织、人事、财产转接确认工作,确保工作有效衔接,不断档;二是做好转隶人员反映问题收集,与转隶人员谈心谈话,做好思想工作,化解不稳定因素;三是落实好行业监管责任,加强对各街道办事处城管执法工作的业务指导和督导检查,进一步推动机构改革工作落地落实。2.修订完善规章制度,着力提升管理水平。2024年对原有的各项规章制度进行了全面梳理、修订补充,根据工作职责的变更,及时更新岗位职责,新增《保密管理制度》和《执法记录仪管理使用》两项制度,力求各项规章制度更贴合实际情况、更具可操作性,切实做到用制度管人管事。3.推动巡察整改工作。在7月份区委第一巡察组向局党委反馈了巡察意见后,大队高度重视,组织全体党员干部认真学习,专题研究部署,对照巡察反馈意见和局党委《巡察整改工作方案及责任分工》,对大队承担的整改任务,进一步细化制定每项问题的整改方案和措施,倒排工期、责任到人,确保整改工作取得实效、持续巩固,并在整改完成后,形成专项整改报告。二、取得主要社会效益和经济效益1.执法处罚任务完成情况。2024年共罚款293.287865万元,其中一般程序案件共收缴罚款207.417865万元;简易程序案件共31起,收缴罚款0.62万元;违法停车完成罚款85.25万元。2.全年共查处广告类案件4起,收缴罚款0.8万元。加强违停巡查,保障通行顺畅,全年共纠正道沿上乱停车16052起,发送文明停车宣传彩页12141份,张贴违法停车告知单13511起。3.垃圾分类执法力度不断加强。按照区分类办的督办要求,不断强化垃圾分类执法检查处罚力度,立案29起,收缴罚款5.45万元。4违建治理工作稳步有序推进。按照市资规局鄠邑分局违法建设认定函的意见,依法依规开展违建查处工作,立案1起,收缴罚款9.18272万元。5.大气污染防治工作紧抓严管重长效。一是坚决打击非法从事建筑垃圾清运行为,查处建筑垃圾类案件112起,收缴罚款101.4万元。二是出土工地常态化监管,执法人员每天对在建的出土工地进行巡查监管,督促其严格落实“六个百分百、七个到位”作业要求,查处扬尘类案件13起,收缴罚款30万元。三是紧抓餐饮油烟治理工作不间断,重点对大专院校和一千平方米以上的餐饮单位油烟在线监测设备进行检查,确保设备在线、监测正常;对年检需要整改的301家餐饮单位进行全面检查,督促整改,及时核销任务量;共查处餐饮油烟类案件11起,罚款7万元。四是加大加密露天焚烧违规行为巡查管控力度,查处露天焚烧类案件4起,收缴罚款0.25万元。6.抓实各类投诉督办处置工作。共收到市级督办1706个,完成1706个;区级督办177个,完成177个;网络舆情27个,完成27个。三、存在的问题一是执法力量不足。机构改革、执法事项下沉后,大队在职在编、持有执法证、能够带队外出巡查的执法人员剧减,为了保障执法程序规范合法,巡查时难免顾此失彼,加之部分行政相对人通过恶意拨打投诉电话等手段,故意引导扰乱执法工作,致使乱倾倒渣土等行为有所抬头,因执法不到位引起群众不满情绪,投诉率上升,对城管队伍形象有所影响。二是纪律作风有所松懈。2024年以来,受职能调整、人员变动等因素影响,部分执法队员出现思想麻痹大意、工作纪律松懈现象,在执法过程中存在程序不规范、不按规定使用执法记录仪、应对突发事件能力不足等问题,未能做到严格规范文明执法,引起舆情,造成不良影响。三是学习培训不够。执法程序不断完善、执法规范不断细化,执法队员面对的执法环境也在不断变化,部分执法队员忙于眼前的业务工作,参加学习培训少,相应的法律知识、业务能力未能跟上,无法很好应对目前的执法环境。四是与部分街办在具体业务的沟通协调上不够通畅。在实际执法工作中,大队与各街办综合行政执法队之间互动性不足,一些重大问题统筹、会商以及协调配合的运转还不够流畅,资源共享、信息共享等工作有所欠缺。四、整改措施(一)切实做好执法下沉工作“后半篇文章”。一是不断加强和各街道综合行政执法队的协调联动,密切协作配合,形成强大执法合力;二是不断加强对各街道城管执法工作的业务指导和督导检查,确保各街道承接赋权事项衔接顺利、运行规范,履行好行业监管责任,为推进我区基层治理体系和治理能力现代化提供有力保障。(二)加强作风建设。从常治长效上下功夫,坚持力度不减、标准不降,把工作做实、做深、做细。把开展作风建设专项行动立于日常工作、融入本职业务,整体谋划、一体推进,在工作中锤炼作风,助力提升“诗画鄠邑品质新区”街景市容焕新颜。(三)不断加大学习培训力度,以学促干,学用结合。一是组织全体执法队员认真学习法治思想,学习城市管理、综合性法律法规,提高执法队员理论认知与业务水平、优化知识结构,引导执法队员将理论知识落实到执法工作中,努力做到理论与实践的结合,不断提高依法行政的能力和水平。二是转变“重业务轻学习”的思维模式,做到业务学习两手抓、线上线下相结合,通过线上学习考核、邀请法律专家、外出交流学习、举办经验分享会等形式,提高大家参与学习的积极性。(四)与街办建立常态化的沟通机制,定期召开座谈会、工作推进会等,及时交流工作进展和遇到的问题,共同商讨解决方案。针对城市管理中的突出问题,与街办联合开展执法行动,充分利用各自的资源和优势,实现资源共享,优势互补形成合力,提升城市管理效率。五、下一步工作计划(一)不断强化党建引领,促进党建与业务融合。紧扣局党委“1381”工作目标,积极探索党建与业务工作的深度融合,以大队37名党员为纽带,通过设立党员先锋岗、打造“党建红+城管蓝”基层党建工作品牌等方式,让党员干部成为城管执法的“先锋队”和“排头兵”,以抓党建促进工作提升,为城管执法工作增添新动能(二)抓强班子带好队伍,不断增强整体战斗力凝聚力。工作抓得实不实,队伍带得好不好,关键看领导班子,因此区城管执法大队将在加强班子团结、激发班子活力上狠下功夫,用真情凝聚人心,用干事增强向心力,班子成员遇事勤碰头、多商量,分工不分家,互相补台,齐心协力共画最大同心圆,提升班子整体战斗力和凝聚力。(三)驰而不息加强作风建设,促进各项工作提质增效。持之以恒地狠抓作风建设,坚持力度不减、标准不降,把开展作风建设专项行动立于日常工作、融入本职业务,整体谋划、一体推进,在工作中锤炼作风,用好作风推进工作,将作风建设专项行动中激发出来的干事创业热情融入到市容环境秩序大整治中,助力提升“诗画鄠邑品质新区”街景市容焕新颜。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 2024年1月,我单位分别被陕西省住房和城乡建设厅评定为“强基础、转作风、树形象”专项行动表现突出单位。
接收捐赠资助及使用情况