西安西缆幼儿园
发布时间：
2025-05-29 10:19
| 单位名称 | 西安西缆幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 西安市莲湖区大庆路12号 | |
| 法定代表人 | 刘永艳 | |
| 开办资金 | 188.4万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 西安西电资产管理有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 81.85万元 | 9.86万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 53 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在西安西电资产管理有限公司、莲湖区教育局的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要开展以下几方面的工作:一、开展业务活动情况1.扎实推进课程，重视质量提升一是注重幼儿一日生活常规培养效果和方法，运用“目标化和策略化”的方法，促进幼儿发展。关注幼儿习惯养成，能力培养。采用良好生活、卫生、劳动等习惯养成与日常教育课程（生活课程、运动课程、6s行为习惯养成课程、生活化劳动项目课程等）、家庭教育相结合的方式，总结出建立自主有序的生活，培养自我服务能力、自我保护能力的方式方法，突出了“尊重幼儿年龄特点，遵循学习特点”“体现了幼儿发展的自主性与能动性”；二是在“暖心共生”课程体系的基础上，梳理了以入园适应为目标的“家园衔接课程体系”和以入小学适应为目标的“幼小衔接课程体系”，形成了“德智体美劳”五育并举的课程内容。德：传统文化课程和6S行为习惯养成教育课程；智：主题探究式课程；体：自主运动课程；美：创意美术课程；劳：生活化劳动项目课程，并通过集体教学，小组，个别化学习，日常渗透学习等形式推进课程的开展。借助游戏试点园工作契机，探索健康领域的课程游戏化和游戏课程化的构建路径，共整理不同年龄段的民间体育游戏40个，视频16个；开展游戏主题教育论坛，进一步强化教师开展游戏的意识，推进课程的有质量发展。2.专业赋能成长，喜获丰硕成果以专业赋能成长，教师才能在岗位上感受到工作的意义和成就感。2024年，幼儿园成为西安市教育局授予的首批西安市游戏改革试点园。践行着专业才会赢得未来的发展理念，采取同行交流、课程展示、课题研究等手段，为老师搭建专业能力提升的平台。我们借助承办的国培计划〔2024〕－陕西省农村幼儿园骨干教师访名校浸润式项目以及其他国培项目，邀请澳门濠江中学幼稚园同行以及陕西省幼教同行来园交流，让全园教师有机会聆听知名专家课程，与省内外同行交流。陕西省“十四五”教育科学规划三项课题完成结题申请。本学年，1位老师晋升为副高级职称，1项市级小课题成功结题。4人喜获省、市、区级各项教科研成果殊荣，保育教师张瑜荣获莲湖区保育专业技能大赛二等奖；1人有2篇文章发表，并在中国知网收录。3.筑牢安全防线，打造平安校园本年度，园所安全零事故。一是人人签订安全目标责任书，先后开展餐饮、消防、地震安全演练。各种安全培训与应急演练同步并行，提高师幼快速反应和应急处理能力和自我防护技能，保障师幼生命安全；开展每天一小查，每周一大查安全自查，安全隐患随手拍活动，及时发现潜在风险，提前排除与杜绝安全隐患；加强幼儿入离园护学岗安全责任区域管理，调动西开保育院安保人员加入护学岗，人区对应，责任到人。4.关注食品安全，共享健康生活开展“关注食品安全、共享健康生活”食品安全活动，定期召开食品安全专项培训，认真落实食品安全管理常规和食品安全工作，后勤部门成立营养膳食小组，召开伙食委员会会议，家园共同提高幼儿营养膳食品质；严格实行分段检查，加强炊事人员规范操作管理，确保安全、干净卫生的食品安全环境，促进幼儿健康成长。各项安全措施有效落地，为全园师幼的安全提供了强有力的保障，营造平安和谐稳定的校园环境。5.家园沟通多样，助力宣传招生坚持园本课程模式创新，丰富家园沟通方式，达成家园共育目标。每月、每学期定期开展家长开放日、家长助教活动、家庭教育讲堂、新学期家长会等共计40余次，邀请家长们进入幼儿园，深入了解园所育儿理念，幼儿发展阶段表现，促进家园间的交流，帮助家长提高科学育儿能力；开展丰富多彩的城墙迷你马拉松、妈妈读书会、妈妈艺术会、瑜伽沙龙等亲子活动，扩大园所影响力。同时借助自媒体平台，从微信公众号、视频号、微信群等推出幼儿园美食、幼儿活动、教师专业成长等内容，利用园所视频号定期定量推出共计70余条视频，浏览量十五万余次；微信公众平台、美篇等报道共计120余篇，阅读数近3万人次，树立了良好的园所品牌形象，助力园所宣传招生。6.加强后勤管理，提升服务质量认真做好幼儿学籍管理，建立幼儿花名册，按照“人籍一致”原则，严格执行全国学籍制度要求系统建立、转接学籍工作，无“学籍挂靠”行为。积极落实国家、省、市有关惠民政策，对学前一年大班幼儿进行免保教费，对家庭经济困难幼儿按国家政策予以补助。优化教育经费使用结构，严格按照要求管理、使用、发放补助资金，将上级补助拨款合理地用到实处，有效发挥教育功效。7.督导促进提升，辐射带动成长加强第五管理组内部交流，构建互助学习平台，引领教师在交流中成长。坚持每月规范办园检查，发现问题及时由各部门负责人对“＋校”园进行点对点指导和培训。同时借助培训项目，邀请管理组教师参加现场教学观摩、聆听知名专家课程、专题讲座等，提高专业素养，促进管理组办园品质提升。取得的社会效益2024年10月顺利承办“国培计划〔2024〕”陕西省农村幼儿园教师县级教学能手访名校浸润式培训项目，为学员量身打造专业培训方案，通过聆听专家讲座、沙龙研讨、跟岗实践等形式持续推进深入学习，扎扎实实开展帮扶工作，用自身专业能力带动农村幼儿园教师和园所发展活力，为当地幼儿园发展走向高质量建设注入专业动力。存在的问题1.教师队伍发展后劲不足。目前，幼儿园共有教师21人，30岁以下仅有2人，队伍发展后劲不足。2.幼儿园的经济收入来源于收取家长缴纳的保教费，教职工工资也是从提前预收的保教费中支取，2024年，生源下滑，幼儿园出现亏损。四、下一步工作计划1.党建引领助推教师队伍高质量发展。坚持立德树人根本任务，凝聚团队力量。2.深入落实《幼儿园保育教育质量评估指南》，建立园内自评管理体系。3.关注人才培养新方向，实施“保于教、教于心”幼儿园保育教师能力提升，多维度、多层次进行教师队伍培养，提升保育教师专业化水平。4.科学开展多彩的保教活动，关注组织过程与实施，梳理客户价值导向，做好家长服务，提升幼儿园美誉度。5.做好财务预算，加强资金管理，坚持开源节流，拓宽服务边界，强化成果转化，增加收入，确保收支平衡；完成园所搬迁，为幼儿的学习生活创造良好的环境。6.强化安全、保健意识，确保幼儿身心健康成长，营造安全和谐校园。7.积极担当作为，坚持发挥辐射引领。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《西安市学前教育机构登记注册证》有效期2024年9月2日至2026年1月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 被西安市教育局授予“游戏改革试点幼儿园”称号 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |