单位名称 | 西安市财政预算编审中心 | |
宗旨和业务范围 | 为财政管理提供预算编审服务。预算标准定额、体系制定·部门预算编审·市级行政事业单位基本支出预算编制·经常性、建设性项目库管理及项目资金预算审核 | |
住所 | 西安市未央区凤城八路168号西北国金中心A座1601室 | |
法定代表人 | 邸红卫 | |
开办资金 | 124.22万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 西安市财政局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
32.46万元 | 25.43万元 | |
网上名称 | 西安市财政预算编审中心.公益 | 从业人数 18 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年,编审中心坚持以党的二十大及二十届二中、三中全会精神、中省市财政工作会议精神为指导,常态化推动党史学习教育,持续深化主题教育及干部作风能力提升年活动成效,强化思想,增强素养,提升干部能力作风。聚力全市“八个新突破”重点任务,严格按照局“一三三五”财政重点工作思路要求,强化政治引领,提高政治站位,积极落实“三保”政策和政府“过紧日子”要求,不断提升工作效能和服务质量,全力推进全年目标任务,高效完成科学规范做好预算编审各项工作。一、2024年工作完成情况(一)2024年度市级部门预算草案报送及预算批复、公开、核查工作圆满完成按照部门预算编制相关要求,结合今年新增全口径预算表工作实际,主动对接局预算处,及时掌握预算草案报送时间及相关要求,对草案内容、报表说明、报表格式等进行规范,对报表数据反复进行核对修正,及时导出、整理市级部门预算报表,完成部门预算草案预审及报人大送审工作。经审查后,印发市财政局《关于下达2024年市级部门预算的通知》,及时将市级部门预算批复下达各部门,督促部门进行预算下达及公开。根据工作安排,对全市2024年度部门单位预算公开情况进行检查,并对2023年度部分预算单位预算公开情况进行重点抽查,及时将核查情况汇总上报。(二)做好部门综合预算布置培训工作根据2025年预算编制工作要求,配合局预算处圆满完成了西安市2025年市级部门全口径预算和2025-2027年支出规划编制布置培训工作。为进一步提升部门单位的预算编制能力水平,保证预算编制质量,整合“预算管理改革重点任务、预算编制工作流程、市级部门预算编制要点、陕西财政云一体化系统操作指南及预算管理规范性文件”等内容资料,编制《2025年西安市市级部门综合预算编制指南》并发放单位,指导部门单位预算编制工作。(三)做好2025年市级部门预算编报相关工作一是开展市本级预算单位基础信息专项审核,结合历年存在问题,发文明确更新要求,重点对预算单位名称、性质、编制数、经费保障形式、人员信息、车辆等关键要素进行审核,保证各项信息完整准确。二是修订完善预算支出标准,梳理2023年7月以来出台的所有市本级基本支出标准政策文件,修订完善基本支出标准;会同预算处逐一与出台文件进行比对核对,修订完善专项资金、转移支付等项目支出标准100余项,夯实2025年预算编制基础。三是对预算管理一体化系统预算编制模块进行了系统公式完善,并对系统设置进行了测试验证,夯实基本支出预算编制基础。四是明确基本支出预算编制注意事项,发现问题及时反馈部门单位进行改正,确保基本支出预算完整规范。五是配合预算处开展了2025年市级部门支出项目集中会审工作。(四)做好市级部门单位基本支出预算调剂工作一是贯彻政府“过紧日子”要求,结合6号文明确要求,充分考虑部门单位预算资金缺口、使用效益等因数,普及预算单位统筹预算理念,提高资金使用效益,积极落实“三保”任务。二是综合考虑预算单位实际情况,逐步优化预算调剂方式,基本支出预算调剂从增量式调剂到缺口式调剂,再逐步转变为统筹式调剂,调剂金额大幅降低,财政资金使用效率大幅提升。三是依托现有系统开展优化预算调剂工作,以期逐步实现基本支出预算线上调剂,便捷预算单位,提升工作效率。(五)做好2023年财政供给单位人员信息报送工作一是信息核查,打好工作基础。结合2022年财政供给单位人员信息报送工作实际情况,提前联系市编办及软件公司,对接提取市本级编办编制数据、单位信息、人员台账数据,率先进行财政供给单位人员信息排查分析,发现工作中可能存在的疑点、痛点、堵点,提前制定预防措施,为今年财政供养工作开展打好坚实基础;二是明确重点,压实工作责任。对照文件要求,理顺工作流程,结合西安市实际情况,明确工作重点、细化工作要求、精心安排布置,确保区县开发区及市级部门单位人员信息报送工作顺利开展;三是加强沟通,及时解决问题。利用电话、企业微信、大蚂蚁等多种沟通方式,积极答疑解惑。对发现的问题,及时沟通协调,实时发布解决方案、工作要求,确保工作及时完成。四是严格审核,确保数据质量。对财政供给单位人员审核工作分解到岗、责任到人,反复比对报送数据,重点对报表的勾稽关系进行核对、与上年数据进行比对,力争数据准确、完整、真实。五是从财政供给单位人员总体情况、人员增减变化原因、存在问题及下一步工作安排、建议等方面,对全市2023年财政供给单位人员情况进行数据分析,按时上报省财政厅。(六)积极调研,不断提高工作质效一是开展市本级行政事业单位编外聘用人员经费保障情况调研,总结分析编外人员分类、结构、预算编制依据及资金安排等情况,综合考量我市物价水平、社会平均工资、编外人员预算执行等因素,提出我市编外人员经费管理建议,此标准已用于2025年度编制。二是依托前期契税票据档案电子化工作推进情况,开展市本级及城六区契税票据档案电子化采集工作,不断提高服务群众查询工作效率,提升工作质量。二、取得社会效益按照中省市关于深化预算管理制度改革总体要求,深入贯彻落实《预算法》和《预算法实施条例》,推进预算管理一体化建设,不断提高预算编审科学化、规范化水平。根据中省市相关政策调整,全面梳理基本支出定额标准,积极联系业务处室和市级相关部门,充分开展工作调研,保证编实编足2025年市级部门预算。做好市级部门单位基本支出预算调剂工作,充分落实政府过“紧日子”要求,提高行政效能、服务质量和财政资金的使用效益,在做好“三保”方面发挥了积极作用。三、存在的问题中心业务工作取得了一定成绩,但还存在不足,仍需在提升预算单位预算编制质量上多想办法。四、下一步打算(一)夯实预算管理基础一是加强与编办、组织、人社等部门沟通联系,及时掌握市本级人员及单位信息变动最新情况,完善一体化系统人员台账基础信息。二是完善区县一体化系统人员台账基础信息管理,保证财政供养人员信息完整准确。三是建立科学的、可操作性强的支出标准体系,完善预算管理一体化系统设置,促进预算编制科学规范,夯实预算管理基础。(二)加强全口径预算编制一是根据新政策、新变化,结合部门单位支出需求,全面贯彻落实全口径预算编制管理要求。二是加强差额、自收自支单位基本情况调研,了解经费收支管理情况,提出预算编制方式方法,加强全口径预算编制管理。(三)提升服务质量一是继续优化预算调剂,实现基本支出线上调剂,为部门单位提供便捷服务。二是加强与政策部门沟通协调,及时掌握政策变化情况,开展上门政策宣讲,增强财务人员预算管理水平。三是继续做好剩余契税手工票据电子化工作,提高服务群众查询工作效率,提升服务质量。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |