西安市鄠邑区妇幼保健计划生育服务中心（区妇幼保健院）
发布时间：
2025-05-29 09:57
| 单位名称 | 西安市鄠邑区妇幼保健计划生育服务中心（区妇幼保健院） | |
| 宗旨和业务范围 | 为妇女儿童身体健康提供医疗保健服务。妇女儿童保健；妇女儿童疾病防治；妇幼卫生保健人员培训；计划生育技术服务；妇幼保健咨询。 | |
| 住所 | 西安市鄠邑区画展街17号 | |
| 法定代表人 | 巩团伟 | |
| 开办资金 | 4777.59万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市鄠邑区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3001.76万元 | 2479.82万元 | |
| 网上名称 | 西安市鄠邑区妇幼保健计划生育服务中心(区妇幼保健院）.公益 | 从业人数 366 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，按时报送年度报告。没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）业务工作1、加强制度建设，提升质量管理建立内部质量管理和控制制度、医疗技术临床应用管理制度，建立符合医院实际的质量管理体系，成立以院长、副院长、医务科和各临床科室为成员的质量管理领导小组，负责全院医疗质量管理工作。全院形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能科室天天抓，临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理的常态化机制。每季度召开医疗质量工作例会对医疗质量工作进行反馈、报告；每季度发布医疗质量安全反馈情况；建立医院、科室的医疗质量管理工作小组，每月召开两次小组会议，对工作中存在问题进行沟通，持续改进医疗质量。2、强化人员培训，提高技术水平制定院科培训、演练计划，不定期检查培训和演练落实情况;院级培训、演练由主管领导参加，现场指导、点评，遇疑难问题外请上级专家指导。一年来组织业务技术培训21次、业务查房8次、演练7次、分管领导参加医药技科室交班91次。2024年先后安排科室主任、骨干人员，前往北医三院、西北妇女儿童医院和全国有特色的妇幼保健院参观、进修、学习共7人次。通过学习，业务骨干迅速成长，打破视野局限，拓展思路，提高认识，明确方向。3、落实国家指标，提升质量内涵年初梳理绩效国考指标、医疗核心指标、医疗安全指标等核心指标，召开相关职能科室、科室主任会议，分解任务、制定计划，每月组织会议分析、讨论。每季度由院领导组织召开季度分析会，对完成情况、改进情况听取汇报，并指导工作。一年来院内转介、门诊中医药诊疗人次占比、临床医师轮岗、医师绩效考核、高级别手术占比、出院患者手术占比、医务人员培训等指标均有提高。4、拓展业务范围，促进健康发展一是为进一步实现“资源共享、服务患者、共同发展”的目的，根据国家有关法律法规要求，与陕西省森工医院建立友好的医疗合作关系。开展学术交流和业务指导，双向会诊或急、危重患者抢救，妇幼保健工作指导，因各种条件限制无法开展的项目等各方面合作；二是按照《西安市鄠邑区全面推进紧密型医疗卫生共同体建设实施方案》文件精神，帮扶太平、苍游、石井三家卫生院，共有6名中级以上职称的儿科、产科医师参与帮扶；三是为进一步发挥妇幼保健院的职能，成立眼科，开设儿童眼科眼病筛查项目，早期发现和提前干预儿童眼部疾病。开设预防和矫正青少年近视、弱视等项目。科室成立以来接诊各类患者5300余人；四是随着中医药事业的不断发展，为满足患者需求，成立中医科，通过中药汤剂、小儿推拿，药物熏洗，药物奄包等方法进行治疗，开展以来接诊4862人次；五是创新开展孕妇学校，通过孕期书法、插花、手工DIY、马勺绘画、孕期瑜伽等26个方面丰富课程内容，2024年孕期瑜伽开课128次，上课人数1210人次，孕期书法、绘画手工开课39次，上课人数263人次，健康教育课堂宣讲98次，上课人数1403人次，总计开课次数265次，惠及人数2876人，极大促进健康生活方式，减少出生缺陷，促进自然分娩，得到患者广泛好评。5、注重就医感受，落实惠民服务认真贯彻落实区委、区政府和区卫健局关于改善患者就医体验、提高就医满意度的要求，提升我院医疗服务水平，着力解决人民群众看病就医中的急难愁盼问题，改善全过程的就医感受。一是全面开展“一站式服务”，在门诊设置“一站式服务中心”，配备轮椅、平车等必要的便民设备设施，在门诊大厅安装挂号、缴费、打印等系列服务的自助设施，缓解窗口压力，提供便捷自助服务，目前已服务9954人次；二是进一步推进检验结果互认工作，2023年8月份开始落实检验结果互认工作，在保证医疗质量安全的前提下，对互认医疗机构临床实验室出具的互认项目应认尽认，非必要不再检查，截止目前共互认284人，为群众节约22351.5元；三是落实“一次挂号管三天”工作，9月开展工作以来，共服务1579名患者，患者满意度显著提升。（二）公卫工作坚持以深化医改为主线，推进妇幼健康事业高质量发展，努力提高孕产妇、0-6岁儿童健康管理质量，保障母婴健康，逐步提升托幼机构卫生保健管理能力，促进基层妇幼工作不断提升。一是优化《母子健康手册》发放流程，为2542名产妇在孕13周前建立《母子健康手册》；二是加强孕产妇系统管理，系统管理率95.8%；三是加强产后访视工作，产后访视率96.5%；四是开展0-6岁儿童孤独症筛查工作，今年对筛出的10名复筛异常儿童进行健康宣教，开展个性化指导与干预；五是加强对全区0-36月龄儿童8649人，系统管理8233人，系统管理率95.1%；0-6岁儿童20114人，健康管理19641人，健康管理率97.0%。取得的主要社会效益和经济效益2024年经过全院干部职工的共同努力，各项工作指标均有明显改善。我院全年收入6697.59万元，其中财政补助收入1338.39万元，医疗收入5282.73万元，其他收入76.47万元。医疗收入中，医疗服务收入1799.4万元，占医疗收入的34.06%；医疗设备收入2158.03万元，占医疗收入的40.85%；药品耗材收入1325.3万元，占医疗收入的25.09%。三、存在问题（一）医疗硬件条件不足医院硬件设施陈旧，已基本达到使用年限，大型医疗设备基本没有，影响了医院的服务质量和水平。（二）群众就医体验需通过努力进一步提升面对新的医疗政策及区域内的竞争压力，医院布局与新的业务要求不相适应，患者就医感受相对较差，医院的迁建工作需进一步加快推进。（三）医院学科建设内涵不足专业技术人员的综合能力与数量不能满足临床、保健工作需求，核心竞争力不足，随着疾病谱的变化及人们保健意识的增强，医院将面临综合业务能力新的挑战。四、整改措施（一）建立医院人才梯队培养体系，加强成长型人才、骨干型人才管理培养，有重点地选派外出进修，掌握亚专科专业技术。（二）继续坚持妇幼卫生工作方针，积极完成各项行政指令和公卫项目，完善四部建设并继续做好保健与临床的深度融合。（三）加强学科建设，创建特色专科，用三乙的标准要求，结合运营方案及绩效管理的实施，向兄弟单位学习，学优点，补短板，使医院各方面工作得到持续改进和提升。五、下一步工作计划（一）持续推进现代化医院管理按照现代化医院管理要求，以人民健康为中心，把人民健康放在优先发展的战略地位，将群众受益作为出发点和立足点。坚持公立医院的公益性，落实党委和政府对公立医院的领导责任和保障责任，把社会公益放在首位，注重健康公平。（二）持续强化综合绩效考核利用信息化手段，推进考核精细化，实行以岗定责、以岗定薪、责薪相适、考核兑现的方式，充分调动医务工作者积极性。（三）持续加强人才队伍建设优化人才梯队，各临床科室按照床医比、床护比标准配足医务人员，在不影响科室业务开展的情况下，选派人员进修学习，大力提升科室骨干业务能力，打造区域内具有领先的医疗技术水平。（四）持续构建科学运营管理体系借助信息化技术支撑，健全以经济管理为重点的科学化、规范化、精细化运营管理体系，全面预算管理完善内部控制制度，提高资源配置和使用效率，坚持和强化公益性导向，不断提高医疗质量、运行效率、可持续发展能力和患者满意度。（五）持续推进医学技术创新发挥中医药在妇女儿童预防保健中的作用，为群众提供“一站式”中医特色的健康干预服务。推广中医治未病理念，提高群众保健意识。继续选送中医医师进修学习，聘请中医妇科、儿科领域有名中医来我院带教传承和指导。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 我单位有医疗机构执业许可证，登记号为：43772151361012511G1001，证书有效期截至2027年8月14日。有母婴保健技术服务执业许可证，登记号为：M61011851110010098，证书有效期截止2030年12月24日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |