丹凤县竹林关镇中心卫生院
发布时间：
2025-05-28 16:59
| 单位名称 | 丹凤县竹林关镇中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和保健服务。以公共卫生服务为主，综合提供预防、保健和基本医疗服务。负责辖区内疾病预防控制与基本公共卫生服务工作，基本医疗保健、康复及常见病、多发病防治工作，开展健康教育宣传；对辖区村卫生室进行业务指导。 | |
| 住所 | 丹凤县竹林关镇竹林关村四组 | |
| 法定代表人 | 吴冠钊 | |
| 开办资金 | 400万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 丹凤县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 744万元 | 774万元 | |
| 网上名称 | 丹凤县竹林关镇中心卫生院 | 从业人数 46 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2024年工作开展情况（一）深入推进党建引领，抓好党风廉政建设1.落实新时代党的建设总要求。建立健全我院党组织架构，明确责任分工。认真履行党支部书记抓党建工作和全面从严治党主体责任，坚持党建与业务工作同谋划、同部署、同推进，党支部书记带头履行第一责任人责任，班子成员主动落实“一岗双责”。严格落实“第一议题”“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员、主题党日等各项组织生活制度，开展学习党的二十届三中全会精神、党纪学习教育、深化干部作风能力提升年活动等党的各类主题学习教育实践活动，及时按标准收缴党费。全年共召开支部党员会议12次，组织集体学习28次，交流讨论6次，撰写心得体会5篇，成功培养预备党员一名。2.落实党风廉政建设主体责任。认真贯彻落实局党委及镇党委关于党风廉政建设工作的决策部署，落实民主集中制和重大事项请示报告制度，落实“三重一大”集体决策。积极打造党建引领好、工作作风好、制度规范好、廉洁从业好、文化氛围好的清廉医院，贯彻落实医疗领域群众身边不正之风和腐败问题集中整治、纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风、医疗卫生机构及其工作人员廉洁从业行动计划、《九项准则》等具体措施，完善医德医风考评制度，加强医德医风建设，不断提高我院党风廉政建设工作水平。（二）不断提升医疗服务，赢得群众良好口碑1.以人才培养为重点，强化医疗质量。一是强内功。严抓院内医疗质量，完善和落实医疗核心制度，建立院科两级医疗质量管理组织，健全医疗质控体系，强化三基三严训练，坚持医疗质量考核促规范。同时，加强急救能力建设，配齐必备急救设施和急救药品，保障医疗安全。二是送出去。学习上级医院先进的医疗技术和治疗理念，促进我院医疗技术水平提升。2024年，我院共计选派了11名医生、医技人员到商洛市中医医院、商洛市中心医院、丹凤县中医医院进修康复医学、神经内科、儿科、急诊、骨科、外科、口腔、影像、康复技术等，2名护士轮换到丹凤县医院进修护理。三是请进来。加强同县医院医共体协作，发挥支医专家“传帮带”作用，做好我院人员培养和科室建设，提升我院医疗技术能力。2.以就医体验为中心，提优医疗服务。一是强化宗旨意识。将“以患者为中心”的理念贯穿于医疗服务各环节，要求全院职工做到换位思考，关注关怀患者，提升患者就医感受。二是落实护理制度，提升就医感受。制定并完善护理管理制度，落实分级护理、查对制度、值班交接、医嘱执行、病房巡视等制度。每月对住院患者开展满意度调查，并针对患者及家属留下的意见和建议采取有效措施进行改进，切实提升患者的就医感受。一年来，我院无医疗事故发生。2024年共接诊门诊患者15907人次，收治住院患者1093人，医疗收入323万元。（三）扎实做好公卫服务，提升群众服务感受1.配强团队提能力。建立“1+3+N”团队模式，团队长由高年资或高职称医生担任，公卫村医选用长期从事医疗服务、责任心强的村医担任，提高团队的服务能力和群众的认可度。2.强化管理抓落实。坚持以服务质量为重点，以绩效考核为导向，将公卫服务质量作为年度绩效考核重点内容，坚持日审核、月抽查、季督导、年考核，提升签约团队及村医参与度，提高服务质量和效果。3.优化服务提质效。入户服务做到“六问”“六查”，提供个性化健康指导方案，做到一人一策、一病一策。4.狠抓培训促规范。定期组织召开签约服务、公卫项目和公卫信息化培训，同时结合项目实际实施情况，及时开展针对性地业务指导，确保服务规范、标准统一。（四）紧抓安全质量进度，积极推进新院建设为了提升服务能力，更好地服务群众，我院积极推进新院（丹凤县区域医疗卫生次中心）建设，项目部、监理单位、施工单位24小时驻点工地，确保建设安全、质量和进度。在县委、县政府高度重视和县卫健局关心指导下，新院建设现基本完工，项目所配套的水、电、暖正在进行调试整改，规划、节能、消防、环保、防雷等专项验收也在积极推进。同时，我院也在积极筹备新院搬迁相关事宜，力争在2025年4月底完成整体搬迁任务。相比老院区，新院区在设备上招标了32排螺旋CT一台，在功能上设置了县级急救分站、层流净化手术室、供应室等功能区域，在科室上具备了口腔科、眼科、耳鼻喉科等紧缺科室的各种条件。搬迁后，新院区病床设置扩大到原来的2.5倍，增设了中央空调、地暖、热水等配套设施，就诊环境和就诊体验得到大幅提升。运营后，新院的临床科室更加健全、医疗设备更加先进、服务能力大幅提升，将为广大周边群众生命安全和身心健康提供更有力的保障。（五）落实巩固衔接任务，提升乡村振兴成果持续扎实做好家庭医生签约服务，辖区的30种大病患者、四种慢病患者、脱贫人口、重点监测户均完成签约并随访到位。2024年全镇家庭医生签约服务6359户14880人，30种大病签约118户118人，四种慢病签约1118户1412人，脱贫人口2637户9754人，重点监测户145户486人。严格落实住院“先诊疗后付费”和医疗保障“一站式”结算率100%。辖区公有产权村卫生室共17个，村医在岗执业，包村干部不定期对村卫生室进行督查，规范乡村医生执业行为。（六）统筹抓好其他工作，全面持续健康发展1.安全生产。落实全员责任、全员教育、全员培训、全员演练、常态化应急值守、经常性安全检查。层层落实安全生产责任，签订安全生产目标责任书及承诺书，召开部署会及推进会，及时传达上级安全生产工作指示要求，学习贯彻安全生产法律和规定，提高职工安全素质；通过观看安全警示专题片，邀请镇消防队开展消防安全知识培训，参与“119消防宣传月”活动，举行消防应急演练，增强职工安全防范意识；每月进行不少于一次的安全排查，建立问题隐患台账，及时消除风险隐患。一年来，无安全事故发生。2.信访维稳。按照有效防范、及时化解、维护稳定的原则，时刻与县卫健局保持高度一致，积极落实信访工作各项目标任务，全年无一人越级上访或参与集访事件发生。3.院务公开。为进一步增强医疗服务工作透明度，切实保障人民群众、干部职工的知情权和监督权，执行院务公开制度，把职工、群众最关心、最敏感的院务进行公开，自觉接受监督，进一步优化医患关系，促进医疗卫生事业健康发展。4.普法宣传。组织开展了多种形式的普法宣传活动，通过“每月一主题”法治宣传活动、知识考试、悬挂横幅、LED屏滚动播放标语、微信公众号宣传、发放宣传资料等向辖区群众进行法律知识的普及宣传。组织职工集中观看国家法治教育宣传视频，将法制教育内容纳入学习范围，提高全体职工法律意识、法治观念和法律知识知晓率。5.健康医院创建。按照创建评估指标，我院深入开展“健康医院”创建工作，院领导班子高度重视，全院人员共同努力，真抓实干，不断提高职工、患者自我健康管理水平，以“质量、安全、和谐、服务”为重点，全面推进健康医院创建工作，圆满地完成了一个控制、二个着力、三个突出的“健康医院”创建工作任务。6.绿色医院创建。我院积极响应绿色医院创建号召，致力于提升环境卫生、节能减排和资源利用效率，高度重视、扎实安排、精心实施绿色医院建设活动。院内环境整洁，绿化率高；全面开展无烟医院建设，营造院内无烟环境；实行严格的垃圾分类制度，设置可回收物、有害垃圾、厨余垃圾和其他垃圾的分类投放点；与专业回收机构合作，定期回收医疗废弃物；推广使用环保型医疗用品和耗材，减少一次性产品的使用；优化药品采购和库存管理，减少过期药品的产生和浪费；结合环境纪念日开展主题实践活动。通过一系列措施和实践，我院在绿色医院创建工作中取得了显著成效。12月份，已被市卫健委命名为2024年商洛市绿色医院建设单位。二、存在问题和困难（一）医疗服务还不能满足群众就医的需求一是医生结构年轻，医疗优势不够明显。由于基层留住人才困难，人员流动导致我院外科人员目前不足，另外，我院目前内科人员相对临床时间短，需要加强培养业务骨干，增强我院临床能力。二是医疗服务意识有待提高。从患者进入我院到离开我院的各个环节，我院医务人员医疗服务宗旨意识还未能完全入脑入心，患者医疗服务满意度还不够高。（二）公卫服务存在不规范情况一是组织功能发挥不够到位。个别村医在公共卫生项目工作中配合不够，在一定程度上影响了工作质量。二是工作措施不够扎实。个别村卫生室的工作流于形式，资料更新不及时，表册填写不规范，有空项。三是部分项目管理尚不够规范。如慢病患者的健康问题分析及实施干预措施和效果评价不具体。（三）新院搬迁面临困难一是资金不足。新院（丹凤区域医疗卫生次中心项目）计划总投资1.3亿，实际到位资金6800万元，目前还存在建设资金缺口900余万元，加之老院搬迁急需添置各类办公设施、医疗设备等物资，资金缺口达400余万元。二是人员不足。新院区设置床位124张，按照科室设置及业务需要，最低需要配备75人，而我院目前编制46人，实有在编42人，搬迁后人员缺口30多人，这将直接影响正常诊疗环节和患者就医需求。三是运行成本大。作为公立非营利性医疗机构，其目的是为群众提供更加优质便捷的医疗卫生服务，但项目所配套的CT、地暖、空调、热水、餐厅等配套设施，预计全年水电暖运行费用在100万左右，极大地增加了单位运行成本。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证登记号43637718361102211c2101有效期自2022年1月1日至2026年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |