西安市鄠邑区考核绩效监测中心
发布时间：
2025-05-28 15:46
| 单位名称 | 西安市鄠邑区考核绩效监测中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 组织实施全区年度目标责任考核工作。对全区各级党政群机关及直属事业机构年度目标任务完成情况进行督促检查；综合协调区级各部门、各单位的各类检查、评比、考核事项。 | |
| 住所 | 西安市鄠邑区新农投大厦712室 | |
| 法定代表人 | 姜磊 | |
| 开办资金 | 16.74万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 中国共产党西安市鄠邑区委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 12.3万元 | 11.01万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，按时报送年度报告，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况一是真评实核树导向。高规格安排区委常委担任7个考核组组长，对全区76个被考核单位，进行全方位、多维度集中考核核验。综合平时考核、考核组打分、部门打分、社会评价等，形成上年度考核结果，经区委常委会审定后，5月27日召开全区表彰会议，对考核先进单位进行表彰，在全区树立干事创业、比学赶超的鲜明导向。二是聚焦重点优机制。聚焦年度工作重点，科学设置鄠邑区2024年度考核指标，优选经济社会发展的全局性、关键性指标纳入考核，实施精准化、差异化考核，将全区各单位工作重心引导到高质量发展上来。突出为基层减负导向，优化考核内容，改进考核方式，科学删减优化工作资料和考核程序，坚决杜绝形式主义，以高效能考核保障高质量发展。三是紧盯目标强推进。围绕市考指标、主要经济指标关键节点开展专项督查，通过督查严格问责、倒逼落实，推动树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向。聚力“八个新突破”重点工作，与区委督查室、区“八个新突破”领导小组办公室加强协调调度、协同联动，确保工作一体督导一体推进，形成倍增效应，以重点工作的率先突破带动全区工作整体提升。四是围绕实绩做宣传。编制《一起努力让鄠邑更美好》《致“两代表一委员”的一封信》“两封信”，制作经济发展、社会治安、发展教育、医疗服务、就业增收、服务群众、乡村振兴、干部作风“8大板块”系列宣传视频，向全区广大群众、代表委员宣传我区今年来经济社会发展取得的成效和亮点。坚持问题导向，成立11个督导组，采取明察暗访的方式，进单位、进村镇、进小区，对各单位满意度宣传情况进行实地督导检查，切实提高各项工作知悉率和满意度。五是精简优化减指标。严格按照中央和省委、市委关于精简优化基层考核的相关要求，11月15日组织召开全区统筹精简优化考核工作推进会，11月20日举办全区精简优化基层考核工作培训会，组织各考核牵头单位对去年考核事项指标底数进行全面摸排，对今年年开展的考核事项指标逐项进行研判，逐一提出意见。经过严格审核、层层把关，形成了符合鄠邑实际，契合高质量发展的考核指标体系，确保我区统筹精简优化考核工作不打折扣、不搞变通。二、取得的主要社会效益和经济效益在全市上年度年度考核中，鄠邑区荣获“西安市目标责任考核优秀单位”，受到市委、市政府表彰，首次实现全市考核“三连优”；在产业结构多元区6个区考核中取得了第一名的好成绩。一是提高资源利用效率。通过考核促使各单位优化资源配置，避免资源闲置浪费，将人力、物力、财力投入到关键工作，提高资源使用效益。各单位加强成本管理，制定严格预算，减少不必要开支，提高资金使用效率，降低运营成本，实现资源的高效利用。二是推动公共服务质量提升。年度目标责任考核激励考核单位积极探索创新工作方式和业务模式，以公共服务质量和效果为重要指标，促使事业单位增强服务意识，提高服务水平，为社会提供优质高效的公共服务，满足人民群众需求。三是全区形成干事创业氛围。通过考核指标清晰定义工作任务和重点，明确目标，激发工作热情，形成积极向上的工作氛围。考核结果通常与奖励、晋升挂钩，这种激励机制促使干部积极提升工作表现，主动承担更多责任，学习新知识、新技能，在单位内形成良性竞争，带动整体干事创业氛围。三、存在问题一是考核过程管控不足，对指标缺乏有效的跟踪与研判，没有形成严格的考核约束机制。二是指标动态管理不到位，不能及时根据指标完成情况做出有效反应。三是考核责任传导不充分，缺乏针对不同指标完成情况的有效问效制度。四、整改措施一是进一步增强考核压力传导和考核结果运用，充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，以考核工作高质量推动鄠邑区经济社会高质量发展。二是创新考核方式方法、督考一体化融合、考核提质增效，进一步完善区考核办抓督查、考核、奖惩一体化的“落实链条”，确保目标责任考核在完成各项指标任务中抓得住责、看得见实、问得见效。三是按照“科学分类、重点突出、导向明确、激发活力”的工作思路，突出实绩考核，突出提速赶超，突出特色亮点，加大考核加减分力度，在全区上下形成时时激励和“比学赶超”的良好氛围，力促全区各项工作扎实推进、奋力赶超。五、下一步工作计划一是扭住关键，加强考核过程管控。按照区委提出的市考指标“按第一名准备，按前三名确保”要求，建立“清单式”指标动态管理机制，加强对指标的跟踪问效，强化对指标的研判分析，以考核硬约束推动各单位争当全市排头兵二是突出重点，抓实指标动态管理。结合市上“红黄绿”三色预警情况和三季度指标完成情况，加大对市考指标、重点工作的督办检查力度，对指标进展滞后单位及时下发《督办通知单》《预警提醒函》，要求查摆差距、强化措施、认真整改，以考核督办倒逼指标有序快速推动。三是跟踪问效，强化考核责任传导。建立挂账式问效制度，针对不同类型指标特点，对提前完成任务的指标进行销号，对进度滞后的指标及时反馈及时约谈，充分发挥目标责任考核“治庸”、“治懒”、“提速”、“提效”的督战功能，确保全区各项目标任务扎实推进。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |