西安市未央区六村堡小天鹅幼儿园
发布时间：
2025-05-28 15:04
| 单位名称 | 西安市未央区六村堡小天鹅幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。 | |
| 住所 | 西安市未央区丰产路六村堡村183号 | |
| 法定代表人 | 白喜博 | |
| 开办资金 | 31.92万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 西安市未央区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 33.93万元 | 31.92万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 50 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，西安市未央区六村堡小天鹅幼儿园能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，西安市未央区六村堡小天鹅幼儿园以《幼儿园教育指导纲要》和《3-6岁儿童学习与发展指南》为核心，围绕“用爱立教，以美育人”的办园理念，全面推进业务工作。现将本年度工作总结如下：一、开展业务1.教职工队伍建设师德师风建设：开展“展风采、树形象”系列活动，包括师德主题演讲、案例分析、公开承诺等，全体教师签订师德承诺书，营造爱岗敬业的良好氛围。专业能力提升：实施教师学历进修计划，本科学历占比提高9%；组织骨干教师参加区级教学能手评选及专业培训16次，18名教师制定个人发展规划。心理健康教育：组织教师参加心理健康专题培训1次，提升教师对幼儿心理问题的识别能力，干预成功率提升至98%。2.教科研工作课程优化与创新：开展园本课程研讨16次，生成18个园本案例；结合传统文化开发特色课程，融入传统节日、民间艺术等内容。游戏化教学实践：分层培训教师游戏化教学技能，组织观摩活动8次，幼儿游戏能力评估得分提高2.5分。课题研究推进：成立课题研究小组，收集资料18份，开展研讨活动4次，为成果推广奠定基础。3.保教管理常规管理精细化：制定一日生活规范，幼儿生活自理、遵守规则等习惯养成率达98%；行政人员每周深入班级检查8次，强化过程督导。劳动教育实践：开设班级种植区、饲养角，组织“小小值日生”“家务劳动”等活动，幼儿劳动参与率提升12.5%。教育观念更新：通过教研活动解决教学难点，教师教案优秀率达92.8%，教学评估优秀率提升至94.6%。4.家园共育沟通机制创新：举办家长学校活动4次，幼小衔接专题讲座2场，家长满意度达99%；通过微信公众号推送科学育儿知识，平台互动率提升15.6%。亲子活动丰富化：开展节日主题、自然课程亲子活动38次，组织沙水游戏、传统体育游戏等，家长满意度达98.5%。5.卫生保健与后勤安全保健管理专业化：晨午检执行率100%，幼儿常见病发生率降低20%；生活自理能力达标率提升至85%。安全保障强化：组织安全演练4次，整改隐患25处；严格把控食品采购，全年无安全事故。二、取得效益教师队伍优化：教师持证上岗率100%，本科学历占比显著提升；教学技能考核优秀率达98%，较上年提高2个百分点。教学质量提升：幼儿游戏能力、劳动参与度、生活自理能力等核心指标均显著增长，家长满意度稳定在98%以上。课程特色凸显：传统文化与园本课程深度融合，生成系列教育案例，形成“半亩良田”“蚕宝宝养成记”等实践品牌。安全保障到位：全年未发生安全事故，应急疏散速度提升30%，卫生消毒合格率达99%。三、存在问题教师创新能力不足：部分教师在游戏化教学、课程设计等方面缺乏创新，依赖传统模式，影响教学多样性。家园共育参与不均衡：个别家庭对亲子活动、家长学校参与度较低，沟通渠道需进一步拓宽。特色课程深度不足：传统文化课程尚未形成系统化体系，部分活动流于形式，教育价值挖掘不充分。后勤精细化待加强：午睡管理、营养分析等环节仍存在细节疏漏，需提升标准化水平。四、改进措施强化教师创新能力：开展“创新教学”专题培训，组织教师赴名校观摩学习；设立教学创新奖励机制，鼓励教师开发特色课程。优化家园共育机制：针对参与度低的家庭，制定个性化沟通方案（如家访、线上答疑）；增加家长参与式活动（如亲子课程设计、家长助教）。深化课程体系建设：成立传统文化教研组，系统梳理课程目标与内容；将传统文化与五大领域结合，开发跨学科主题活动。提升后勤管理标准：细化午睡管理流程，建立“保健—保育”联动监督机制；每季度邀请营养专家指导食谱制定，确保膳食科学均衡。五、下一步工作计划教师专业成长计划：2025年实现40周岁以下教师本科进修全覆盖；每学期组织2次教学创新竞赛，培养3-5名区级骨干教师。课程质量提升工程：完成传统文化课程体系框架搭建，新增“非遗手工艺”“节气文化”等模块；开展“游戏化教学”园本课题研究，形成可推广的实践经验。家园共育品牌打造：推出“家长成长营”系列活动，每学期开展4次线上线下互动；建立“家长资源库”，邀请家长参与课程设计与实施。后勤安全保障升级：引入智能化安全管理设备（如监控预警平台）；每学期开展2次全园安全应急演练，确保疏散效率提升至100%。2024年，我园在业务工作上取得了一定成效，但仍需在创新教学、课程深度、家园协同等方面持续发力。2025年，我园将以问题为导向，深化内涵建设，为幼儿提供更优质的教育服务，助力每一位幼儿健康、快乐、全面发展！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 事业单位法人证书：有效期2020年8月30日至2025年8月30日食品经营许可证：有效期2022年9月20日至2027年9月19日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |