西安市长安区社区服务中心
发布时间：
2025-05-28 10:47
| 单位名称 | 西安市长安区社区服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 加强和改进我区城市社区居民委员会建设工作、服务工作.1、制定全区社区建设总体规划及社区建设相关政策。2、社区居民委员会的检查、考核、设立、撤并工作。3、指导社区居民委员会换届选举工作。4、组织培训社区两委会成员和社区专职工作人员。 | |
| 住所 | 西安市长安区惠民街民政社区大楼 | |
| 法定代表人 | 蔺文辉 | |
| 开办资金 | 8万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市长安区民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 100.8万元 | 134.1万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在区民政局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面工作：按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下具体的业务活动（一）加强社区工作者作风建设。在全区开展社区工作者“五查五看”问题自查整改和“五比五看”能力素质提升工作，进一步转变工作作风、严明组织纪律、提高工作效率，提升为民服务办事水平。建立月督导机制，深入各社区，对社区工作者在岗情况、履职状态、考勤记录等情况进行检查。（二）规范社区工作者借调。下发《关于规范借调社区工作者的通知》，建立社区工作者信息台账，从严控制借调社区工作者，确需借调的履行审批程序。建立领导干部包抓社区机制，全覆盖下沉社区摸底，确保规范清理工作落到实处。（三）为社区减负赋能。建立破解基层治理“小马拉大车”突出问题任务清单，成立督导检查组，对社区组织机制牌子和证明事项等，开展“六必查”督导检查，发现问题，及时督促整改落实到位。（四）开展能力提升培训。举办全区社会工作职业资格考试暨社区工作人员能力提升培训班，提升全区社区工作者能力素质和为民服务水平，共培训社区工作者1400余人。召开社区书记座谈会、网格化示范社区座谈会，交流工作经验做法。（五）严格落实激励措施。严格落实社区工作者“三岗十八级”薪酬体系，薪酬动态调整。强化社区工作人员年终考核工作，2023年度评出优秀等次110人。二、取得的主要社会效益和经济效益（用数字说明）（一）完成2023年度社区工作人员考核工作：与区委组织部联合发文，审核1100余名社区工作人员考核表，评出优秀等次110人，对2023年社区工作者考核进行总结评价。（二）2024年1月为2023年社会面招聘社区工作人员140人办理了入职手续，完成入职工资等级核定工作，并及时为该部分同志做好社保、公积金的新增及核算工作。（三）探索建立社区慈善基金。联合区慈善会探索成立“长安区社会工作发展慈善基金暨社区慈善基金”，为社区慈善“蓄水池”注入源头活水。截至目前，全区共有32个社区已通过“公益宝”（长安区社区慈善平台）开展募集善款活动，总募捐资金达72万元。三、存在的问题2024年在区民政局的领导下，我单位取得了一定的成绩但依然存在一些问题需要改进：一是社区工作者能力有待进一步提升。部分新进社区工作者工作业务不熟悉，社区工作经验不足，处理问题不够稳妥，不善于做群众工作，缺乏多样化的专业能力。二是社区工作经费保障有待进一步规范。主要存在经费使用报账审批流程多、时间长，程序繁琐。四、下一步工作思路及改进措施一是严格社区工作者队伍管理。严格落实日常考勤请假制度，建立健全网格化服务管理、上门走访、代办帮扶、首问负责等工作制度。强化年度考核评价，健全完善社区工作者罢免、解聘等退出机制，强化主动服务意识，打造一支政治坚定、素质优良、敬业奉献、群众满意的社区工作者队伍。二是加强社区工作者能力培训。聘请专业机构对社区工作者在心理咨询、消防知识、社会工作知识等方面进行专业性和实操能力培训。鼓励和支持社区工作者参加各种职业资格培训和学历教育考试，通过轮岗、交流研讨、导师帮带等形式，提升社区工作者能力素质。三是进一步规范社区经费使用。明确细化经费使用范围，确保足额、按期拨付社区工作经费。同时，优化街道报账流程，简化审批程序，缩短报批时长。健全社区资金使用规范和负面清单，加强监督服务项目实施和资金使用。四是加强社区服务阵地。争取建立由民政牵头，资源规划、住建、城改等部门参与的社区综合服务设施联审机制，全程参与社区综合服务设施的同步规划、同步建设、同步验收、同步交付。不断优化社区功能布局，持续推进社区“三去一改”（去行政化、去办公化、去形式化，改进为民服务水平），实施亲民化改造，坚持“服务区域最大化、办公面积最小化、社会效益最优化”，聚集群众实际需求，优化空间布局，推动“一室多用”，对于新建社区，做好社区空间布局把关，实行集中办公，原则上不设置独立办公室、休息室，对已建成难以改扩建的，按照办公区域不超过总面积40%的要求进行限期整改。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 联合区慈善会探索成立“长安区社会工作发展慈善基金暨社区慈善基金”，为社区慈善“蓄水池”注入源头活水。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 截至目前，全区共有32个社区已通过“公益宝”（长安区社区慈善平台）开展募集善款活动，总募捐资金达72万元。 | |