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汉中市汉台区雅居乐南区幼儿园

发布时间: 2025-05-27 17:50
单位名称 汉中市汉台区雅居乐南区幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育;幼儿教育;2-3岁婴幼儿照护服务。
住所 汉中市汉台区益州路东侧
法定代表人 李凤
开办资金 472.53万元
经济来源 全额拨款
举办单位 汉中市汉台区教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
37.95万元 37.95万元
网上名称 从业人数  51
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、2024年业务工作开展情况:2024年度,我园在汉台区教体局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几方面的工作:(一)强化履职尽责,夯实安全管理。1、严格落实一岗双责制,要求各岗位教职工在上下班前必须将所自己管辖的区域进行安全检查,待每一环节确认安全无误后方可上岗或离岗。每周安全小组人员进行安全巡视,发现问题及时整改上报,并认真做好安全检查记录,切实将安全工作做扎实。2、始终坚持“安全第一,预防为主”的方针。在安全管理中我们突出重点,坚持开展安全培训和教育,通过有计划、有组织的多种形式的安全教育,使全体教职工认识到没有安全保障,就谈不上任何工作。从而在思想上、行动上形成共识。通过培训、学习和实际演练操作,使全体教职工掌握安全知识、提高安全意识,真正做到了“临场不乱”,提高了全体教职工对突发事故的应急能力,为幼儿园保教工作的开展提供了安全保证。3、不断完善各项安全制度,注重安全管理制度化。我们建立健全检查和管理制度,成立了安全管理小组,由园长亲自担任组长,各成员分清职责,层层签订安全目标责任书,明确安全责任,强化安全责任心。每周按时进行例会,并对安全情况总结分析,每月召开安全形势分析研判会,发现隐患及时处理,使安全工作做到万无一失。4、坚持定期进行安全排查工作:每月安全管理小组都会在园长的带领下,排查幼儿园的安全隐患,安全小组人员每周排查园内各种设施、设备、活动场地、大型玩教具、器械、护栏、门窗、电源、开关、煤气灶等的安全状态,排查灭火设施、报警装置的安全情况和放置位置及使用状态情况,排查应急通道是否畅通等,以确保出现紧急情况时,可及时获得外来援助等,从而确保安全工作顺利进行。本年度,我园共开展安全主题教育12次,安全演练12场,全面推行“1530”安全教育模式,创新“三级自查”管理模式,全年无重大隐患及责任事故发生,确保了全体师幼身心安全健康。(二)规范从教行为,促进整体优化。重视提高教师的思想素质和工作作风。我园加强了师德建设和教师职业能力教育,帮助教师转变旧的教育观念,树立民主、创新、服务等意识,潜心研究、不断探索,全面深化幼儿园的素质教育。为创建文明园风,我园主动接受家长、社会监督,广泛听取家长和社会各界对幼儿园工作的意见和建议,从而激励广大教师勤奋工作,务实创新,建立了优良行风,树立了良好形象。(三)落实素质教育,促进幼儿发展。我园在实施基础课程的同时,增设了托育班,根据幼儿兴趣爱好和年龄特点开展了各项比赛。如:大、中班、小班开展了自理能力比赛,大、中、小、托班组织了感统训练及户外器械操展演活动。经过老师们的精心策划和辛苦指导,孩子们得到了自我表现的机会,丰富的活动使每个幼儿都能充分发挥自己的特长,自信心得到了增强,个性得到了良好发展。(四)紧抓常规管理,落实育人目标。1、抓好常规教育教学管理,不断更新管理模式。我园严格执行保教管理制度,要求教师在学期初制定保教和班务计划、教研和各科教学计划,提前一周上交教案和周计划,并做到认真查阅,发现问题及时给予指导。2、深入班级听课,检查一日生活常规管理工作,发现问题及时处理。每个月末,要求教师上交观察记录、教学效果分析小结及教学反思。做到有检查,有记录,把平时的工作纳入月绩效考核,使各项工作走向制度化,规范化。通过长期坚持,绝大部分教师都已形成了自觉上缴教案和计划的良好习惯。在园内大型活动的组织安排上,我们发挥教研组长和班主任的集体智慧,群策群力,做到分工协作,目标明确,既平衡了各组的工作量,又发动了全体教师的力量,保证了大型活动的圆满成功。3、在扎实的教学研讨中谋求发展。我们围绕园务计划,制定出了整体教研工作目标,指导教研组制定出操作性强的教研工作计划,定期组织开展教研活动,围绕各组不同的领域目标和教育实践中存在的问题,运用相关的教育理论转变旧的教学手段和策略;通过每周二的教研活动,我们看到了青年教师积极参加研讨,勇于创新教研成果,体现了大家热爱集体、团结一心的精神。(五)密切家园联系,发挥教育合力。本年度,我们进一步密切了家园联系,发挥了家长作用,提高了教育的合力:在中大班组开展了家长助教、亲子运动会、半日开放及美食美育等活动,加强了家园联系,开拓了家长的视野,更新家长的育儿理念,增进了他们对幼儿园的了解。由保健主管定期更换保健宣传栏、安全主题栏,帮助家长丰富幼儿保健常识,由各班老师定期更换家长园地,使家长及时了解班级的重大活动,教育内容,交流家长教育子女的经验,并且做到内容丰富,形式多样,家长积极参与。同时,各班灵活采用家访、家长联系册、家长接送孩子时间等,与家长进行个性化交流,多渠道争取了家长对幼儿园工作的支持。(六)加强后勤管理,提高服务意识。1、提高保育能力,加强精细照护。我们根据本园的实际情况,拟定了一日保育工作常规,并在工作实践中不断加以完善,形成了良好的工作程序。我们制定了一日活动保育工作细则,组织保育员学习并实施。如让保育员带午睡,参与班级教育活动等等。这样不仅促进了保教结合,而且锻炼、提高了保育员的组织、管理能力。2、健全各项保健制度,规范卫生保健行为。依据我园实际,逐步完善了各项卫生保健制度。晨检教师每天坚持二次晨检,保健医把好入园关,对患病幼儿加强观察和日常护理,教师及时记录、了解幼儿健康状况,并督促保育人员做好桌椅、幼儿口杯、毛巾、玩具等物品的清洗和消毒工作。食品安全员负责认真做好膳食管理,提前一周制订好幼儿食谱,做到搭配合理,营养均衡等,促进全园卫生保健工作迈上新台阶。二、取得的主要社会效益:本年度,我园着眼长远、苦练内功,办园规模进一步扩大,在园幼儿增至401人,兑现了增加优质教育供给的庄严承诺。同时,备受瞩目的2--3岁公办幼儿园托育服务也驶入了快车道,全年开办托育班级2个,招收托育幼儿33名,精细化的照护服务深受家长好评,托育服务良好口碑正逐步建立。2024年9月,我园连续接待了陕西省教育厅、陕西省卫健委、汉台区人大主席团等上级单位来园参观调研托育等活动,受到了上级的肯定与表扬,为《学前教育法》的出台贡献了微薄的力量。在这一年里,我园始终以让每位幼儿都能享受到最优质的教育为宗旨,狠抓一日常规流程,强化日常精细化管理,坚持以“雅趣、居安、乐动”的理念办园,形成了良好的教风学风,赢得了社会的一致好评,得到了上级和家长的高度赞誉,取得了良好的社会效益。三、存在的问题及改进措施:(一)存在的问题:1、随着办园规模的逐步扩大,日常精细化管理不到位、统筹协调水平欠佳。2、青年教师在班级日常管理和教育科研方面水平不高,尤其是户外活动、自制玩教具、体能锻炼等方面专业能力不足。(二)整改措施:1、加大管理人员跟岗培训力度。充分利用集团园的管理优势,积极向伞铺街幼儿园派遣管理人员进行跟岗培训学习,细化管理分工,落实各岗位工作职责并加大考核力度。2、加强对青年及新入职教师的培养培训,结合幼儿园发展规划和有效的自培机制,促进不同层次教师专业成长。3、注重教科研培训和成果积累。充分利用每周二教研日活动,大力开展有针对性的教育培训,通过“请进来和走出去”加大教师赛教和展示的力度。同时指导教师在平时工作中记录好点滴经验,为教科研成果和撰写论文做好铺垫。四、下一步工作打算:1、今后将继续按照法律法规开展相关业务活动,持续扩大办园规模,提供更多优质学位,取得更好的社会效益。2、我园始终坚持“雅趣、居安、乐动”的办园理念,以确保幼儿安全为前提,以游戏活动为载体,立足于“高质量服务幼儿发展”的办园宗旨,狠抓保教质量,做好家园共育,努力提供高品质学前教育服务。3、大力宣传托育服务,推进2-3岁婴幼儿照护服务提质升级。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 2024年11月25日被汉中市汉台区教育体育局评为2023年度“汉台区平安校园”。
接收捐赠资助及使用情况