单位名称 | 汉中市汉台区宗营九年制学校 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学、初中义务教育,促进基础教育发展。小学、初中学历教育(相关社会服务)。 | |
住所 | 汉中市汉台区宗营镇 | |
法定代表人 | 李海强 | |
开办资金 | 266.53万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 汉中市汉台区教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1777.63万元 | 2139.07万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 58 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家相关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,不涉及变更登记事项。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、聚焦队伍建设,提高管理效能。1.加强学校领导班子、班主任、教师队伍建设。一是加强校级班子建设。以提高工作质量和工作效率为着眼点,加强班子成员培训学习,提升管理能力;二是稳步推进教师队伍建设。加大镇内交流轮岗力度,盘活教师配置,优化音美专业教师师资覆盖。邀请各学科基地成员来校指导教学,积极组织教师开展及参与各级各类培训,大力实施“火种计划”,促进青年教师迅速成长。2.师德师风建设常态化,成效显著。制定师德师风承诺书,组织学习《新时代中小学教师职业行为十项准则》,撰写心得体会,开展“躬耕教坛·烛照未来”师德师风演讲比赛。继续排查治理教师有偿补课行为,辖区内未发现违犯中小学、幼儿园师德十项准则的人和事。二、夯实常规管理,提升办学效益。1、德育工作扎实有效。学校坚持德育为首,开展社会主义核心价值观教育,推进思政与学科融合、与家庭教育融合,与社会实践融合。学校坚持重大节日和传统节日开展庆祝纪念活动。邀请法治副校长开展法制教育进校园活动,开展普法教育、红色教育,开展晨读宪法、禁毒知识网络竞赛活动和防范网络电信诈骗专题讲座。组织开展“探寻诸葛古镇品味三国文化”研学实践活动,参与区未成年人检察院实践活动、参观戒毒所,健全学校、家庭和社会三结合的教育机制。2、教学常规管理规范。学校教学常规管理制度健全,学科教学计划合理,重视过程管理,以“五项管理”和教育实践为抓手,落实“双减”工作要求,修订学校常规管理办法,严格周前备课签查,规范作业设计、批改,落实校领导蹲级包抓,加强课堂教学纪律巡查,强化学生行为习惯养成。依托乡村少年宫项目和区未保点项目,丰富课后延时服务的形式和内容。3.教研教改扎实推进。积极开展课程改革和教研教改活动,认真开展公开课、示范课和听评课活动,坚持每周一次的教研组活动,落实教研“三定五有”工作要求,校领导分组包抓。积极推进九年制学校牵头实施的片区教研,扎实开展“火种计划”活动,本年度连续开展了两轮青年教师赛课活动,三轮“火种小组”帮教活动。教研组积极开展教师基本功比赛、教育教学成果评选、微型课题研修等教研活动和学生“摆渡船”读书活动、学科素养大赛活动。鼓励教师积极申报微型课题,本年度,4.体卫艺工作形成传统。学校各项体育健康管理制度健全,坚持开展学校富有特色的“两跳一踢”传统体育项目,做好“三操”,开好春、冬体育运动会,落实学生体质健康测试和视力筛查工作。5.教育数字化工作逐步深入。深入推进数字化校园建设,保证信息技术课程和校园网络全覆盖和全畅通。要求各班级使用信息化手段进行教学,用好“三通一平台”,促进智慧班级和智慧课堂提质增效。6.安全工作平稳有效。落实安全工作“一岗双责”制度和目标管理要求,开展防校内欺凌、安全演练、周边环境治理工作,安装校门内外减速带,增设校门防撞桶和拒马,标画校内主干道交通标线,严格落实了人防、物防、技防,校内外安全平稳有序,全年未发生任何安全责任事故。7.财务运行规范透明。财务管理制度健全,坚持月报帐及财务审核,无乱收费现象,过程公开透明。合理筹划资金用途,及时完成各项债务清欠。不断改善校园办学条件,严格执行政府采购的要求,各类工程建设项目程序规范,资料齐全。积极争取上级资金投入,推进北校区操场软化工程。三、加强教学管理,教育教学质量稳步提升。学校教育教学管理制度、质量考核评价机制健全、体系完善,学生学籍管理规范,休复学及转学资料健全。学校按照区招生工作要求制定招生入学方案,保证小学、初中入学率100%,小学毕业升学率100%,初中毕业学生100%升入普高或职高。本年度,我校初三9名学生参加中考,2名学生分别被汉中中学和汉台二中录取,初一招生人数也大幅增加,家长和社会各界对学校的满意度逐步提高。2024年11月,我校顺利迎接了省级“316工程”学校高质量发展先进校考核验收。四、取得的社会效益:教师方面,本年度,我校张星葶老师在课堂教学创新大赛中荣获省级一等奖,刘艳老师获评区优秀教师,赵春梅、郭辉老师获区岗位擂台大比武活动优胜奖,邓兴中、郭金龙等6位老师分获镇“优秀教师”“优秀教育工作者”称号。我校2个市级课题和1个区级课题已结题,1个区级课题正在申报中。2名老师作业设计案例获区一、二等奖,10余篇(件)教育教学设计、论文、课件分获省、市、区教育教学论文一、二、三等奖,15名老师获国、省、市级学生作文、绘画大赛指导奖,学校先后在区教体局、语委办组织的征文大赛中分获优秀组织奖和团体奖。学生方面,本年度,在区第十三届中小学田径运动会中我校小学甲、乙组成绩稳居农村片第一,在区“五大联赛”中获道德风尚奖。学校艺术课开足课时,推进“小乐器进课堂”,引进传统武术“红拳”进校园,利用学校功能部室和校内外劳动实践基地培养学生劳动、卫生、艺术创作意识和基本技能。利用黑板报、手抄报等做常见病、流行疾病的预防、宣传工作,开展健康教育和心理健康辅导。五、存在问题:1.教师队伍建设还存在薄弱环节,骨干教师流动较大,初中三个年级学生少,占用教师多,师资利用率低。2.学校分设两部,各项开支很大,经费保障困难,影响校园硬件改造提升和文化建设。3.内部管理方面还缺乏切实可行的长远规划,初中部学生人数少且生源质量得不到保证,初三中考成绩起伏大。六、改进措施:1.创新工作思路,优化资源配置,充分开发宗营九年制学校南北校区师资潜力,进一步加强交流互通,提高小学毕业班、初中部教育教学质量,不断提升社会对我校办学的认可度。2.学校将逐年自筹资金、争取教育主管部门专项拨款,推进校园基建、改造工程,加强校园基础建设及文化环境建设。3.继续加强教师交流轮岗,盘活师资配置,发挥优质师资覆盖面,努力提升办学效益,保控学校生源数量质量。七、下一步工作打算:在接下来的工作中,我们将进一步努力,继续争取上级资金改善学校办学硬件设施,优化办学环境。进一步加强交流互通,提高小学毕业班、初中部教育教学质量,不断提升社会对我校办学的认可度。继续按照教体局要求,规范办学,充分调动广大教师的工作热情,勤奋工作,努力缩小与城区学校的差距,为促进教育均衡发展做出贡献。 | |
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