西安市长安区郭杜街道香积寺小学
发布时间：
2025-05-27 16:38
| 单位名称 | 西安市长安区郭杜街道香积寺小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历义务教育。 | |
| 住所 | 西安市长安区郭杜街道香积寺村 | |
| 法定代表人 | 雷涛 | |
| 开办资金 | 120.6万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市长安区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 322.85万元 | 180.14万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 48 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：(1)、按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下具体的业务活动：一、全面贯彻执行党的教育方针，坚持以教育教学质量为中心，强化教育教学研究及常规管理，认真执行有关教育规定要求，加强教师工作作风建设，认真务实，重视教学研究，不断改革教学手段措施，全面提高教学质量。实施新课程标准规定的教育教学工作，实施六年义务教育，适龄儿童入学率100%,巩固率及按时毕业率100%，无失学和辍学儿童。二、学校管理1、我校严格按照上级办学要求，按规定开足开齐所有课程，劳技、心理健康、体、音、美等课程能做到四落实。2、各项制度健全，分工明确，职责分明，按规定执行。少队部活动计划制定详实、有活动记录。班主任经验交流会，心理健康、卫生等工作的档案完备。三、教学管理方面1、学校各职能部门和教师的计划、总结齐全，内容充实，能指导教学工作。2、教师、学生考勤记录详细，教师调课有记载，各班的纪律、卫生状况有检查有汇总。期中、期末有质量分析，有改进教学工作的反思及具体措施。3、有质量考评办法和质量管理组织机构，对教师的上课、下班辅导、作业的布置与批改、帮差、转化学困生有制度，有检查，有记载，质量奖惩兑现。4、学校有单元过关安排意见，期中期末有总结，有单元过关检测试卷，教师每次都进行成绩统计和检测小结，有改善措施。5、教师的备课节次够量，符合课程标准，能提前备好一周课。各教师的教案，环节齐全，字迹工整，备写规范，体现新课标精神。教案能指导教学，体现教师主导学生主体地位，精心安排教法、学法。教师教案80%以上写有上课后教学反思。校内作业布置适量，能做到全批全阅。教师作业批改认真，基本无错批漏批。家庭作业布置符合减负规定，形式多样。四、“双减”工作1、注重课堂教学管理。2、强化作业布置研究、制定学科作业方案。3、丰富课后延时服务内容，提升学习实效。五、德育工作1.重视师德师风建设2.提高思政课教育教学质量3.加强班主任队伍建设加强班主任队伍建设4.重视学生德育活动六、安全工作安全工作重于泰山。本学期我校充分利用国旗下讲话、班队活动，对学生加强安全教育，提高安全防范意识。着重进行防溺水、防疫、防传染病、防出血热、交通安全、食品卫生安全、防火、防电、防病、防伤害等安全教育，提高了全体师生安全意识。取得的主要效益本年度我校共提供学位550个，最大限度解决周边群众和外来务工子女就学问题。上学年我校共100名六年级毕业生全部顺利进入初中就学，小学毕业率100%。同时我校延时服务更加丰富多彩，不仅开设了足球、篮球、葫芦丝等八个社团，还最大程度辅导孩子在学校完成了作业。在全体教职工的努力下，我校全年无安全事故发生。学校各项工作取得了进一步发展。学校教育教学质量得到广大家长认可。存在问题及改进措施和下一步工作思路：（一）目前学校存在的问题是：1.学校办学条件硬件设施有所提升，但部分不是内设备陈旧或不足、损坏多。2.管理上还不够精细，创新精神不够。3.个别老师教学方法模式依然陈旧，教学效率低。4.对教师的专业发展评价机制不健全。（二）整改措施1.关于进一步改善办学条件的问题。学校功能部室设置不全，功能部室内部设施配备数量不足。学校将根据陕西省中小学实验仪器配置要求，争取资金投入，足量配置实验仪器。学校将加强科学实验课教学，根据小学科学实验课程目录表，制定相应计划，并做好督促和检查，保证实验课的完全开设。2.关于教育科研和课堂改革。进一步深化“三严三说一比”活动，积极开展“我的模式我的课”活动，积极落实“一师一优课，一课一名师”活动，鼓励教师晒课、评课，互相交流提高。学校搭建平台，建立具体的激励机制方案，将校本研修落到实处。3.关于教育教学工作的规范和加强。学校不断优化教育教学工作，建设一套切合实际，规范科学的管理体系。严格按照指标要求，开齐开足课程，丰富校园生活，不断提升学生的综合素质和能力。同时不断细化处室职责，夯实任务，规范管理。（三）下一步工作计划1.发挥办学理念的引领作用，丰富学校文化，注重学校内涵发展。2.利用部室，合理配置学校资源，发挥学生个性特长。建设完善学校部室，学校在做好音乐、美术、舞蹈、书法等兴趣小组的同时，培养学生个性特长。学校根据实际，为各兴趣小组选择好指导教师，确定活动地点，落实工作目标。在实施活动的过程中，不断加强管理，提高各班学生的综合素质。3.通过教师培训和校本研修，促进教师专业成长。学校通过业务培训和教学研讨，发挥骨干教师的带头作用，提升教师对学校的责任感，激发他们学习培训的热情。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |