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西安市长安区太乙宫街道卫生院

发布时间: 2025-05-27 16:18
单位名称 西安市长安区太乙宫街道卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗、预防保健服务。预防保健科、内科、外科、妇产科、儿科、传染科;肠道传染病专业;呼吸道传染病专业、急诊医学科、医学检验科、中医科;内科专业
住所 西安市长安区太乙宫镇街道
法定代表人 张红胜
开办资金 580.57万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市长安区卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
549.56万元 519.45万元
网上名称 西安市长安区太乙宫街道卫生院.公益 从业人数  51
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,无变更登记的事项,没有违法违纪等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在长安区卫生健康局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要有以下几个方面的工作:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展了以下具体业务活动:西安市长安区太乙宫街道卫生院承担着太乙宫11个行政村3.7万余人的预防保健和基本医疗救治工作及基本公共卫生服务工作。按照单位登记业务范围包括预防保健科、内科、外科、妇产科、儿科、传染科;肠道传染病专业;呼吸道传染病专业、急诊医学科、医学检验科、中医科;内科专业。二、取得的主要社会效益和经济效益:(一)医疗环境提升方面1.加强清洁力度,优化就诊环境加大院内清洁力度,增加清洁频次,确保医院各个区域的清洁工作;规范垃圾分类,为患者提供安全的医疗环境。2.加强安全管理,健全安全制度更换检修过期灭火器械,对不符合消防安全的临建房屋进行改造,保证医院消防系统的正常运转和标准化消防通道顺畅;改造弱电系统,同时定期排查供电及供水系统,全年排查供电设施2次,消除安全隐患点位6处,排查供水系统4次,更换净水系统滤芯4次;更换供水设施及自动感应水箱6个,清理排污管理及化粪池5次;设置电动车专用充电点,保证用电安全;公共区域增设安防设施,打造安全的医疗环境,保障就诊群众及职工的人身安全。3.免费WiFi覆盖,通讯服务升级更新机房设备3台,对原有便民WiFi网络进行升级改造,实现院内公共区域及病房免费WiFi网络全覆盖,为门诊、住院患者及家属提供24小时优质、安全、方便的免费无线上网服务;为相关业务科室接通座机电话14台,方便群众电话咨询。(二)诊疗能力提升方面1.推动医院临床科室发展借力区中医医院及医共体区医院,我院去年底增设妇科和儿科,今年以来运行正常,且儿科已在辖区打响一定知名度;医技科新增检验项目5项、肺功能检查1项,完善了常见病、多发病的基本检查检验项目,并提供24小时检验服务。2024年门诊就诊人次17972人次,较去年增长7.3%。2.严把医疗质量安全关(1)建立健全医疗质量管理体系,定期开展医疗质量检查。全年共开展医疗质量专项检查12余次,对病历书写、处方规范、诊疗操作流程等进行严格把关。针对发现的问题及时进行了整改,确保了医疗质量的稳步提升。(2)贯彻执行国家药品“三统一”政策,规范进药渠道;开展药品使用监测和短缺药品预警;坚持“三合理”基本原则,规范临床用药,因病施治;加强药品不良反应监测,且未发生假劣药品事件。(3)加强院感、医废管理。组织学习《医院感染管理办法》《消毒技术规范》等法规条例;针对临床重点科室加强院感防范,增加检查频次,强化无菌观念,依托长安区医院进行器械消毒。本年度无院感事件发生,所有医废均规范处置。(4)加强医疗设备的维护和管理工作。安排专人负责医疗设备的日常维护和保养,定期校准各项设备,设备完好率达到100%,确保医疗设备的正常运行及检查结果的准确性。3.加强培训,提高医护业务水平加强与区医院、省五院、区中医医院合作,采取“请进来、派出去”等多种方式,提高我院医护技术水平。除积极参加省、市、区安排的线上培训外,院内也多次组织技能培训,全年组织医护人员参加各类培训50余次,包括专业技能培训、医德医风教育等,提高了医护人员的综合素质。(三)服务质量提升方面1.成立患者服务中心,简化患者咨询路径,推行“首问负责制”。规范设置院内标识、标牌,配置无障碍设施,提升患者就诊体验。2.建立多个业务咨询微信群,畅通与群众沟通渠道。在各村卫生室、村委会、学校张贴医院公示项目,做到信息全公开,服务全覆盖。3.深入落实各项惠民政策,包括畅通居民医保和职工医保报销和全年工作日均办理健康证。4.坚持每周开展“医疗健康进村组、服务群众零距离”义诊活动,为辖区群众提供基本诊疗、健康指导、政策宣传等服务,确保送村到户,大大提升医院及医师知名度。(四)基本公共卫生服务工作2024年根据年初公共卫生工作组织管理实施方案,按照基本公共卫生服务规范要求,我院充分利用信息系统进行数据统计汇总分析开展各项工作,截止年末所有公共卫生项目指标均已完成。辖区居民建档总数37024人,建档率99.8%,档案动态使用率97.78%;常住人口家庭签约36500人,签约率98.58%,重点人群家庭签约6473人,签约率99.60%,签约率均达标。老年人建档人数3165人,应体检数2776人,已体检2696人;今年全辖区学校共发生流感病例116例,出血热发病5例,手足口发病1例,水痘15例,风疹2例,均及时处置无漏报、迟报现象,2024年截至目前共计完成出血热疫苗接种889人;组织并联合各村村医在我院为重点人群及老年人免费健康体格检查,健康教育咨询达400余次;健康教育讲座街村两级共计111次,共计发放宣传页250487份;艾滋病2024年病例数30例,在管理和随访工作中一直位列全区第一;共摸底严重精神病人262人,完成了在管218名管理,信息网络系统运行良好覆盖率100%,服务网络覆盖率达到100%;全年共接种5022剂次疫苗,基础接种率均在95%以上,新出生儿童95人,建卡、建证率100%,全年无接种差错事故发生;妇保、儿保项目由去年后三名上升到第八位,卫生监督项目位列全区第四名。强力推进村卫生室公有化标准化建设。我辖区11个行政村共13个村卫生室,截至目前,辖区内已有4个卫生室实现产权公有化。2024年创建村卫生室“中医阁”1个,目前共创建“中医阁”3个,均已审核通过。(五)健康扶贫工作加强领导,统一工作安排,实行领导分片包干责任制,各包片领导负责所辖村各项工作,按时按要求完成好健康扶贫工作。做到签约一人,履约一人。三、存在的问题及改进措施和下一步工作思路存在问题:1.受编制所限,人员紧缺。进修机会少,骨干力量、领军人才稀缺。同时,上级医院对基层医院的技术支持、科室建设还不够深入,一定程度影响了业务水平的持续提升。2.基层住院医保报销达不到群众满意点。住院患者,特别是心脑血管患者,报销比例严重低于二级医院,导致患者在基层住院费用过高。3.职称政策限制造成专业技术人员无岗可聘,易造成人才流失。四、改进措施及下一步思路:1.进一步加强与上级医院联系,继续借力上级医共体医院及下派支医医生,拓宽业务,通过多途径、多方式强化业务培训,提升我院业务水平。2.向上级申请增设相应的职称岗位,保障职工的权益。3.切实贯彻落实基层卫生健康工作方针,促进医院管理水平和业务能力全面提升,进一步提升辖区群众对我院的信任度、获得感、满意度。五、其它需要报告的情况。无。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 《中华人民共和国医疗机构执业许可证》,证书编号:76697013161011611C1001有效期限自2025年1月1日至2029年12月31日
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