柞水县小岭镇中心卫生院
发布时间：
2025-05-27 15:36
| 单位名称 | 柞水县小岭镇中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为群众身体健康提供医疗与预防保健服务；常见病多发病的预防和保健；公共卫生服务与卫生信息管理等 | |
| 住所 | 柞水县小岭镇常湾村 | |
| 法定代表人 | 于波 | |
| 开办资金 | 324万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 柞水县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 220.1万元 | 231.37万元 | |
| 网上名称 | 柞水县小岭镇中心卫生院.公益 | 从业人数 23 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违规违法等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，柞水县小岭镇中心卫生院在柞水县卫生健康局的正确领导下，严格按照《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，认真执行本单位的章程和各项规章制度，较好的完成了各项工作任务，现总结如下：一、业务活动开展情况:为群众提供公共卫生项目和医疗保障服务。1、我院共接诊门诊患者15625余人次，平均日门诊42余人。开放病床使用率15张，住院242人;实现医疗总收入120.3万元。2、居民电子健康档案。在原有档案的基础上，为辖区常住人口建立统一、规范的网络版居民电子健康档案。目前共完成居民健康档案基本信息录入10758人，建档率92%。3、老年健康管理。对辖区常住65岁以上老年人进行生活方式指导、健康状况评估、体格检查和辅助检查，全年体检65岁老年人867人次。4、健康教育服务。全镇2024年度共刊登健康教育板报74余期，发放健康教育知识宣传资料8179余份，开展健康知识讲座和咨询68期，进一步提高了群众健康知识知晓率。5、0-6岁儿童健康管理服务。为0-36个月婴幼儿和孕产妇建立保健手册，开展儿童保健和孕产妇保健系统管理；全镇0-6岁儿童管理525人，0-36月儿童管理222人，建档率、管理率均为100%。6、孕产妇健康管理服务。目前全镇孕产妇46人，建档率、管理率均为100%。7、慢性病患者健康管理服务。对原发性高血压、Ⅱ型糖尿病患者每年进行随访和健康指导，本年度共规范管理高血压患者1111人，糖尿病患者141人。8、严重精神障碍患者管理服务。全年共管理严重精神障碍患者76人，督导管理是精神病防治工作的重点，我们除了通过电话对病人进行服药指导和督促外，还定期组织人员到病人家中和监护人进行面对面沟通交流指导病人进行治疗和服药,有效地提高了病人的服药依从性。9、肺结核患者健康管理服务。现管结核病人1例，完成治疗的有1例，治愈1例。10、中医药健康管理服务及中医治未病。结合培训内容与督导中医部分内容，通过培训与实际结合运用到随访工作中去。11、卫生计生监督协管服务。对全镇医疗机构，中小学食堂、村级饮用水、学校卫生、公共场所等工作情况进行了集中卫生监督检查，本年度共发放卫生监督意见书76份,法制宣传4次，板报4期，公共场所卫生监督4次。12、传染病级突发公共卫生事件报告和处理服务。医院不断完善公共卫生工作防控体系,建立健全了各类突发事件与公共卫生事件应急预案,使职工的应急素质与医院的整体应急能力得到增强。全年传染病管理规范，无传染病漏报、迟报、错报发生，各种统计信息上报及时，登记齐全，传染病报告率100%，结核病患者健康管理率100%。13、预防接种服务。坚持每月召开村医例会和培训，执行一苗一训、一苗一查制度，接种门诊共接种一类疫苗1133剂次，二类疫苗224剂次。14、加强村卫生室管理，提升村卫生室的医疗环境，给辖区居民就医带来便利。持续落实好先诊疗后付费，一站式结算模式。针对管理对象建立帮扶台账，随时掌握患病动态，使患者得到更好的医疗服务，结合公共卫生管理项目，建立上门随访联系制度，将患病人员纳入重点管理对象，开展有针对性的免费随访，指导康复等帮扶服务，继续做实做细四种慢病、30种大病、重点监测户的签约服务管理工作。二、取得的主要效益:2024年县卫健局及上级有关部门的领导和大力支持下，我院以中医药示范县创建工作推动中医馆的服务提升，加强重点科室建设，对临床科室进行环境提升；引进新的检查项目2项（CRP、C反应蛋白），填补了卫生院技术空白；建设了“心电一张网”项目，实现了与二级医院联动，实现快速高效诊断；对口帮扶达到年度工作目标，县对镇、镇对村、层层帮扶，完成了绩效评估。三、目前存在的问题:（一）医疗服务能力有待于进一步提升。一是医疗机构特色科室偏少，优势作用发挥不明显。二是人才队伍建设不足，专业技术人才尤其是高层次人才仍然短缺，缺少科室带头人，人才储备不充足，医护配比不优。三是村医老龄化严重，信息化水平不高。（二）医院基础设施建设有待于进一步加快。一是基础设施陈旧滞后，配套不完善，离目标管理仍有差距，跟不上医疗行业发展及群众需求，部分检查项目无法开展；二是职工和办公室用房紧张，部分科室兼具多项功能。四、整改措施:（一）加强人才引进与培养。一是积极向上级部门争取人才引进名额。二是加强内部培训力度，提高现有医务人员业务水平，通过与上级医院合作，定期组织医务人员参加学术交流和技能培训。三是加强对村医培训，提高村级信息化水平。（二）加快提升服务质量。一是在现有基础上大力发展中医药建设，推出“名医计划”，以中医药为特色打造亮点科室，以点带面，促进医院全面发展；二是升级医疗设备，拓宽业务范围，提升诊疗水平，优化就医环境，提升患者体验；三是以“心电一张网”为载体继续推广远程诊疗，提升诊疗效率和医疗质量。五、下一步工作计划:（一）持续深化医疗质量管理。一是狠抓医疗安全管理。强化重点人员与重点科室的管理意识，提高对各项规章制度和各级各类人员岗位职责的执行力。二是完善医疗安全防范体系。切实落实医疗不良事件预警与防范措施，构建全方位、多层次的安全保障机制。三是明确质量与安全核心目标。以提升医疗质量、确保医疗安全为工作重点，制定清晰、可操作的质量与安全工作目标。四是强化质量管理组织职能。充分发挥医院质量管理组织的作用，落实环节质量控制措施，确保医疗质量稳步提升。（二）持续提升医疗服务能力。一是加强科室规范化建设。对各科室实行严格的规范化管理，优化科室运作流程，提高科室整体效能。二是推进人才队伍建设。通过定向招聘、事业单位招考等多种方式充实医务人员队伍。同时，选派医护人员外出进修学习，提升业务能力，为临床工作提供坚实保障。三是开展优质服务活动。持续推进“优质服务基层行”活动，积极改善就医环境，提升群众就医满意度，增强医院服务竞争力。（三）持续加强公共卫生服务管理能力。一是夯实基本公共卫生服务。向群众提供国家基本公共卫生服务，做实做细各项服务内容，强化基本公共服务职能。二是加强项目管理与信息化建设。进一步加强基本公共卫生项目管理，提高信息化水平，确保公共卫生项目有序推进，提升服务效率与质量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国医疗机构执业许可证有效期至2028年2月1日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |