延安市社会福利院
发布时间：
2025-05-27 15:31
| 单位名称 | 延安市社会福利院 | |
| 宗旨和业务范围 | 提供收养服务，弘扬救助精神。痴呆病人、精神病人的收养；入院病人考察、资格审查；入院病人医疗、护理；档案管理及其他善后处理等。 | |
| 住所 | 延安市宝塔区柳林乡 | |
| 法定代表人 | 张培钰 | |
| 开办资金 | 252万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 15618万元 | 15915万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 63 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》的规定，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，在延安市民政局主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作:一、业务开展情况（一）强化实践能力，提升专业水平。一是5月份参加第十届中国国际养老服务业博览会、全省组织星级养老机构建设示范班培训。11月份通过参加2024年第一期全省养老院院长的培训，有效提升了我院的服务能力和管理效率。通过外派学习，职工的理论素养、实践能力得到了有效提升，同时也使我院的内部管理朝着科学化、规范化的方向发展。二是把技能竞赛作为提升职工综合素质和业务技能的必要方式。9月份我院承办延安市第三届养老护理员职业技能大赛，选派6名养老护理员参加大赛，经过理论测试、养老护理实际操作方面严格考核，我院吴洁、崔绒等人发挥出色，取得了优异成绩，我院也获得优秀组织奖。通过参赛，提高了服务技能，开阔了视野，拓展了服务能力，也为我院争得了荣誉。（二）完善设施建设，改善生活环境。我院于2023年6月完成迁建项目，2023年10月正式投用，截止2024年6月，已完成全院整体搬迁任务。新院投用后，一是提升了科学管理水平。收养人员居住生活环境更加安全舒适，医护团队服务更加专业化、标准化、精细化，加快推进福利院优化提质和创新转型，更好地为全市特困人员中的精神障碍患者服务。二是提升了精神慰藉水平。为特困供养人员设置观影、健身、棋牌等更多元化休闲娱乐场所，丰富他们的日常生活，让他们在福利院大家庭生活的更加幸福快乐,切实感受到党和政府的温暖。（三）完善医疗服务，优化服务质效。一是结合我院实际健全了相应的管理档案，制定了职工奖惩办法、请销假制度、例会制度等规定。二是为进一步完善病区管理责任制，新选用病区主任一名，各病区配备了驻病区护士，专职负责各病区药物配备、药品发放和日常生命体征检测等工作。三是为了强化医疗卫生与养老服务衔接，与市医院达成了对口支援协议。与延安高新医院达成精神类疾病治疗、康复、心理咨询等全面合作关系，以优化现有的医疗卫生资源，不断适应和满足服务对象的健康需求。（四）规范食堂管理，优化膳食质量。一是我院每周会征求供养对象意见定制食谱，每月召开座谈会，对食堂工作进行满意度测评，并征求意见和建议。二是每逢元旦、春节、端午、重阳等重要节日，我院食堂提前做好节日物资储备，科学搭配菜肴，安排工作人员陪老人吃“团圆饭”、过“生日宴”，让老人们感受到家的温暖。三是在“832”网络平台（脱贫地区农副产品网络销售平台）购买农副产品共计10万元，倾心助力乡村振兴工作。（五）健全内控制度，规范财务管理。一是新增采购及合同管理制度、福彩公益金使用及预算管理制度、专项资金管理制度。二是开展财经秩序自查，资产领域专项整治行动自查，对2021-2023年度账务、重点领域会计、迁建等项目进行全面审计和评估检查工作。三是办理新增7人进编手续及社保办理和公积金开户、办理退休养老待遇3人、办理学历变动1人、转正定级1人、办理工人技术变动2人、办理人员调入2人、调出2人、办理工伤保险报销1人、申报退休人员调整公积金个人部分并发放。四是政府采购备案采购项目11个、申报新增迁建项目医疗设备、健身设备等资产审批。五是盘点旧院遗留固定资产1128件、整理遗留固定资产发票、申报办理与第二福利院的固定资产移交手续。（六）规范社工服务，提升服务水平。一是3月份根据相关文件开放养老机构进院探视，截止目前探视供养人员约310人次，有效控制和缓减了收养对象的心理压力。二是按照考察、审核、入院流程、在院服务、临终关怀的步骤，制定了一整套标准化程序，并协同市民政局考察各县区特困对象56人，符合入院15人。三是截至目前，为收养人员办理社保卡18人，持证率达到100%；身份证办理2人，除黑户1人，剩余全部持证率达99.9%；截至目前残疾证剩余38人正在办理。（七）深化社会资源，携手共育共建。为进一步增强社会力量参与养老服务事业的积极性，实现养老服务资源优化配置，1月份延长油田股份有限公司对我院开展新春慰问，并赠送慰问品；9月份陕西绿尚新材料有限公司走进我院，为院民捐赠运动服，让供养对象切实感受到社会大家庭的温暖和关怀。同时，积极开展好走访慰问活动，2月份组织对新窑村5户贫困户和2名生活困难老党员送去慰问和关心关爱，还为他们带去了米、面、油等慰问物资。（八）加强安全防范，杜绝安全隐患。一是我院定期对各服务楼层、食堂等重点部位及电线电路、饮食卫生、房间设施等大排查，对排查出的隐患问题，明确责任人，及时维修加固。二是严把食品来源、消毒、加工、储存关，确保老人饮食安全。三是坚持24小时值班制，实行院领导带班，工作人员坚守岗位，定时与不定时相结合巡查，认真记载班务日志。四是夏季汛期组织全体职工清理防洪渠，确保汛期我院平稳度过。五是8月份市消防大队来院为全院职工开展消防安全讲座，积极开展实战灭火和应急疏散消防演练，进一步掌握了消防工具的使用，增强了全院职工消防安全意识，提升消防安全突发事件应急处理和逃生自救能力，为我院安全生产保障打下坚实的基础。二、社会经济效益2024年度，我院为供养人员提供了舒适的生活环境，便捷的医疗条件和温馨的护理、社工服务，使他们生活有依靠，精神有依托，提升他们的晚年生活质量，增强幸福感。通过贴心的服务解决了特困人员中的精神障碍患者的生活及生存问题，促进社会和谐与稳定。进一步解决了各县区（市）相关人员的管理难度大、就医困难等相关问题。三、存在的问题回顾过去一年的工作，虽然取得了明显的成绩，还存在一些差距和不足，主要表现在：一是干部职工学习教育培训还需进一步深化，队伍整体素质有待逐步提高。二是服务理念还需进一步强化，养老服务技能规范化、专业化水平还有待提高。四、整改措施一是定期组织干部职工教育培训，开展党课授课辅导，积极动员职工通过多种方式进行培训学习，进一步加强人才队伍建设，对表现优秀的给予表彰和奖励。二是加强干部职工职业道德教育，树立“以服务对象为中心”的服务理念，强化责任意识和奉献精神，同时每月开展养老护理员技能培训，提高干部职工的专业化水平。五、下一步工作计划。2024年是我院承前启后、继往开来的一年。在全体工作人员的共同努力下，我们取得了一系列的成绩。但同时也面临着一些问题和不足之处。在2025年，我们将进一步提高服务质量和服务效率，重点谋划做好以下几个方面工作：（一）全面加强设施建设。一是做好搬迁后基础设施维保工作，完善配套服务设施，为供养对象提供舒适的居住环境。二是加强居室卫生管理，创造舒适的生活环境。（二）优化调整资源配置。我们将进一步加强市人民医院、高新医院深度合作，以高新医院精神病区为依托，全面达成医联体关系，计划新成立康复治疗科，增加设施设备，引进人才,各种设施设备及人员配置，争取达到二级精神专科医院水平。（三）大力加强膳食管理。一是进一步规范食材统一配送工作的相关制度，改善食堂餐饮服务环境卫生条件，提高餐饮服务质量和食品卫生安全的管理，指定专人负责食材把关、签收、登记和留样工作，严把食材安全关。二是每月召开座谈会征求供养对象和职工对饮食的意见和建议，及时调整饮食供应和饮食结构，继续为全体干部职工和供养对象提供安全的就餐保障。（四）强化安全风险管理。一是各科室制定了内控风险点、岗位职责图、防控措施，确定了责任人，确保关键岗位职责分离。“三重一大”事项集体讨论，集体决策，专人记录。二是建立设施设备定期维护保养制度，明确专人负责设施设备的日常检查和维护工作，确保设施设备的正常运行。三是完善安全管理制度和应急预案，定期组织安全消防演练，提高职工和供养对象的安全意识和应急处理能力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 1月份延长油田股份有限公司捐赠大米、面粉、食用油各80份，猪肉4头等物品；9月份陕西绿尚新材料有限公司捐赠运动服400套，以上物资全部用于院民的日常生活。 | |