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延安鲁艺文化中心(延安文艺纪念馆、延安桥儿沟革命旧址管理中心)

发布时间: 2025-05-27 15:30
单位名称 延安鲁艺文化中心(延安文艺纪念馆、延安桥儿沟革命旧址管理中心)
宗旨和业务范围 保护革命旧址,传承鲁艺精神。延安革命时期文化、文艺历史资料征集;研究与陈列展览;旧址建设、管理维修保护;文化园区管理等。
住所 延安市宝塔区桥儿沟镇桥儿沟村
法定代表人 刘拴平
开办资金 16万元
经济来源 全额拨款
举办单位 延安革命纪念地管理局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
32631.55万元 32673.5万元
网上名称 从业人数  28
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 本本年度,在延安革命纪念地管理局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、业务开展情况(一)旧址保护治理成效明显一是加强经常性管护与预防性保护齐抓共管,强化旧址本体维护,注重日常保护管理,文物管护整体水平得到提升。二是强化措施落实,完成医科大旧址危墙抢险加固,全面排查整治旧址100余孔窑洞的排水渠、水毁地段及破损院落,加强旧址区域绿化美化亮化,全方位检修游览区域多媒体设备。三是实施文艺纪念馆消防工程自查上报,完善补办用地、工程规划许可手续,审结桥儿沟革命旧址修缮保护等14个完工项目,编制六届六中全会旧址和中国医科大学旧址预防性保护项目方案。四是鲁艺文化中心的保护与修建项目被《中国建筑文化遗产》《20世纪建筑遗产导读》两书收录。(二)博物馆效能日趋显现一是积极申报,延安文艺纪念馆被评为国家二级博物馆。二是完成李焕之、郑律成、吕骥三个馆的陈列方案评审,举办《延安记忆——跟着照片回延安》等专题外展6次,开展馆际交流合作3次。三是充分利用延安文艺纪念馆展厅,先后举办油画、哲里木版画、国画、文物文献等临时展览6次。四是协助省上专家鉴定馆藏文物2431件(其中珍贵文物1244件,等级文物1187件),完成576件文物的建档立卡,采集录入数据库235件文物,新征集文物、资料246件。(三)鲁艺声音广泛传播与新华社拍摄10集微视频《讲不完的延安——鲁艺故事》系列节目并全部播出,创办《鲁艺研究》内部刊物,共印发四期,研发推出鲁艺特色思政公开课,深入开展“双向教学”线上教学20次,实施“六进”活动6次。充分利用网络媒体平台,推出鲁艺故事、鲁艺美术作品100多篇。“我是延安”APP平台开设“大鲁艺”专题板块。利用重大节庆日举行宣传活动30次。截至目前接待观众47.8万人,讲解费收入28.1575万元。中心讲解员积极参加省市有关部门单位组织的讲解大赛,取得优异成绩。其中刘博、张鹏程荣获陕西省第九届朗诵比赛二等奖,刘美艳荣获第二届社科普及基地讲解员大赛二等奖、农工党陕西省委会“礼赞新中国奋进新时代”诗歌诵读会一等奖,王子亚和张文婷分别荣获全国长征纪念馆联盟2024年讲解大赛三等奖和优秀奖。(四)文产融合发展持续向好融合文旅资源,成功创建延安鲁艺景区为国家3A级旅游景区;实施馆校联盟,与4所高校开展革命文化融入“大思政课”合作;国防科技大学将桥儿沟革命旧址确定为国防科技大学延安教学基地;创新机制用活版画中心,联合延安市美术家协会住守基地,开展版画研学8次,接待1.8万余人(次),设计研发丝网印等文创系列10多种;发挥鲁艺美育基地作用,举办书法、绘画、口才、钢琴等艺术培训;鲁艺文化产业公司管理逐步规范,经营业态不断拓展,培训研学步入常态化,截至目前,实现销售收入约230万元。(五)文物安全实现零事故全面落实文物安全“五个机制”,定期召开安全分析研判,重点加强馆藏文物管护,开展安保人员轮训6次、安全知识培训4次、消防应急演练5次,不定期进行设施设备安全巡查检查,维修文艺纪念馆通风管道和医科大旧址监控,全年无安全责任事故发生。二、社会经济效益一是通过举办各类展览、开展“六进”活动、推出微视频节目等,广泛传播了鲁艺文化和革命精神,受众群体不断扩大,对传承红色基因、弘扬革命文化起到积极推动作用,增强了公众对革命历史文化的认知与理解。二是景区接待观众数量达47.8万人,为公众提供了丰富的文化体验和教育场所,满足了群众日益增长的精神文化需求,在爱国主义教育、革命传统教育方面发挥了重要作用。三是景区实现讲解费收入28.1575万元,鲁艺文化产业公司实现销售收入约230万元,一定程度上带动了当地经济发展,增加了就业岗位,促进了相关产业的协同发展。四是成功创建延安鲁艺景区为国家3A级旅游景区,为当地旅游产业注入新活力,吸引更多游客前来,拉动了周边餐饮、住宿、交通等行业的消费,助力地方经济发展。五是通过馆校联盟、开展研学活动等方式,推动了教育与文化产业的融合发展,创造了新的经济增长点。三、存在问题总结成绩的同时,我们也清楚认识到,中心还存在以下几方面的问题和不足。一是理论业务学习自觉性、针对性、实效性仍需持续加强;二是专业技术人才缺乏,文物研究、活动策划、陈列布展等方面力量薄弱;三是游客数量不多,讲解费任务完成有一些困难;四是讲解队伍业务水平、管理能力有待进一步提升;五是规划报建和供地手续办理问题难度较大;六是项目储备不足,争取资金力度需要进一步加大。七是由于种种原因,历年积累拖欠项目建设资金数额较大,债务风险难以化解。针对以上问题,在今后工作中我们要正确面对困难,充分调动资源,积极争取支持,及时化解矛盾,全面提高能力水平,对外树立鲁艺良好形象。四、整改措施一是加强理论业务学习:制定详细的学习计划,定期组织专题学习研讨活动,提升学习的自觉性、针对性和实效性。二是加强专业人才队伍建设:选派人员参加专业培训、进修学习,提升业务能力;完善讲解服务考核评价机制,对讲解员的业务水平、服务态度等进行量化考核。三是提升游客数量与讲解费收入:与旅行社、培训学院等部门加强合作,拓宽讲解费收入渠道;利用媒体平台进行宣传推广;优化讲解服务,提高讲解服务质量,吸引更多游客。四是推进规划报建和供地手续办理:安排专人负责跟进规划报建和供地手续办理工作;加强与政府相关部门的沟通协调,积极争取政策支持和指导;梳理手续办理流程,完善相关资料,加快推进手续办理进度。五是加大项目储备与资金争取力度:结合鲁艺发展需求和资源优势,策划一批具有前瞻性、可行性的项目,建立项目储备库;与中央和省、市有关部门对接,及时掌握资金申报信息,积极争取项目资金支持。六是化解债务风险:全面梳理债务情况,制定债务化解方案,合理安排资金;积极争取上级部门资金支持和政策扶持,缓解债务压力;通过提升经营效益、增加收入来源等方式,逐步化解债务风险。五、下一步工作计划2025年,我们将继续遵循新时期文物工作总方针,依托鲁艺独特资源禀赋,坚持守正创新,做到在保护中发展,在发展中保护,推进中心各项工作再上新台阶。一是创新文物保护理念,加强旧址科学管理,不断提高活化利用水平。二是立足旧址发展,精心策划包装项目,积极争取中央和省、市有关部门的支持。三是压紧压实责任,加快鲁艺旧址4A级景区创建步伐。四是加强馆藏文物的科学管护,提高馆藏文物规范化管理水平。五是创新宣传方式,拓宽宣传渠道,加大宣传力度,扩大鲁艺社会影响力。六是坚持寓产于教、寓教于产并重,促进文产融合发展。七是巩固干部作风能力提升成果,持续强化单位内部管理,不断提升干部队伍综合素质。
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