西安市长安区第八小学
发布时间：
2025-05-27 15:30
| 单位名称 | 西安市长安区第八小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学义务教育。 | |
| 住所 | 西安市长安区常顺南街 | |
| 法定代表人 | 杨红霞 | |
| 开办资金 | 19800万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市长安区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 433.74万元 | 20987.65万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 50 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在区教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下具体的业务活动在党建工作方面积极引领。我校实施党建品牌创建工程，树立“恒美”党建品牌。积极开展主题教育活动，如“不忘初心、牢记使命”、争做“四有模范教师”、创建“党员先锋岗”等活动，推进党建创新，展现党员风采；注重学史力行，带领党员同志们观看爱国影片，接受革命精神洗礼，感受共产党百年不易，以实际行动践行初心和使命。在德育教育方面贯彻始终。我校注重教职工思想道德建设和学生的习惯养成教育，德育教育细致入微、常抓不懈，诵读承经典、爱国故事会、童心筑梦展队彩、重阳孝亲“我”敬老、体育锻炼强体魄、运动赛场勇拼搏、巧手妙笔庆元旦等活动形式多样，精彩纷呈，浸润了学生的心灵，体现了我校深化德育管理、拓展德育空间、打造阳光德育的多措并举，为全面落实立德树人的根本任务奠定了良好的基础。在教学工作方面守正创新。学校积极落实“双减”、五项管理等相关政策，聚焦“双减”下的高效课堂，通过目标导学引领教师研究教育教学新模式，竭力培养学生创新思维和多元能力。围绕“恒美教育”理念，继续深化“恒美课程”体系及“643”恒美课堂教学模式、“135”恒美教研活动管理模式、“四个一”教研活动模式和“四课互动”教师成长课程，不断优化课堂教学效果，促进良好育人氛围的形成。主题教研、微课竞赛、经验分享、随堂听课等各类教学教研活动持续深入开展。在安全工作方面常抓不懈。我校牢固树立“安全无小事、责任重如山”的理念，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，把师生的安全放在第一位，建立各项安全预案，完善安全管理制度。通过主题班会、手抄报、疏散演练、签订责任书、校园安全巡逻、发放安全告家长书等形式加强学校安全管理，增强师生安全意识，提升学校安全管理水平，本年度实现了安全事故零发生。在后勤服务方面保驾护航。学校后勤以“全心全意服务于教学”为宗旨，完善部室建设，加强卫生监管，严格餐厅管理，严管物资采购，恪守财务制度，做好维修维护，全力保障教育教学和师生在校日常生活物资所需，为学校各项工作的顺利开展保驾护航。二、取得的主要社会效益和经济效益教师教而有方，学生学得其乐，教学教研初现成果。1个市级课题顺利结题，3个市级立项课题在稳步推进中；共申请市级课题1个，区级课题3个，校级微课题及城乡教育共同体课题20余个；“青蓝工程”14名师徒成功结对；边明明老师荣获“西安市教学能手”称号；江小艳、余鑫、魏湛、史晗四位老师分别荣获长安区学科带头人、教学能手称号；学生参加市、区级舞蹈类、武术类、绘画书法类比赛，获奖达30人次……学校各项工作获得上级主管部门的一致好评。一年来，我校充分利用微信公众号、视频号、QQ群、展板、橱窗等多种途径宣传学校的办学理念、办学特色，共发简报70余篇，其中9篇被区级相关部门宣传报道，十余篇被省级媒体报道，社会反响良好。2024年度学校先后获得2023年省级节水型中小学校、2023年度中小学责任督学挂牌督导工作“优秀学校”、2023年长安区教育局校园卫生工作先进单位、长安区中小学“30分钟阳光体育大课间”活动三等奖、第二届校园音乐朗诵小学A组三等奖、第二届校园音乐节舞蹈小学A组三等奖、2023-2024学年度校园安全工作等荣誉奖项。作为“家门口的好学校”被西安电视台原点新闻栏目报道，学校的十余篇公众号被今日头条、陕西教育新闻网报道。三、存在的问题及改进措施和下一步工作思路存在问题：学校师资力量不足，且新入职教师多为年轻教师，缺乏一定的教学管理经验。学校资金匮乏，校园文化建设及硬件设施需加强。在“五项管理”，部分学生学习习惯有待提高，例如当日所学知识不能及时回顾复习，作息时间不规律等问题。改进措施及下一步工作思路：学校加强新入职教师及年轻教师的培训，通过学校内“青蓝工程”工作，促进新教师尽快实现角色转变，提升教师的综合素养。充分发挥骨干教师在校的骨干作用，促进教师整体素质的提高。及时向上级领导汇报，增加师资力量。加强学生文明礼仪和行为习惯的养成教育。学校每天由行政值周、值周教师及班主任三部分力量合力加强日常管理，促进学生的学习、锻炼、休息有序进行。学校将稳步推进校园文化建设，创设和谐的德育环境。加强少先队伍建设，强化浓厚的育人意识。搭建家校沟通平台，创建人民满意的学校。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2024年度12月26日被长安区教育局授予2024年度城乡教育共同体建设先进学校。2024年度12月26日被长安区教育局授予2024年度书香校园。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |