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西安市浐灞第八幼儿园

发布时间: 2025-05-27 15:14
单位名称 西安市浐灞第八幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育,幼儿教育。
住所 西安市未央区浐灞二路滹沱锦绣小区北区
法定代表人 董林婕
开办资金 508.94万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安浐灞生态区管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
403.71万元 257.43万元
网上名称 从业人数  33
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,我园严格遵守国家的各项法律法规,在宗旨业务范围内,认真实施教育教学,圆满地完成了年初的各项计划,本年度,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年,我园以《“十四五”学前教育发展提升行动计划》为指导,根据西安浐灞国际港教育局工作部署,结合幼儿园中心工作任务,在各级领导的关怀支持下,我们坚持“和风润育,自然生长”的办园理念,逐步提升园所环境与质量,圆满完成各项工作任务。现从四方面将本年度开展业务活动情况汇报如下:一、开展的业务情况:1.党建引领主根基西安市浐灞第八幼儿园党支部在教育局党总支的领导下,全面贯彻党的教育方针,坚持党对教育工作的全面领导。定期召开支委会部署党建工作,将党建工作与幼儿园中心工作同谋划、同部署、同推进。2.润之文化贮动能在上级领导的大力支持下,我园投资30万元用于添置幼儿桌椅、玩具柜、种植箱及多元丰富的玩教具;投资16万元改造更新幼儿园地台、消防设施设备、围墙及室内墙面,致力于打造优质的教育环境,完善各类设施设备。3.立德树人铸师魂师德师风工作常抓不懈,共开展形式多样的师德师风活动9次,通过师德学习、典型案例反思、师德演讲,让教师领会师德为先的真谛;《中华人民共和国学前教育法》《未成年人保护法》等相关法律文件的学习,让教师知法、懂法、用法;典型案例的反思讨论,让教师以案为镜,举一反三;视频监控自查自纠中让教师规范自己的教育行为。全年无一例师德师风不良反应。4.团队建设注内涵(1)网格蓄能,浸润成长依据教育局网格管理工作安排,结合幼儿园实际,针对教职工年龄、岗位、学历结构、从业年限的不同,以“三个推进”织密梯队建设微网格,一是同岗位、同年龄、同内容培训促经验的迁移;二是根据不同教师、不同专业特长,垂直互助抓基础要素落地;三是不同岗位、交叉检查促队伍内涵发展。(2)潜心保教,泽润品质细化优化,善育优育。按照教育局网格化管理工作要求,幼儿园逐步实行网格化管理,推行行政人员包班,每天根据岗位不同、检查侧重点不同,每天深入班级检查指导,将发现的问题及时指导、安排整改,并发送行政群,确保问题整改到位,形成工作闭环。立足研训,引航成长。依托日常查班、教师访谈、教学反思、专家指导等途径,了解发现教师教育实践工作中存在的教学困惑、保教难点,以问题为导向有针对性的对教师进行培训指导,以赛促教,以赛促学,为教师搭建多层次学习和交流平台,全面助力教师专业素养提升。5.回归本真助成长(1)缤纷活动润童心在“润”文化指引下,我园坚守微视角探寻、伴行动体验、趣多元表达的儿童立场,以提质之笔,润斑斓童心。基于畅玩、悦动、爱阅、探秘的框架,不断推进自然化课程建设。(2)乐享游戏思本真在西安市游戏改革试点园工作的实施推进中,我们珍视游戏价值与意义,为幼儿提供有准备、高质量的游戏环境,重视立体空间的开发利用,对游戏场地场地进行统一规划、调整,做到空间利用最大化。(3)家园协同恒暖心依托家长会、半日开放、亲子活动、家访、家长进课堂等形式多样的家园共育活动,加强与家长的沟通与联系,及时向家长反馈幼儿在园的学习生活情况,让家长了解幼儿园的教育教学理念和方法,积极争取家长对幼儿园工作的支持与配合。6.后勤保障筑服务(1)提升管理稳推进后勤团队秉承保基础、探新路的宗旨,向“精”而行,向“细”而为。从“计划到位、责任到位、培训到位、执行到位”入手,将“做”逐步转化为“研”,实现三个转变:从关注物转向关注人;从被动配合转向主动协作;从消极干预转向积极支持。(2)卫生保健护成长加强日常健康检查及疾病预防工作,通过“一看、二摸、三问、四查”,及时发现幼儿身体异常情况,晨检率达100%。加强因病缺勤追踪管理,对缺勤幼儿病因进行详细记录与跟踪,因病缺勤追踪率达100%,杜绝传染病在园内传播。(3)安全管理落实处落实安全网格化管理体系,确立“园长主管、上下联动、左右配合、齐抓共管”的管理格局,守牢安全发展底线,保障校园安全,建设安全管理“三支队伍”,一是安全管理干部明确职责和工作要求,将幼儿园安全工作落到实处;二是强化日常安全检查,严格落实日检查、周排查、月巡查,对发现的安全隐患及时处理,保证幼儿在园期间的环境安全;三是加强“三防”建设,配足配齐安保人员及安保十件套,全园共有监控摄像头106个,做到视频监控全方位、无死角,安全管理人员每日对视频监控进行调阅,对发现的问题及时整改。(4)规范财务提效能严格执行财务制度,落实收支两条线,做到账目清楚、账册齐全,合理使用公用经费,专项经费专款专用。按要求落实学前一年减免及收退费工作,依法依规办园。严格实施采购,注重物资采买的实效性及实用性,实行先申请后采买,本着勤俭节约、花小钱多办事的原则多方比价,做到质量过关、价格低廉、及时到位,并做好物品清点、验收、核对、入库工作。取得的社会效益:1.教育教学成果:本年度,我园共外请专家入园培训2次,参加省级培训2次、园级培训17次,外出培训4次。在学习培训中积淀、在日常工作中成长。今年,我园1名教师荣获“西安市教学能手”荣誉称号、1名教师荣获西安市集体教学活动二等奖、2名教师荣获区级集体教学及青年教师基本功大赛二等奖。2.家园共育成效:2024年,我园共举办家长学校4次、召开家委、伙委会4次、家长会4次,在庆六一“诗词大会”“亲子城墙马拉松”“毕业典礼”等开放分享活动中,开放融合、无声润养的氛围中,构建“理念共通、教研共享、课程共建、反思共勉、成果共赢”的“五共”育人模式,营造开放共享、互动式教育环境。利用微信公众号、LED屏、班级群等及时宣传《指南》、幼儿安全、传染病防控及园所各类活动,让家长全方位、多角度深入了解幼儿园工作。今年全园满意度测查家长满意率达90%。3.教育行业贡献:作为区域组长园依托“以查促进、互学互进、同学共研、资源共享”的方式,共开展常规检查8次,专项检查6次,培训活动7次,骨干教师送教2次,比赛评比活动2次,外出参观2次,园内游戏观摩2次,逐步形成“资源共享、优势互补、以强代弱、整体提升”新格局,实现园所之间共商、共建、共赢。存在问题:1.游戏化环境需进一步提升。2.教师团队年轻化,业务能力有待提高。四、下一步工作计划:提升园所环境,深化文化内涵,加强队伍建设,争创省级示范幼儿园。展望新的一年,我们将秉持初心,围绕“明目标、精内涵、强特色、重实效”的发展定位,用“润雅致远”谱写学前教育高质量发展新篇章!
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 《西安市学前教育机构登记注册证》有效期:2023年5月16日至2026年5月15日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况