延安职业技术学院职业技能培训中心（延安市技工学校、延安职业技术学院技能鉴定指导中心）
发布时间：
2025-05-27 14:44
| 单位名称 | 延安职业技术学院职业技能培训中心（延安市技工学校、延安职业技术学院技能鉴定指导中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 培养中级技术人才，提高社会职业素质。机械、电工、汽车驾驶培训、文字录入等技术工人培训及专业技能鉴定。 | |
| 住所 | 延安市宝塔区枣园路裴庄村 | |
| 法定代表人 | 鲁海栋 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安职业技术学院 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4376万元 | 4314万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 35 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、工作开展情况面对经济疲软对培训工作的影响，中心组织全体职工开展学习最新培训文件，制定招生宣传安排。选派专人赴市（区）各企事单位、各乡镇、各合作企业发放招生简章，宣传相关培训文件精神，根据培训单位需求，拟定培训方案、培训计划。近年来，一是与延安能源化工集团电工、矿山安全防护工205人，延安水务环保集团自来水公司电工、水生产处理工59人，陕西旅游集团金延安讲解员88人，陕西省环境保护公司延安分公司水生产处理工64人，延安公交公司汽车维修工60人，延安检验认证集团化学检验员63人、电梯安装维修工22人。二是开展就业困难群体“七类人员”就业技能培训共计420人。其中延安市退役军人适应性培训96人，宝塔区职业农民及脱贫劳动力农作物种植技术培训54人，园艺工39人，延安职业技术学院毕业学年高校毕业生养老护理员培训177人。三是开展延安市机关事业单位工勤技术人员等级考试共398人。共计创收96万余元。校校、校政联合培训情况一是继续加强与消防职业技能培训中心合作；二是持续与希德职业技能培训中心联合培训157人；三是与区住建局合作，完成物业服务管理项目经理培训280人。共计创收42万余元。职业技能等级认定、煤炭行业培训工作，通过学院和人社双平台开展宣传工作。以学院双师认证为切入点，及时与各系老师及学生对接，为学院师生提供相关工种的认定服务；配合市人社局每季度进行一次人社系统进园区服务活动，做好工作，以点扩面为更多企业提供相关认定服务。在不断努力下，完成了十九批共1883人次职业技能等级认定工作，获证1305人，合格率69.3%，其中认定电工433人，数控车床30人，电焊工68人，水生产处理工43人，快递员69人，电工378人，钳工156人，汽车机械维修工165人，汽车维修检验工25人，汽车车身整形修复工12人，汽车车身涂装修复工11人，汽车电器维修工6人，汽车美容装潢工2人，汽车玻璃维修工1人，健康管理师5人，企业人力资源管理师67人，保育师442人，美容师136人，美甲师8人，养老护理员199人，锅炉运行值班员5人。共创收39万余元。11月份以来开展煤炭从业人员、班组长、特种作业人员共计130人。驾校培训情况今年在我市驾培行业竞争日趋激烈，生源稀缺的情况下，中心驾校加大了宣传的力度，通过与学院各系的紧密联系，以及制定招生奖励激励政策，成立招生宣传小组进校园、上街道进行广泛宣传，同时积极对接市、区退役士兵管理局开展培训。共培训学员156人（含退役士兵54人），共计创收47万余元。二、社会经济效益1、向市人社部门成功申报《关于公共就业服务能力提升示范申报项目》。中心被列入项目实施单位，项目资金约300万元。2、向省、市人社部门申报《陕西省2024年省级高技能人才培训基地》项目并获得批准，项目资金约200万元。三、存在问题驾校体制改革中心虽然做了大量工作，但是目前困难依然较多，加之《延安市技工学校开放性公共技能实训基地建设项目》的遗留问题还需要加大力气予以解决。四、整改措施1、主动出击，创造条件。保持与省、市应急管理部门的密切沟通，争取特种行业工种考试点落地中心。扎实做好项目实施。一是及时与省、市人社部门联系，争取《公共就业服务培训项目》的资金尽早到位。二是做好《省级高技能人才培训基地的建设》的实施，改善中心的办学条件，优化办学设施。调查研究，探索新途径。深入开展调查研究工作，全方位分析驾校当前面临的挑战与机遇，积极探索解决策略，帮助驾校摆脱困境，开辟出一条稳健发展的新路。深化校校、校企合作力度。加强校企联合，落实培训政策，做大企业培训，尤其是企业学徒制培训。主动向各类企业、大专院校、行业协会及社会人员进行有力、有效的政策宣传。积极争取与各系就毕业学年高校毕业生就业技能培训和技能等级认定方面全面开展合作，让技能认定考试做大做强。强化内部管理。制定培训目标任务考核办法，完善绩效奖罚制度，提高工作管理水平。五、下一步打算1、主动出击，创造条件。保持与省、市应急管理部门的密切沟通，争取特种行业工种考试点落地中心。扎实做好项目实施。一是及时与省、市人社部门联系，争取《公共就业服务培训项目》的资金尽早到位。二是做好《省级高技能人才培训基地的建设》的实施，改善中心的办学条件，优化办学设施。调查研究，探索新途径。深入开展调查研究工作，全方位分析驾校当前面临的挑战与机遇，积极探索解决策略，帮助驾校摆脱困境，开辟出一条稳健发展的新道路。深化校校、校企合作力度。加强校企联合，落实培训政策，做大企业培训，尤其是企业学徒制培训。主动向各类企业、大专院校、行业协会及社会人员进行有力、有效的政策宣传。积极争取与各系就毕业学年高校毕业生就业技能培训和技能等级认定方面全面开展合作，让技能认定考试做大做强。强化内部管理。制定培训目标任务考核办法，完善绩效奖罚制度，提高工作管理水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |