延安市第三人民医院（延安市精神卫生中心、北京大学第六医院延安分院）
发布时间：
2025-05-27 14:40
| 单位名称 | 延安市第三人民医院（延安市精神卫生中心、北京大学第六医院延安分院） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。依照行政部门核准登记的职业许可范围开展业务（心理咨询科）；保健及健康教育；业务培训。 | |
| 住所 | 延安高新技术产业开发区李渠镇崖里坪村 | |
| 法定代表人 | 张子峰 | |
| 开办资金 | 15600万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市卫生健康委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5220万元 | 4735万元 | |
| 网上名称 | 延安市第三人民医院（延安市精神卫生中心、北京大学第六医院延安分院）.公益 | 从业人数 176 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，医院始终坚持强化党建引领，以业务全面发展为主线，充分发挥精神卫生区域示范引领作用，聚焦“抓党建、提能力、优服务、强保障”，全面加强精神卫生服务体系和社会心理服务体系建设，逐步形成“一联盟三中心五病区”发展格局，引领全市精神卫生事业高质量发展。一、业务开展情况（一）提能力，筑牢精神卫生服务根基2024年，门急诊2.08万人次，住院患者基本稳定在150人以上，同比均实现增长；药占比、平均住院日、次均费等整体下降，医疗服务占比稳步提升突破50%。一是拓宽诊疗范围，完善诊疗体系。设立普通精神科、临床心理科、睡眠医学科、儿少精神科等多个特色临床专科，开展无抽搐电休克、神经调控和心理评估辅助治疗业务，构建以普通精神科为基础，睡眠、心理、儿童亚专科为支撑的诊疗体系，打造睡眠医学、心理康复和儿童发育性谱系障碍康复三大中心平台，形成了药物、物理、心理多维度治疗模式。二是强化专科能力，筑牢基层网络。发挥普通精神科、临床心理科两个市级重点专科示范引领作用，提升医疗内涵质量建设，将睡眠医学科、儿少精神科、心理康复治疗科按照市级重点专科分别进行申报；做实精神心理服务基础，健全精神卫生服务体系，组建全市精神病专科联盟，筑牢精神卫生县、乡、村三级网络，对口支援4个县区，指导基层成立13个精神科门诊，建立指导帮扶、双向转诊制度，派遣多名专家对县区综合医院进行技术指导，进一步夯实精神卫生服务体系建设；支撑完善全市精神卫生基层网络，稳步开展全市开展严重精神障碍患者摸排管理工作和精神障碍患者免费送医送药活动，对1613名严重精神障碍患者开展免费送医送药70余万元；落实“应治尽治、应管尽管、应收尽收、应助尽助”工作要求，对危险等级评估为3级及以上患者建立台账规范管理，各项核心指标全省排名前三。三是健全管理体制，提升运营效能。优化完善运行管理、绩效分配、质控考核、全面预算和成本控制制度；建立“结对共建”工作机制，强化上下联动运行，提升业务干部工作能力和管理干部业务水平；信息化服务水平稳步提高，线上预约、咨询服务逐步开展，网络安全实现三级等保要求。（二）优服务，拓展精神卫生服务深度一是改善就医感受，提升患者就诊体验。落实“一次挂号管三天”“院领导接待日”和检验检查结果互认工作要求；开展“免陪照护”服务，减轻患者家属陪护压力，提升治疗依存性；在各病区设立心理治疗室和活动室，提供心理治疗辅导，增加心理支持。二是延伸社会心理服务，提升公众心理素养。组织13批次专家进社区、学校、企业、机关开展线上线下科普讲座，受众达30万余人次；组建心理健康宣讲团，完成13个县区1万多名中小学生心理健康评估；发挥青少年心理干预“绿色通道”定点医院作用，与全市27所中小学建立合作关系做深做实全市中小学生心理健康教育工作。三是做实基层服务工作，夯实精神卫生基础。对口联络指导171个乡镇卫生院，开展基层巡回医疗110余人次，培养基层精神科医师23名，充实基层精神心理服务力量，筑牢服务网底。（三）强保障，推动精神卫生服务可持续发展一是强化人才队伍建设，增强发展源动力。多渠道引进专业人员18名、高层次人才3名；培养精神科医师达到30名、护士70名，选派6批次27名骨干赴北大六院、山东省、郑州市无锡市和西安精卫中心深造学习；选优配齐中层干部36名，人才梯队和管理架构逐步健全。二是推动医教研协同，提升专业影响力。磁休克、3D头模建模下Ami机器人精准导航经颅磁刺激填补省内两项技术空白。二、社会经济效益社会影响力进一步提升。申报国家、市级科技项目等2项，举办全国性学术会议2次，接收进修43人，行业影响力稳步提升；持续推进延安市严重精神障碍患者规范管理创新团队等科研项目工作；省精卫中心38名转岗医师培训考核圆满结束。依托高质量发展示范项目，配齐各类高质量发展项目检查诊疗设备多导睡眠测量仪、超级磁刺激仪、心理救援资助系统等49台件；完成儿童孤独症康复中心、神经调控治疗中心、心理康复中心和睡眠医学中心示范项目场地改造，示范引领成效显著；加强平安医院建设，配强安保队伍，配置安全检测门、打造“一键报警”联动公安系统平台，夯实医疗安全底线。三、存在的问题一是精神卫生工作滞后于全市综合医疗工作。业务发展相对缓慢，精神类疾病全范围诊疗能力仍然不足，业务较为单一，疑难杂症类精神疾病诊疗技术不能满足患者就医需求。二是精神类专业人才不足的短板突出。人才队伍仍不能满足业务发展需求，特别是高层次、高水平人才培养引进问题较为突出。三是政策协调力度不够大。财政保障、医保支持、人员编制等方面的政策协调力度还有待持续深化跟进，保障医院持续发展的外部支持力量不足。四是统筹各项工作齐头并进的势头不足。科研教学水平仍低下，优质护理专科特色不突出，院感药事工作效果不明显，职能科室创新突破工作能力较差等全方位工作需要我们持续提升。四、整改措施一是拓宽诊疗范围，完善诊疗体系。拓展和深化临床科室建设，设立普通精神科、临床心理科、睡眠医学科、儿少精神科等多个特色临床专科，开展无抽搐电休克、神经调控和心理评估辅助治疗业务，构建以普通精神科为基础，睡眠、心理、儿童亚专科为支撑的诊疗体系，打造睡眠医学、心理康复和儿童发育性谱系障碍康复三大中心平台，形成了药物、物理、心理多维度治疗模式。二是强化人才队伍建设，增强发展源动力。多渠道引进专业人员、高层次人才，全面培养精神科医师；选派业务骨干赴北大六院、山东省、郑州市无锡市和西安精卫中心深造学习。三是加强沟通协调。积极与市医保局、市财政进行对接，争取政策支持。五、工作计划2025年我们将深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及关于健康中国建设的重要论述精神，按照“2025-2027年儿科和精神卫生服务年”有关部署安排，进一步强化与基层医疗机构协作联动，健全完善心理健康和精神卫生服务体系，持续加强人才队伍建设，深化医教研协同，不断提升市域精神卫生服务水平，努力为人民群众提供高质量心理健康和精神卫生服务。（一）抓好医疗服务能力和社会心理服务体系建设两项重点任务，全面提升医疗和公共卫生服务能力。强化提升医疗能力。重点强化医疗服务质量、医疗技术水平和临床诊断能力，全面提升医疗内涵质量建设。强化日常管理，提升医生综合诊治能力，加大力度培养学科带头人，全面提升医疗技术水平；建立精神卫生护理质量管理体系，深化门诊引导、住院陪护、人文关怀护理服务内涵，做精专科特色护理品牌；围绕中省市关于精神卫生服务年工作要求，全力争取政策支持，制定2025-2027年儿少精神科和精神卫生服务提升工作规划，做实普通精神科、临床心理科基础科室能力建设工作，重点提升儿少精神科及孤独症康复训练服务能力。（二）强化精细化管理、人才队伍培养和信息化建设三个保障，努力实现现代化医院管理模式。一是科学规范的运行管理是调控医院高质量发展的重要手段。按照现代化医院管理要求，从绩效分配、财经管理，质量控制等方面逐步完善，启动第三轮制度修订完善建设工作，梳理工作流程，持续提升运营管理能力，全方位促进服务质量、运营效率、成本效益等层面达到更高精细化水准。二是强化人才队伍建设。持续加大高层次特殊性、紧缺型精神专业技术人才引进力度，用足用活人才招聘政策；强化院内人才培养，持续加强医护队伍建设，优化内部人才结构，推行人岗匹配、人尽其用发展布局，稳步推进编内外同工同酬，提高职业吸引力。三是提高信息化水平。落实市卫健委关于医疗卫生机构信息互通共享三年攻坚行动工作要求，完善补齐影像、心电、集成平台和存储扩容等短板，开展实施电子病历四级、互联互通及智慧医院评级等工作，力争本年度电子病历评级达标 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |