延安市王瑶水库管理处
发布时间：
2025-05-27 14:39
| 单位名称 | 延安市王瑶水库管理处 | |
| 宗旨和业务范围 | 为水库安全提供管理保障。大坝工程安全管理；水库防汛、抗旱抗洪；水源保护；库区环境治理及其他活动。 | |
| 住所 | 延安市安塞区招安镇王瑶社区陈则沟村 | |
| 法定代表人 | 杨鹏程 | |
| 开办资金 | 6665万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市水务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1117.88万元 | 1128.15万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 25 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，在市水务局主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，以开展“三个年”活动为工作抓手，紧扣全年重点任务目标，突出问题、目标、结果“三个导向”，统筹推进聚主业、防风险、提质效等各项工作，保持了长远稳健发展的良好态势。一、工作开展情况（一）安环工作。一是加强库区例行管护。累计配合中省市环保机构及水质监测机构对水库水质进行35次例行检测，10次突击查样，经检测水库水体环境质量无不达标样本，未接到行业主管部门问题函讯。累计完成水面巡逻50余次，一级保护区防护网定期巡查11次，4月份对一级保护区2.5公里防护网进行补全，新设安全警示标牌23处，严防水源地外来禽畜放养活动和钓鱼、偷捕人群，落实专人完善相关台账资料，数据记录齐整。二是加强安全专项管理。2月份编制完成危险源辨识与风险评价报告，并按期向水行政主管部门上报相关危险源信息与隐患信息。（二）防汛工作。一是夯实责任，形成工作合力。明确各部门在防汛工作中的职责和任务，建立健全防汛工作责任制，形成各司其职、密切配合、协同作战的工作格局。二是严格执行值班制度，确保信息畅通。在防汛期间值班人员严格执行24小时值班制度安排专人值班，认真做好值班记录和信息报送工作，及时向上级领导和相关部门报告雨情、水情、汛情等信息。三是加强监督检查，严肃问责机制。建立健全防汛工作监督检查机制，定期对防汛工作进行监督检查，发现问题及时整改。对在防汛工作中失职渎职、玩忽职守、工作不力的职工，严肃追究责任，绝不姑息迁就。四是加强物资储备，确保有备无患。对照物资登记表，认真清理盘点，做到账物相符，保持防汛物资仓库通风良好，强化防火、防盗等安全工作，确保万无一失。五是完善应急预案，提高应急处置能力。4月编制完成2024年防汛演练脚本和联防会所需资料，5月16日，经第三方对泄洪洞闸门进行安全检测鉴定后，完成闸门启闭试验。5月20日省厅正式批复调度运行计划和防洪抢险应急预案，同意水库汛期限制蓄水位为1180.5米。汛前组织新入职员工岗前培训2次，累计参训70余人次。8月1日，市水务局正式批复延安市王瑶水库扩容工程度汛方案和超标准洪水应急预案。8月9日特大雨情后，库区水位逼近汛限水位，经水务局批复同意，按照既定方案泄水138万方(8月22日泄水81万方，9月10日泄水57万方)。（三）日常工作。一是在信息报送方面。改进信息报送机制，建立信息报送台账，坚持及时、准确、全面原则，确保信息渠道畅通无阻，累计向上推送微信公众号图文素材5条,集团公众号采用5条，采用率100%，二是在制度建设方面。完善了年度目标管理绩效考核、信息报送台账、信息舆情应对机制。三是OA系统应用方面。配合上级部门完善OA办公系统，推进0A办公系统并网运行，规范公文运转程序，坚持办文工作保密、严谨、高效和“有错必纠、有责必罚”的原则，改进公文呈送和转办机制，提高公文运转效率，减少公文数量，贯彻上级文件不照搬照抄，制发文件坚持确有必要、讲求实效，全年共制发公文26件（上行文25件、平行下行文1件、工作函22件），累计收处各级文件393件（上级来文386件、部门来文7件，保密文件6件）。四是工作纪律方面。严格落实值班值守各项制度，有序安排了假日值带班安排表，并贯彻上级公司要求落实24小时领导带班、专人值守、重要紧急信息接报等。加强防汛调度值班室视频系统演练，完善视频调度、会商联动机制，切实提高了实时联动水平。五是运行维护方面。对雨水情信息系统、放水塔闸门、启闭机和备用发电机组等进行日常维修养护15次，投入经费4.2万元，同比降低8%。配合上级部门有序开展供水调度工作，在关键环节派驻技术骨干保证重点设备无故障。加密水源地巡查巡视频次，保证供水设备设施风险可控。建立突发事件信息共享机制确保突发事件得到有效管控和处置，确保源头水“安全、放心、稳定”。六是在建工程。抽调业务骨干，精兵强将10人，服务于工程各个周期，各环节，各领域，秉持主动靠前服务态度，全力保障工程建设。(四)财务工作。一是提高财务监管水平。重点关注信息化应用情况，及时发现制度条款、工作流程、监督考核等方面存在的问题，及时修订优化，保证日常财务工作合规开展。二是完善财务预算编报工作。在目前财务预算编报的基础上，增强预算的真实可靠性，积极寻求上级部门业务指导和政策支持，通过有效手段加强对预算执行的监督与考核，确保预算执行的严肃性。三是开展长期挂账往来清理工作。按照审计部门工作要求，针对历史遗留往来账务问题及长期往来挂账问题开展专项治理工作，对自2016年以来单位往来挂账款项进行账龄和形成原因分析，形成公司长期往来账务清理工作方案，规范了财务账面，做实了公司资产。四是强化财务风险防控。建立财务自查常态工作机制。从不同层面进行财务自查工作，逐步建立常态化工作机制，为上级巡察、审计、专项检查等各项外部监督检查奠定基础。二、社会经济效益安全专项经费累计投入12.3万元，成功确保水库安全、环境污染和职业病事故“零突破”。9月13日，按照既定演练脚本，在上级部门精心指导下，圆满完成了联合调度防汛演练各项目标。三、存在问题一是制度出台以后的宣传普及工作未做到位，部分职工对单位范围新出台的制度不了解，导致业务过程中存在有章未循的情况。二是日常工作还主要停留在事务性层面。员工于工作中由被动服务向主动服务转变不够，对待各项工作不能未雨绸缪，服务意识提升不够，由单一服务过渡向全面服务仍任重道远。整改措施明确各部门在防汛工作中的职责和任务，建立健全防汛工作责任制，形成各司其职、密切配合、协同作战的工作格局。严格落实值班值守各项制度，有序安排了假日值带班安排表，并贯彻上级公司要求落实24小时领导带班、专人值守、重要紧急信息接报等。加强防汛调度值班室视频系统演练，完善视频调度、会商联动机制，切实提高了实时联动水平。五、下一步工作计划（一）保安全、强基础一是强化对水库周边环境的保护和治理。配合中省市环保机构及水质监测机构对水库水质开展例行检测。及时制止水源地保护区“渔牧畜”等违法行并积极配合行业主管部门执法。二是强化理论学习做好制度宣贯。宣贯行业主管部门工作实施办法及其细则，做好安全环保会议记录。三是明晰任务节点夯实工作责任。3月底前组织职工签订安全生产目标责任书。4月底前完成船只维修保养工作。5月底前更新安全生产应急预案与水源地保护应急预案，并于7月份组织演练。10月底完成安全教育培训以及人员安全档案工作。保调度、防汛险一是布规划、定目标。汛前针对大坝、泄洪洞和放水塔等组织开展安全全面检查，针对检查反馈隐患制定全年维护计划，明确维护项目、内容和时间节点。制定年度培训计划，明确培训内容、方式和时间安排，组织员工参加水库防汛抗旱、调度运用等方面的业务培训，修订完善水库防汛应急预案及相关运行管理体系，落实王瑶水库扩容工程安全度汛“三个责任人”，调整防汛联防机构人员。组织开展联防会和防汛实战演练，检验和提升应急处置能力。三是强化动态监管，持续提升安全水平。配合上级部门做好供水调度工作。对水库大坝、泄洪洞、输水塔等进行每周两次例行巡查，日常上报雨情信息，不漏、不错、不迟，发现问题第一时间上报。控风险、降成本一是按照民主集中制原则，严肃集体决策各项程序，确保单位各项重大决策程序合规，确保集体担责，集体履职，严防决策流程走过场、搞变通。二是按照单位保密条款，确保年底保密台账、保密人员信息和保密工作机制三项同步完成更新调整。三是严格审核把关单位各类经济合同、往来重要函件，严把起草、审核、履约三个环节，年底完成框架协议比选制度更新及宣贯，确保合同管理合规合法，职工法务工作水平显著提升。四是科学编制部门预算。结合单位年度运行计划、防汛任务，细化收支预算，重点保障水源地维修维护、防汛等专项经费。严格预算执行，按月分析预算执行进度，动态调整偏差，严控无预算、超预算支出。提服务、高质效一是完善内部管理，规范工作流程，提高工作效率。修订各项业务工作详细的操作规程和质量标准，实行精细化管理，确保各项工作有条不紊地开展。二是严格执行财务制度。坚持财务闭环管理，完善单位报销审批流程制度，规范日常会计核算，重点核查防汛设备等资产状态，及时处置报废资产。三是加强后勤管理。完善用品采购，按照办公用品需求进行集中采购，倡导节约办公。四是加强办公室信息化建设。配合上级部门持续推进办公自动化系统。五是做好扩容工程现场服务保障。聚焦会务、项目要素和现场突发问题协调等方面，全面提升各项服务工作质效。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |