延安西北局革命旧址管理处（中共中央西北局纪念馆）
发布时间：
2025-05-27 14:38
| 单位名称 | 延安西北局革命旧址管理处（中共中央西北局纪念馆） | |
| 宗旨和业务范围 | 为革命旧址提供管理和服务，负责中共中央西北局旧址、西北局纪念馆、交际处、自然科学院、光华农场、南区合作社、延安大学、行政学院等革命旧址的管理。 | |
| 住所 | 延安市宝塔区南市办花石砭 | |
| 法定代表人 | 汪成军 | |
| 开办资金 | 166万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安革命纪念地管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 6072.86万元 | 5720.61万元 | |
| 网上名称 | 延安西北局革命旧址管理处.公益 | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照规定办理登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，在延安革命纪念地管理局的领导下，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、业务开展情况（一）旧址维修保护与文物安全保卫工作。一是陕甘宁边区政府交际处维修保护项目（二期）与交际处旧址安防技防项目立项与设计方案，均已通省文物局批复。陕甘宁边区政府交际处维修保护项目和自然科学院旧址维修保护工程已通过省局终验。二是陕甘宁边区政府交际处旧址成列布展项目通过初验，自然科学院旧址陈列布展项目通过终验。三是持续深入推进文物安全生产治本攻坚三年行动，积极参与局系统安全全面巡检，开展了12次“警钟日检查”、四期消防安全知识培训、俩次消防演练。完善5A级景区基础设施，实施景区内部地面防滑、铜像保养、卫生间除臭等9个重点专项。落实展馆内外消防安全整改三十余处，从源头上根除消防安全隐患，被评为全市消防安全示范点。（二）荣誉表彰情况。在国家文物局、教育部联合开展的2024年度以革命文物为主题的“大思政课”优质资源建设推广工作中，我单位与北京理工大学合作课题“用活革命旧址畅享智慧链接”入选优质资源建设推介项目名单。2024年我单位还荣获陕西省延安双拥传统教育基地，2023年全区爱军拥军模范单位，2024年延安最美驿站。个人奖项中，汪成军和李娜同志共同撰写的《延安时期西北局领导边区第三次精兵简政研究》在陕西省延安精神研究会举办的“延安是新中国的摇篮”征文活动中荣获二等奖，讲解员罗玉入选全国红色旅游五好讲解员培养项目，蔡妤在省干部教育现场教学技能比赛一等，陕西省第九届朗诵大赛总决赛中荣获成人组二等奖。二、社会经济效益（一）发挥红色资源优势，做好“六进”和专题纪念日宣教活动。2024年我单位共开展“六进”活动共8次，在建国75周年、世界博物馆日、世界文化遗产日等开展丰富多彩的宣教活动，充分发挥纪念馆三大教育基地功能，景区全年共接待游客16万余人，讲解费收入27万元。（二）加强讲解队伍建设管理，打造一支水平高、能力强、业务精的讲解员团队。我们充分利用“线上+线下”的学习方式，提高讲解员业务能力和专业知识储备，参与了中国少年儿童中心举办的线上培训，召集全体工作人员观看《南梁之光》《西北岁月》。实行“磨课”机制、每天一小时学习制，挖掘研究旧址及代管点展陈内容，汇编成册，整理交际处应知应会手册整理问题61个，延安自然科学院旧址应知应会手册整理问题46个，西北局旧址循环研究人物10位。同时，积极开展西北局“小小讲解员”培养工作，招募小小讲解员25名，开展专题培训4次、活动5次，拍摄特色视频6次。（三）在服务质量上下功夫，提高游客满意度和提升景区形象。应用线上预约、二维码入园等便利化服务，简化入馆流程，减少等待时间。对景区全体工作人员和物业人员开展专业培训，包括礼仪、语言沟通、紧急应对等方面，确保每位员工都能提供高标准的服务。修复损坏和陈旧的设备，更换景区标识标牌，加强景区内基础设施建设，开展暖心工程，为游客提供充足的休息区、热水直饮水机、卫生间热水洗手等便利。同时，还荣获了延安市精神文明建设流动红旗。（四）积极征集文物，丰富展陈内容。今年我馆共征集各类革命文物33件套。完成《延安时期西北局领导边区第三次精兵简政研究》《播火者——李子洲与陕甘革命根据地》两项课题研究，与延安市地方志编纂中心出版画册《珍贵的瞬间》。“延安精神在陕甘宁边区的光辉实践”专题巡展已、经专家评审，正在进一步修改完善；“抗战的堡垒民主的典范”专题展览已通过延安市党史办专家的评审，正在修改当中。三、存在问题（一）支部成员学习意识需进一步增强，实效性有待提升，支部生活质量有待提高。个别党员干部存在就学习而学习的现象，理论学习的深度、工作创新的力度不够。目标导向、问题导向、实践导向还没有贯穿始终，面对新时期党建和意识形态工作，缺乏新思维、新办法，工作亮点不够突出。（二）圣旅物业公司权责不明，缺乏规范化管理。按照市局实施社会化管理要求，我单位于2016年9月辞退了所有临聘人员。2016年10月，通过招标程序把保洁、安保等后勤管理与服务移交给延安圣旅物业公司，落实了市局关于局属各单位无临聘人员，后勤服务实行社会化管理的总要求。经过几年运行，发现物业公司在运行过程中存在服务范围划定与管理权责不明的问题，缺乏规范化管理与服务，部分专业安保人员、绿化人员无法配置到位。这些问题在消防安全检查、创文工作推进以及日常景区运行上都无法满足我单位现行需求。四、整改措施一是深化干部作风能力提升年活动提质增效。常态化开展党史学习教育，推动党的创新理论武装走深走实，切实将全体干部的思想和行动统一到作风建设上来。全链条抓实党员队伍建设。完善党员队伍教育、管理、监督、服务全链条建设机制，提高党员队伍质量，充分调动党员干部干事创业积极性和创造性，着力锻造一支讲政治、能担当、本领强、活力足的党员队伍。二是为规范景区后勤管理，杜绝权责不明、推诿扯皮事件发生，我单位与物业公司进行座谈协调，对物业公司的服务范围和内容做进一步的详细划分与责任明确。使得西北局旧址景区和纪念馆的后勤管理工作2025年走上正规运行轨道。五、下一步工作计划一是全力做好党建、意识形态和党风廉政建设工作；二是积极开展“走出去，引进来”活动，完成《延安精神在陕甘宁边区的光辉实践》《抗战的堡垒，民主的典范延安时期的中共中央西北局》巡展；三是大力开展文旅融合，推出一系列文创产品，提升5A级景区吸引力；四是全力做好陕甘宁边区政府交际处旧址安防技防及二期维修保护工程；五是加大文物征集工作力度，积极与相关单位和西北局前辈子女联络联系工作，深入挖掘研究与西北革命历史相关的史料；六是配合做好海绵城市工程项目。2025年，我们将继续加强团队建设，提高员工的专业素质和综合能力，以更好地服务游客和社会。相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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