延安市第二人民医院(延安市传染病专科医院)
发布时间：
2025-05-27 14:37
| 单位名称 | 延安市第二人民医院(延安市传染病专科医院) | |
| 宗旨和业务范围 | 为身体健康提供医疗服务。依照卫生行政部门核准登记的执业许可范围开展业务；医学教学及研究；保健及健康教育；业务培训与指导。突发公共卫生事件的现场急救和医疗服务；专业技术培训；医学临床教学、继续教育和公共卫生宣传教育活动。 | |
| 住所 | 延安市宝塔区经济技术开发区 | |
| 法定代表人 | 武剑锋 | |
| 开办资金 | 339万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 18535.88万元 | 31735.63万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 170 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、工作开展情况1.持续提升医疗质量，切实保障医疗安全。全年利用质控考核工具加强病历质量监管和医疗核心制度的执行。利用信息化模块，将艾滋病、布鲁菌病、慢性阻塞性肺疾病艾滋病等17种疾病纳入临床路径管理，全年入径614例，入径率99%，完成率85%。全年完成气管镜检查治疗507例，结核患者病原学阳性率65%以上，耐药筛查率大于95%，普通肺结核患者治疗成功率大于95%。目前有效管理艾滋病患者792例，在治778例（2024年新增107例），艾滋病患者及其配偶HIV抗体检测率100%，病载检测率91.9%，治疗成功率94.9%。规范开展丙肝、性病治疗工作，全年新确诊丙肝患者54例，均在我院接受规范治疗。组织开展院内外各类传染病知识业务培训22次、应急演练10余次，全面提高医务人员诊治水平和危重症救治能力。2.持续开展“互联网＋护理”上门服务，护理水平稳步提升。持续开展留置尿管护理、留置鼻饲管胃管护理、压力性损伤护理、造瘘管护理、静脉血采集、普通标本采集、普通换药、造口护理、灌肠、PICC维护等.全年开展护理理论培训21期762人次，理论考试17期545人次全部合格，操作培训考核12期378人次合格，授课汇报49人次。选派12名护士长及护理骨干至总医院短期进修。启动结核病关怀项目，建立终末病历质量控制体系，有33例普通肺结核患者、5例耐药结核患者进入关怀项目。3.强化院感防控，筑牢院内外防控工作。落实全员培训，加大督导力度，全年开展院感知识培训15期，覆盖618人次；开展临床医技及门诊督导检查48次；新入职人员培训及考核全覆盖，全院培训考核合格率达100%。开展医院感染病例监测、现患率调查、手卫生监测等7项感染性监测，发现问题随时反馈督促整改。规范处置3例职业暴露，全年无感染事件发生。4.疾控监督员试点工作稳步推进，药学及门诊管理水平持续提升。市级选派专职疾控监督员驻扎医院监督指导开展工作，建立完善医院传染病管理、慢性病管理、死因登记及管理等制度。部署国家传染病智能监测预警前置软件，已通过验收即将转网正式运行。药事管理委员会调整院内精神药品目录（含麻醉、一类、二类），更新2024年首版药品供应目录，落实药品耗材试剂集采，强化合理用药考核，每月实施用药点评，建立防疫物资储备动态目录，确保用药安全；积极提升免费药品使用率，全年艾滋免费药品发放量增长25%，结核免费药品增长20.82%。院内优化门诊流程设计，增设多项便民服务，门诊患者就医体验明显提升。5.新业务新技术促进业务水平快速发展。携手附院下派及坐诊专家，开展“冬病夏治”三伏贴中医特色治疗，门诊麻醉业务有效保障胃肠镜检查治疗。睡眠监测治疗业务探索开展。生物样本库管理系统已初步搭建，收集样本3400余份。医院列入全省医学检验互认机构，47个检验项目获批互认，新开展非结核分枝杆菌等检测。影像科申报市级重点专科，CT、超声等高端设备开展延伸服务，向周边卫生院提供业务保障，开展的四肢动静脉超声检查、胃肠超声造影等新业务弥补了医院多项技术空缺。6.强化行后服务，全面提升保障能力。全年组织召开院长办公会26次，研究解决问题94项，新修订完善规章制度20余项。医院获批延安市委编办备案制编制改革试点，增加审核制编制40名、备案制编制60名。医院以“平安医院建设”为抓手，就年度目标责任、安全生产、消防安全等重点工作与各科室签订目标责任书，有效强化院科两级管理责任。强化设备设施年检、爱国卫生运动、医废规范管理、污水处置、餐厅管理、防汛物资配备、消防安全培训演练、“四防”器械配置等工作，并由总医院消供中心保障我院器械洗消工作，全面保障医院患者及职工安全。成立绩效管理委员会，修订完善绩效考核管理方案。获批延安市唯一一家特殊药品一站式审核备案医院。二、社会经济效益1.全年业务指标稳步增长。全年门急诊18690人次，较去年13601人次增长37.4%；全年入院1126人次，较去年924人次增长21.9%；全年业务总收入1852.04万元，较去年1621.67万元增长14.2%。以上三项指标均创建院以来最好水平。全年出院患者平均住院日15.55天，较去年有所增加（增长3.08天）。床位使用率52.33%，较去年提升13.2个百分点。传染病报告率100%。住院患者满意度99%，较去年提升2.6个百分点。门诊患者满意度98%，较去年略有提升。甲级病历率100%。高新区综合门诊部门诊诊疗6361人次、住院诊疗206人次，办理健康证1416人次，完成16个单位1068人次的团体体检和1267人次的散检，业务总收入近300万元，既有效保障了辖区居民的健康权益，又进一步扩大社会影响力。另外，医院财政拨款收入15714.04万元，包括改扩建项目拨款13877.96万元、改革与高质量发展示范项目拨款1774万元。2.学科建设扎实推进，科研教学水平稳步提升。医院2023年的3项市级科技项目顺利通过市科技局中期考核，2024年新立项4项，24人加入省市各学会副主委、常委。“基于复方丹参制剂的‘一致性’质量评价模式建立及应用研究”和“延安市肺结核患者个案管理照护模式的构建与效果评价”获准立项，实现医院药学类研究项目零的突破。协办“中华中医药学会防治艾滋病分会2024年学术年会”“2024年冬春季重点传染病诊疗工作培训会议”等大型活动，全年组织各类培训讲座151场。3.全面发挥“白求恩医疗服务队”联盟作用。建立“书记项目”，与总医院胸外呼吸建立联盟，推动业务互融互促。全年开展理论交流学习活动1次，“白求恩医疗服务队”依托医院特色与专业优势，配合区疾控对重点人群进行传染病筛查，惠及2000余名群众，发放宣传册3000余份。完成医疗服务保障任务16次，有效提升了区域影响力与技术引领力。4.重点项目稳步推进。医院实施的2个高质量发展示范项目稳步推进，2024年度完成设备采购及信息化建设财政评审，医院改扩建项目主体结构及室外装饰工程已完成，室内装修工程正在有序施工中。5.科普宣传有效提升医院社会影响力。全年通过微信公众号推送医院各类新闻活动报道147期184篇，其中51篇文章刊登延安日报、陕西时代网、今日头条等主流媒体，累计阅读量达6万余次。年内上报周动态163条，投稿门户网站62篇。医院优秀科普情景剧“结核君：药师在身边”先后参加省市新时代健康科普作品大赛，获得陕西赛区及延安市优秀奖。呼吸与结核科荣获“延安市工人先锋号”，全年20余人获省市先进个人荣誉。三、存在问题1.新一轮托管工作亟待明确。集团总医院（延大附院）对市二院的第二轮托管已于2023年12月31日到期，经附院会议研究，建议由市政府与延安大学签订新一轮托管协议，争取更多政策支持，保障托管取得成效，现亟须协调市政府与延安大学对接有关事宜。2.诊疗环境和诊疗能力有待进一步提升。医院改扩建项目仍未交付使用，公立医院改革与高质量示范项目推进缓慢，严重影响医院诊疗环境和诊疗能力的进一步提升。3.人才引进困难。一方面备案制编制的使用流程、财政及人社保障机制未明确，人才储备无法实施。另一方面高层次紧缺型人才难引进。医院周边公共配套设施不完善、上编周期内待遇得不到保障、绩效待遇偏低等各类因素导致人才引进及培养有困难或人才引进后容易流失。四、整改措施1.提升服务质量。优化流程：简化挂号、缴费、取药等流程，缩短患者等待时间;加强沟通：定期开展医患沟通培训，提升医务人员的沟通技巧;患者满意度调查：定期进行满意度调查，及时发现问题并改进。2.加强医疗安全。完善制度：修订医疗安全管理制度，强化责任追究机制；培训与演练：定期开展医疗安全培训和应急演练，提升医务人员的安全意识；感染控制：加强院内感染监测，严格执行消毒隔离制度。3.提高管理效率。信息化建设：推进电子病历、远程会诊等信息化系统的应用，提升工作效率；部门协作：建立跨部门协作机制，定期召开协调会议，解决工作中的问题；绩效考核：完善绩效考核制度，激励员工积极性。4.加强人才建设。人才引进：制定人才引进计划，吸引高层次医疗人才；培训与发展：定期组织专业培训和学术交流，提升医务人员的技术水平；职业规划：为医务人员提供清晰的职业发展路径，减少人才流失。5.提升科研与教学。科研支持：增加科研经费投入，鼓励医务人员参与科研项目；教学改进：优化实习生和进修生的培训计划，提升教学质量；学术交流：鼓励医务人员参加国内外学术会议，提升学术水平。6.改善设备与环境。设备更新：根据临床需求，及时更新医疗设备，提升诊疗水平；环境优化：改善医院环境，提升患者就诊体验。五、下一步打算一是持续强化医院内部管理，健全医院制度体系，进一步转变工作作风，提升抓落实本领，全力推进医院改扩建项目，确保尽早交付使用。二是以公立医院改革和高质量发展示范项目为动力，聚焦提升医疗服务质量、加强质控管理、增强科研创新能力、优化人才梯队、加速信息化建设、改善设备设施等方面，扬优势、强弱项、补短板，重点发展中医药、针灸、康复、性病、血透、儿科、呼吸睡眠、职业病、健康管理、慢病管理，开设家庭病床，全面推进业务再上新台阶。三是积极推进传染病集中收治与管理，积极争取市级结核病质控中心和感染病质控中心落地我院，逐步扩大业务范围，提升传染病综合救治能力，进一步推进全市传染病集中收治工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 事业单位法人证书，有效期2023年6月14日至2028年6月14日；医疗机构执业许可证，有效期自2021年8月15日至2026年8月14日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |