延安市黄河引水工程建设管理处
发布时间：
2025-05-27 14:35
| 单位名称 | 延安市黄河引水工程建设管理处 | |
| 宗旨和业务范围 | 为用水提供管理和服务。黄河引水工程的建设和管理；工程前期技术文件的编制、审核和报批工作；依法监督管理工程质量、生产安全、建设工期和招标投标；施工期间的材料采购；工程建成后的经营管理。 | |
| 住所 | 延安市宝塔区北关师范路108院 | |
| 法定代表人 | 古晓成 | |
| 开办资金 | 34万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市水务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 21029.23万元 | 21028.06万元 | |
| 网上名称 | 延安市黄河引水工程建设管理处.公益 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，在上级单位的正确领导和大力支持下，延安市黄河引水工程建设管理处围绕年度目标任务，紧扣“党建引领、做强主业、管理增效、融资化债、管控风险”工作主线，不断深化改革发展，较好地完成了各项目标任务。现将2024年工作情况报告如下：一、工作开展情况（一）精细管理提质增效，创新驱动助推发展。一是全面加强预算管理。在预算编制上，各部门提初步预算、形成一套完整、具有可操作性和前瞻性的预算方案。在预算执行上，每月跟踪预算执行进度，及时发现偏差并预警，对执行进度异常的指标分析原因、做出针对性的措施，保证费用支出控制在预算范围内；二是积极配合开展审计。全年配合完成2023年度财务会计报表审计等4项重要审计，对审计发现的问题积极整改，建立系列预防措施与长效机制，有效促进了审计监督成果转化，提升了公司风险管理水平；三是全面规范采购管理。完善内部采购管理办法，优化采购流程，以实现全过程规范管控为目标开展采购工作，并按要求报送集团审核、备案，有力提升了采购工作的规范性和透明度。（二）务求实效抓牢主业，统筹谋划提振经营。一是不断强化经营分析。在汇总生产经营、成本支出、能耗等数据的基础上，开展产销分析和成本效益分析，不断提升经营数据的准确度，形成各类分析成果。按时向上级单位报送生产经营分析报表、报告和固定资产投资、产值产量报表等；二是持续提升供水服务。与各用水企业续签2024年供水合同，主动配合提升供水质量，定期抄验用户计量表，确保水量准确计量，并就供水服务过程中满意度进行回访，着力解决各用水户的反馈问题，切实提高各用水户服务满意度；三是积极拓展供水市场。针对产能释放问题不断拓展供水市场，2024年新增壬庚新材料有限公司、宝塔区甘谷驿供水有限公司2个用水户，累计新增供水量14.89万立方米，增加营业收入92.66万元。此外，与陕西水务发展集团延川县供水公司成功签订供水合同、水费清缴协议，明确了水源补偿量及拖欠水费清缴时限，保障了公司合法权益。（三）科学调度保障生产，水润民生践行初心。一是持续提高运行调度水平。根据全年供水目标任务，统筹考虑黄河取水、各泵站输水、南河水库反调节蓄水、康家沟水库应急保障调蓄和沿线各用户供水情况，制定取供水计划、水库蓄水计划、供水保障方案，合理规划、调配水资源，确保全年供水平稳有序；二是持续增强生产分析能力。加强生产运行过程中能源、材料等生产消耗的计量、检测和统计，通过生产分析，研究解决当前供水过程中存在的问题，不断优化生产运行方式，探索更加节能的调度方案，提高全线水泵机组整体运行效率；三是持续推进智慧水务建设。信息化网络改造、二三级泵站自动化升级改造已完成，目前进入试运行阶段，待正式投用后将有力推动供水管理智能化和数字化，进一步降低人力资源成本，提高工作效率和运行管理水平；四是全力推进水源地保护划界。经过不懈努力，2024年10月30日，三个饮用水水源保护区划定成功获批，不仅降低水处理成本，更有效减少水源污染风险、稳定水源水质、维护水生态完整性，为延安城区及工程沿线居民生产生活用水提供安全保障。五是持续把牢水质安全关口。加强每日水质检测分析工作质量，对出厂水采取全天24小时实时水质监控，全年累计自主进行日检九项共366样/次，委托送检14次，出水水质所有检测指标均符合《生活饮用水卫生标准》（GB5749–2022）要求，合格率达100%。（四）紧盯项目狠推进度，真抓实干保质保量。按照“在建项目抓竣工、开工项目抓进度、未开工项目抓前期”工作思路。全年完成东川水厂扩能工程供水部分管线剩余工程、南河水库下游水量收集回用工程、康家沟及南河水库周边治理工程、东绕城高速公路项目引黄管线宝塔区姚店段改线工程、各分中心年度零星项目维修工程等，扎实开展了南河水库坝基及坝肩防渗分部及南河水库单位工程验收、东川水厂综合调度中心消防验收、延安东绕城高速公路项目引黄管线宝塔区姚店段改线工程完工验收等，子长线可研及1-3级泵站复建初步设计工作稳步推进。（六）严防风险强化监管，严守安全筑牢屏障。一是坚持守牢安全风险底线。逐层签订安全目标责任书，共签订2024年全员安全生产责任书130余份。大力开展安全教育培训演练，全年累计开展各类安全培训18次、应急演练14次。制定并印发制度文件12份，进一步健全了安全管理体系，规范了安全管理。积极开展安全检查，下发整改通知10份，通报1次，整改率达到100%，确保隐患得到有效治理。成功协办市国资国企“安全生产月”活动启动仪式、精心筹备开展安全生产月和消防安全月活动，有力推动安全生产形势持续稳定向好，连续多年实现安全生产“零事故”；二是高度重视防汛消防工作。修订优化了防洪抢险应急预案和汛期供水运行调度计划，及时补充更新防汛物资，开展应急演练，有效提高了全员防汛应急处置能力。建立消防工作体系为重点，不断提升消防安全治理能力，从日常巡查到应急处置每个环节都有章可循，投入大量资金维护消防设施，确保消防器材时刻处于最佳状态，自防自救能力大幅提升，保障了消防工作高效稳定。二、社会工作效益全年完成供水总量2940.01万立方米，较去年同比增长637.41万立方米，增幅27.68%。其中延安城区供水2218.04万立方米，清涧县城供水136.88万立方米，延川县城供水115.62万立方米，延长油田化工科技公司供水440.78万立方米，延长石油天然气液化站供水13.80万立方米，壬庚新材料有限公司供水8.46万立方米，宝塔区甘谷驿供水有限公司供水6.43万立方米。三、存在问题2024年各项工作有序开展，取得了一定成绩，但是在看到成绩的同时，也清楚地认识到存在一些不足：一是产能释放仍旧不足。供水运行几年来，供水量虽逐年上涨，但依旧表现出“居民涨、工业缓”的趋势特点，特别是延长油田化工科技公司还有减少的趋势，预计2025年供水量将减少100万立方米；二是榆林市分摊延安黄河引水工程共建段资金未落实。当前市水务局同榆林市水利局对接过程中进展受阻，暂未形成共用部分资金支付方案，后期协调落实仍有一定难度。四、整改措施积极破解经营难题。一是在与现有用水户维护良好合作关系的前提下，全力寻求意向用水户，广泛拓展工业供水市场，提高工业供水占比，跟进青化砭产业园项目进展；二是主动加大与市水务局、榆林市水利局对接协调力度，及时跟进，争取榆林市分摊延安黄河引水工程共用段建设资金事宜取得实质性进展；三是对接陕西水务发展集团延川县供水有限公司，全力推进延川水费清缴工作，争取早日实现正常合作。五、下一步打算（一）稳妥保障供水运行。一是严格按照集团下发的2025年供水指标，制定2025年度取供水计划和水库蓄水计划，统筹调配水资源，做好东川水厂进厂水和出厂水自主日检和委托月检工作及取水口、水库水质检验工作，确保供水水量足、水质优、水压稳；二是针对季节气候变化、汛期、节假日和特殊时间节点，进一步完善供水安全保障预案，加强生产安全专项检查，及时发现并消除隐患，保障供水安全；三是加强生产成本管理，进一步挖掘降本增效潜力。对生产运行各环节进行全方位的成本管控，严格制定生产用电、用药考核指标，持续加强生产分析，不断优化生产运行方式，探索更加高效节能的调度方案，进一步减少生产耗能费用；四是充分发挥信息化系统作用，科学调配水源，实现从“经验调度”向“智能调度”转变，完成生产调度中心人员配置和设备补充，优化运行值守方式，为发展赋能增益。（二）稳步推进项目建设。一是加快推进子长线项目启动。按照市政府专题会议中关于子长线项目的议定事项，积极配合做好后续项目启动工作，争取按审批制模式先行立项，全力争取中省资金，尽快组建项目法人，适时启动子长线建设；二是实时跟进古贤项目。根据古贤公司反馈的意见建议，积极推动古贤水库淹没区取水口重建工程前期工作；三是积极推进建设罗家坪泵站提升改造工程。提升罗家坪泵站供水保障能力，确保城区供水水量、水压满足居民用水要求；四是实施五、六级泵站信息化改造项目。2025年计划进行五六级泵站无人值守自动化改造、生产大数据应用、泵站水泵机组密封改造等工作，充分发挥技术改造在保障供水运行、优化生产结构、深入推动降本增效中的重要作用；五是持续推进水源地保护项目全面实施、南河水库移民专项验收、下闸蓄水验收、延安黄河引水工程剩余专项验收、东川水厂扩能工程供水部分单位工程验收、消防验收工作以及项目审计工作。（三）扎实做好安全防控。一是持续落实安全生产责任制，明确各部门和岗位的安全职责，确保安全责任落到实处；二是深入开展安全生产治本攻坚三年行动，落实方案第二年“强基固本年”目标要求；三是继续加强特种设备的管理工作，特种作业人员持证上岗，严格落实作业票审批制度；四是结合安全生产工作实际，继续完善各类应急预案，扎实做好供水运行、项目建设、后勤保障等重点领域风险防控，全面实现安全隐患闭环式管理，实现隐患排查治理工作制度化、常态化。以高水平安全为公司高质量发展提供坚强保障！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |