镇安县第二幼儿园
发布时间：
2025-05-27 11:33
| 单位名称 | 镇安县第二幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育 | |
| 住所 | 陕西省商洛市镇安县永乐街道办滨河路115号 | |
| 法定代表人 | 瑚世莉 | |
| 开办资金 | 29万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 镇安县科技和教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1088.05万元 | 1098.08万元 | |
| 网上名称 | 镇安县第二幼儿园.公益 | 从业人数 72 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在科技教育和体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、执行本单位章程及规章制度情况。严格按照《章程》规定，建立了相关的会议制度、议事决策规则，召开决策会议42次，研究单位重大事项。进一步完善了单位各项管理制度，健全管理机制，规范单位正常运行，并严格按照法律法规开展业务活动，无违法违纪情况发生。按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下几项业务活动。我们以党建+精细化管理“1355”工作机制为抓手，积极探索形成“浸润栗乡红共筑立仁梦”党支部党建品牌；以教师队伍优化为重心，通过“青蓝结对”和“春风摇绿工程”提高教师队伍整体发展；以安全管理为抓手，作好平安稳定保障；以后勤财务为抓手，作好工作服务保障。以家园共建为抓手，作好群众民意保障。我们通过开展“五抓”行动，幼儿园办园质量稳步提升，人民群众对幼儿园的满意度不断提高。形成了“立仁”校园文化和“小栗娃”园本课程体系两个亮点。1、党建引领，锤炼师魂，提升能力，塑造形象。在师资队伍的塑造上，我们采取内铸师功，外塑形象，双管齐下的方式，充分依靠支部工会和保教保育两支队伍，用制度约束人，用机制激励人，用榜样引领人，用技术支持人，用平台成就人，打造了一支师德高尚、业务精湛的教师队伍。2024年7月被评为镇安县“红旗党组织”。2、保教并重，科学组织，规范活动，成就孩子。我们坚持保教并重的原则，以《3-6儿童学习发展指南》和《幼儿园教育指导纲要》为规范，以游戏为载体，以活动为平台，以主题为单元，充实内涵，充分发挥镇安本土文化育人的功效，开展《童眼看镇安》《童心感礼仁》“小栗娃”系列园本课程。以“立仁”校园文化为依托，开展丰富多彩的户外游戏、各类节日主题活动，全面落实“培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人”的育人目标。3、建立标准，形成规范，突破创新，打造特色。我们以后勤示范学校创建为契机，举一反三，开展了园务管理、安全管理、保教保育管理、后勤财务管理等系列管理标准化建设工作，使各项管理工作建立规范，形成体系。让创新成为发展的内动力，成为特色校园的生长点。特色年年创新发展，突破超越，良性发展。4、整合资源，沟通协调，家校联动，赢得支持。我们在做好校园内工作的同时，积极探索与社会各个部门，与社区与家长沟通交流的方式方法，密切联系，建立渠道，充分利用网络媒体，推介宣传，让全社会了解、关心、支持幼儿教育，形成合力，共同办好人民满意的学前教育。取得的主要经济效益和社会效益。一年来，在全体职工的共同努力下，各项工作得到了进一步发展，取得了较好的成效；1.取得的社会效益一年来我园先后被评为镇安县“目标责任合同考核优秀单位”、“红旗党组织”、“教育工作先进单位”、“综合办学先进集体”、“第二届保育员专业技能大赛优秀组织单位”。我园阴雪萍老师在省保育员专业技能大赛中获三等奖；高一冉老师获得市教学能手称号；阴雪萍、刘咪、张梦3名教师在市保育员专业技能大赛中获奖；郑宗娟同志在市校园长管理能力大赛中获得三等奖。南楼改扩建项目顺利竣工并投入使用。2.经济效益我园是全额拨款事业单位，没有经济效益。目前存在的问题是。虽然我园的工作得到了上级的肯定，获得了诸多的荣誉，但是，我们也清醒的看到，我们在工作中还存在着诸多的不足和问题：1.消防水池等消防设施未配备到位。2.我园转岗教师居多，青年教师工作实践经验不足，我们的师资队伍的建设依然显得任重而道远。五、整改措施。1、建立教师工作坊和骨干教师储备人才库，突破创新教师培训成长的方法途径，提高教师成长的周期。2、与主管部门沟通，完成所有消防系统的安装于设施配备，消除安全隐患。3.积极迎接第四轮316督导评估和省级示范园复验。六、下一步工作计划。1、建立幼儿园骨干教师储备库和人才库，突破创新教师培训成长的方法途径，提高教师成长的周期。2、加强党的建设，发展吸纳青年骨干教师成为党员，扩大党员队伍。3、继续进行园本课程体系建设，以地方课程为突破，打造幼儿园地方特色。总结过去，展望未来，相信2025年第二幼儿园在上级主管部门的关怀下，在全体员工的精诚努力下，在全社会的支持下，各项工作将会取得新的进步！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 被评为镇安县“目标责任合同考核优秀单位”、“红旗党组织”、“教育工作先进单位”、“综合办学先进集体”、“第二届保育员专业技能大赛优秀组织单位”。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |