单位名称 | 镇安县救助管理站 | |
宗旨和业务范围 | 弘扬人道精神,提供救助服务,依法保护流浪乞讨人员的基本生活权益。对流浪、乞讨人员实行临时救助,开展救助接送工作。 | |
住所 | 陕西省商洛市镇安县永乐街道办贺家槽 | |
法定代表人 | 陈虎 | |
开办资金 | 58万元 | |
经济来源 | 财政全额拨款 | |
举办单位 | 镇安县民政局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
11.26万元 | 9.7万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 4 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,我单位在民政局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:执行本单位的章程及规章制度情况。严格按照《章程》规定,建立了相关的会议制度、议事决策规则,召开决策会议1次,研究单位重大事项。进一步完善了单位各项管理制度,健全管理机制,规范单位正常运行,并严格按照法律法规开展业务活动,无违法违纪情况发生。按照登记的宗旨和业务范围,开展了以下几项业务活动。今年来,我站共救助流浪乞讨人员225人次,其中站内救助220人,站外救助5人。成功寻亲6例,遣送回原籍流浪乞讨人员2人。主动协调公安、卫健、城市管理等部门,健立常态化联动机制,明确部门责任,组织多部门联合走访排查和日常街面巡查350人次,进行源头治理。对救助管理站及站外托养机构不定期进行安全排查、对存在的安全隐患及时整改。充分发挥镇(办)村(社区)力量,主动协调公安、卫健、城管等部门,健立常态化联动机制,明确部门责任。组织多部门联合走访排查,发放救助引导卡200余张,宣传册、宣传单300余份,通过媒体发布宣传信息20余条。(一)、开展“夏季送清凉”和“寒冬送温暖”专项救助行动,加大对重点地段、特殊时段的巡查频率和力度,在出现暴风雨和突发降温等恶劣天气情况下,加大街面巡查次数和力度,确保流浪乞讨人员的人身安全。以车站、广场、地下通道、桥梁涵洞、建筑工地、拆迁城区等生活无着人员集中活动和露宿地段进行地毯式排查确保无一人漏掉。(二)、设立临时救助点,在火车站和民政局机关院内分别设立了临时救助点,为流浪乞讨人员提供临时庇护场所,使受助人员在酷暑及严寒等恶劣天气能够及时得到救助。维护了生活无着流浪乞讨务工等人员基本生活权益。保障及时发现、快速处置、安全送返。(三)、全面摸排易走失人员,源头治理做到心中有数,以残疾人人口基础数据库为依托,协调各镇(办)社保站、各村(社区)委员会,对我县500余名在册智力残疾人进行了逐一核实,明确监护人,建立了易流浪走失人员信息台账15份(以镇为单位每镇1份),做到心中有数。对易流浪走失人员的走访50人次,发放棉衣裤65件、棉被60床、方便食品40份。(四)、加强规范化管理和安全生产监督检查。对托养机构、医疗机构进行集中检查,2024年8月21日专项行动工作专班对县救助站以及县中心敬老院、县精神病院等托养机构进行了全面规范化管理和安全生产隐患排查。2024年11月28日主管局组织专班对救助管理机构进行了规范化管理和安全生产隐患排查。同时添置了棉衣、被等物资,确保转介处理及时、安全。三、取得的主要社会效益和经济效益。取得的主要社会效益:为进一步提高全县生活无着流浪乞讨人员救助管理工作的透明度、展示救助工作成效、展现行业正能量、积极引导社会各界力量主动参与救助工作,以6.19开放日活动为契机,邀请社会人士参与,进站参观、座谈指导,向社会各界征集意见和建议,征集各界意见和建议30余条。以“科技赋能筑大爱,温情救助守初心”为主题,悬挂横幅2条、制作并展示展板20张,发放宣传册、宣传彩页350余份,向现场市民全方位展示了身份信息查询系统、网络寻亲、人脸识别、DNA比对、“互联网+”等科学技术在救助管理领域的应用,向全社会广泛宣传救助管理政策和救助管理工作所取得的显著成效。按照市民政局统一要求,于6月19日至8月31日开展了为期2个月的“夏季送清凉”专项救助行动。11月5日开展了“寒冬送温暖”专项救助行动。通过开展安全大检查、消防培训演练、集中街面巡查、大回访、滞留人员“清零”等行动,确保了流浪乞讨人员顺利的度过炎夏和寒冬。加大了街面巡查力度,以桥洞、废旧房舍等流浪乞讨人员易逗留区域为重点,累计出动巡查100余人次,确保流浪乞讨人员及时发现、及时救助。保障了流浪乞讨人员合法权益,有效的提升了救助管理服务能力。民政服务机构规范化管理和安全生产工作的持续推进,进一步规范了救助程序、站内照料制度、财务管理等,对消防安全、防汛防滑、食品安全、服务安全进行了全面大排查。停止了现金救助,优化了购票服务业务,有效遏制了“跑站”现象,规范了救助行为和救助资金的使用。改变了站内饮食救助方式,进一步方便了受助人员的站内就餐,杜绝了浪费。活动的开展得到了社会各界的理解和支持、提高了救助管理工作的社会公众知晓率和参与度,形成了全社会关心和关爱流浪乞讨人员的良好氛围,共同帮助困难群众及时得到救助。四、目前存在困难问题。一是救助经费不足,站内设备老化,设施多处需要修缮维护。门卫、管护员等临聘人员的工资待遇经费不足。二是镇安站没有救助专用车辆,导致巡查力度不足,不能做到全天候无死角,由公车平台派车送返、巡查经费开支大、不便利。五、整改措施。积极与上级部门汇报进行协调解决救助专用车辆和经费不足问题。下一步工作计划。2025年主要任务是继续做好城市生活无着流浪乞讨人员救助和未成年人保护工作,切实保障好流浪乞讨人员和未成年人各项权益。充分发挥镇(办)村(社区)力量和多部门联动机制,抓好源头治理,对易走失人员做到手中有账、心中有数。完善指纹比对、人脸识别系统,与公安机关联防联控,确保不错不漏,拓展寻亲网络渠道,提高寻亲成功率。进一步完善站内设施,提高临时安置服务质量,确保转介处理及时、安全,确保流浪乞讨人员的人身安全,对危重病人,处于发作期的疑似精神障碍患者,按照“先救治后救助”原则,及时护送到医疗机构进行救治,待病情稳定或治愈后,再甄别救助。确保及时发现、快速处置、安全中转、妥善安置。健全未成年人救助保护机构,依托救助管理站加快未成年保护中心建设,为流浪乞讨未成年人和其他困境儿童提供庇护。加大法制宣传教育力度,增强法治意识,从源头上遏制和减少青少年违法犯罪,全面提高家长和孩子的道德、法制素质,推进青少年的自护教育,加强青少年的自护意识。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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