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西安市长安区砲里街道初级中学

发布时间: 2025-05-27 11:29
单位名称 西安市长安区砲里街道初级中学
宗旨和业务范围 实施中学义务教育,促进基础教育发展。初中义务学历教育
住所 西安市长安区砲里街道砲里村
法定代表人 王朋
开办资金 274.84万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市长安区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
888.42万元 805.1万元
网上名称 从业人数  32
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度,能遵守有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动。没有涉及变更登记事项。没有违法违规等情况
开展业务活动情况 2024年度,我校在西安市长安区教育局和长安东部教育片区领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:主要开展的业务活动:1、在2024年度,我校按照事业登记的宗旨和业务范围,实施初中义务教育.促进基础教育发展。学校工作始终坚持以德育为核心,坚持“学校无小事,事事都育人”的原则,坚持以爱国主义、养成教育、法制教育、传统美德教育、环保教育等为主要内容,以各类活动为契机,融人生观、价值观的形成于鲜活的实践中。学校将继续坚持以德育为主导,智育、体育,美育、劳育共同发展。2、我校一年来,认真学习上级各项法规政策,落实各级安全工作会议精神,学校未出现任何重、特大事故。建立健全学校安全工作机制和工作网络,层层落实学校安全责任,确保责任到岗,明确到人,落实到位。我校加强对学生的安全教育和监管力度,认真宣传安全方面的法律法规,采取各种形式对学生进行安全教育,发挥课堂主阵地的作用。开设安全教育课,讲解交通、社会生活等方面应注意的种种安全问题。面向全体师生开展紧急疏散、逃生自救等演练,加大对学校安全隐患的排查和整改力度,消除安全隐患,确保师生安全。始终做好安全第一道防线。3、教学工作是学校的中心线,而教学常规管理是教学工作的生命线,是一个学校建立正常教学秩序、开展教学研究和教学改革、提高教学质量、完成教育任务的基本保证。因此,我校在学校管理工作中继续把教学作为学校工作的重头戏,全力以赴,确保教学质量稳步提高。狠抓教育教学常规,建立健全常规管理制度,完善常规管理办法。充分利用教学案,积极构建高效课堂,向四十分钟要质量。积极稳妥推动学校校本教研工作,并把它作为兴校的主要策略。全体教师能理论结合实际,研究教学改革问题。大力开展第二课堂和培优辅差工作,让学生全面、协调的发展。4、继续落实环保教育。我校自被评为省级“绿色学校”以来,更加积极地进行环保教育。通过环境教育,使全校师生树立了环保意识,掌握环保知识,在行动上自觉遵守环保规章制度,真正做到了:节约每一滴水、节约每一度电、不乱扔垃圾、废物利用、不乱扔果皮、不随地吐痰、爱护花草树木、搞好环境卫生。5、我校积极开展校园文化建设,加强学校图书室和班级图书角建设,不断充实藏书量。健全图书管理制度,使用效率高,强化课外阅读,积极开展“五德教育”和古诗文诵读活动,让学生养成学生好读书、读好书的习惯。6、坚持社会、学校、家庭三位一体的教育模式,进一步办好家长学校,家校合作,优化学校教育环境,促进学校和家庭之间的信息交流,培养学生良好的行为习惯。二、取得的主要社会效益:我校2024年,全校共6个班,共有学生数120人,32名教师。学校办学取得良好的社会效益,全校未发生一起不安全的教育教学事故,给社会创造了安定的社会秩序。特别是师生的思想政治水平和环保意识得到进一步地提高,学校的好人好事层出不穷,我校形成了良好的教风、学风。赢得了广泛的社会赞誉,受到了上级的肯定和村民的高度欢迎。教学成绩平稳前进,老师和学生具有很高的幸福感!存在的主要问题和整改措施。存在的主要问题1、教师的整体素质还需进一步的提高,课堂教学和教科研相对薄弱。2、由于地处农村,教学硬件相对薄弱。改进措施1、注重教师的专业发展。加强校本培训力度,树立教师终身学习的观念。2、与上级协调配备和积极创造性克服困难。四、我校下一年的工作按排:1.健全和完善学校各项管理制度、奖励制度、考勤考核制度,建立科学的工资制度,构建比较科学的符合本校实际的管理模式、校园文化模式、教育教学模式、后勤管理模式,正规化、规范化办学。2.以建设一支优秀班主任队伍为契机,建设一支高素质的管理团队;以学科组建设为龙头,促进教师专业成长,逐步组建一支结构合理、德艺双馨、高素质的教师团队。3.建设高品位的校园文化,开展高水平德育工作。建设优良校风、学风,培养学生养成各种良好习惯(好习惯终生受益,坏习惯一辈子吃亏)。树立自信心,创建和谐文明校园,实现管理、教育、教学优质化,促进师生快速成展、健康成长。4.实施目标管理、全员管理;实行管理责任制,定岗位,定责任,定考核;践行细化管理,落实细节管理,注重管理过程,促成高效管理。5、加大教师培训力度,全力抓好骨干教师培训、评选工作。英语教师口语、听力培训,教科研培训、班主任培训和教干培训等重点工作。6,进一步加强卫生保健工作,安排专人,专项负责,定期消毒,定向监控。把此项工作作为学校工作的一项重点工作来抓。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
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