| 单位名称 | 丹凤县财政绩效管理中心(丹凤县机关事业单位国有资产管理中心) | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨:研究和组织实施全县绩效管理工作和机关、事业单位资产管理。业务范围:检查执行财政绩效管理考核评价工作,监督、指导行政事业单位国有资产日常管理各项工作。 | |
| 住所 | 丹凤县北新街西段12号 | |
| 法定代表人 | 李书安 | |
| 开办资金 | 2.88万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 丹凤县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 37.26万元 | 37.47万元 | |
| 网上名称 | 丹凤县财政绩效管理中心 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | (一)强化国有资产管理,提升资产管理效能1、完善管理制度,提升资产治理能力和水平。认真贯彻中省国有资产管理政策法规和工作部署,修订完善了《丹凤县行政事业性国有资产管理实施办法》、《丹凤县行政事业单位国有资产处置管理办法》,挂牌成立行政事业单位公物仓,制定印发《关于规范和加强行政事业单位数据资产管理的通知》,探索推进数据资产管理,提高机关单位公共管理和服务能力,提升国有资产管理法治化、规范化、科学化管理水平。2、强化管理基础,规范单位资产管理。印发《关于全面开展固定资产清查检查进一步规范行政事业性国有资产管理的通知》,组织预算单位集中开展政策法规和预算一体化资产管理业务培训,全面清理核查单位固定资产,核对资产卡片9.69万张,扎实开展资产数据治理、问题整改、会计核算、报告编审工作,规范单位国有资产管理,准确、及时完成国有资产月报、2023年年报工作编审上报工作。3、加强资产配置处置管理,规范资产管理行为。落实党政机关过紧日子措施,印发《关于暂停县级机关事业单位改造装修办公业务用房的通知》,严格资产购置管理,备案审核18个单位办公设备、专用设备购置45.15万元,审核审批10个单位专用设备、办公设备家具用具购置1334.26万元,审核审批7个单位专业技术用房改造装修509.47万元,审核审批3个单位公务用车配置7辆93.3万元。严格资产处置管理,调剂调拨单位公务用车6辆100.73万元,审批公开转让4辆27.21万元、报废处置18辆119.07万元;调剂中医院医疗专用设备43项4788万元;审批6个单位报废报损危旧房屋、专用设备432.37万元;备案审核8个单位处置资产115.78万元,督促相关单位办理资产处置手续,确保账实、账账一致。4、推进闲置低效国有资产盘活使用,提高存量资产使用效益。将城区2处便民市场公共基础设施485万元,县水利局野生动物保护站、铁峪铺水务站、县应急局抗旱服务队、县电子商务公共服务中心4处资产692.39万元、全县154套闲置移民搬迁房及配套商业用房资产2235.97万元依法划转县国资委,转作经营性资产,加大国有资本投入,支持国有企业改革发展。会同县机关事务中心赴洛南县、市交投公司和相关机构考察学习,开展政策咨询论证和风险分析,推进医疗资源整合,优化政府PPP项目资产配置,完成县中医院搬迁;制定《丹凤县原县医院资产盘活使用方案》,成立工作专班,划拨原县医院急诊楼资产1090.86万元用于公安局龙驹派出所标准化建设,统筹调剂医疗设备4项95.98万元给竹林关镇中心卫生院管理使用,完成发热门诊、门诊楼论证和划转处置工作。将县交通运输发展中心花瓶子镇客运站无偿划转给县公安局用于花瓶子派出所建设;盘活交通发展中心江南闲置土地支持商业综合体项目建设,土地转让收入1910万元。5、加强经费资产债权债务管理,落实机构改革任务。按照县委县政府安排,会同县机关事务服务中心、县审计局印发《关于机构改革期间加强经费资产债权债务管理处置工作的通知》,成立工作专班、制定了《机构改革工作实施方案》,督促指导10个涉改单位开展资产清查、财务清理工作,完成资产划转和财务合并工作,全面完成机构工作任务。6、规范罚没财物管理,配合土地资源执法工作。根据财政部《罚没财物管理办法》(财税〔2020〕54号),对县自然资源局《非法财物移交书》移交的17处违建罚没资产、价值6550.08万元予以登记备案,并落实执法单位管理;对资源局卓捷贸易有限公司罚没资产1.55万元拆除处置予以审批、注销资产台账。7、强化资产管理监督,全面整改存在问题。梳理行政事业单位资产管理制度、资产报告及业务资料,抽选重点单位,积极配合行政事业性国有资产专项审计和巡查工作,督促单位反馈问题;推进公物仓建设,划转县政府办、县委办等4处党政机关办公业务用房实行机关事务部门集中管理。落实国有资产管理报告制度,编制2023年度行政事业单位国有资产专项报告,组织县国资委、自然资源部门编制国有资产管理情况综合报告,提交县人大常委会审议,依法接受县人大监督。(二)深化预算绩效管理,推进绩效管理提质增效。1、健全绩效制度,完善工作机制。结合我县实际制定印发《县级财政支出事前绩效评估管理办法》、《丹凤县财政局预算绩效管理工作规程》,建立了重大政策重点项目事前绩效评估机制,明确财政部门内部工作职责,规范工作流程,建立了职责清晰、权责对等、协同推进、高效顺畅的预算绩效管理工作机制。2、强化绩效目标管理,建立主管部门初审、业务股室复审、财政绩效终审的“三级审核制度”和预算、绩效“四同步”(同步安排、同步审核、同步批复、同步公示)制度,实现绩效目标全覆盖。2024年度,审核审批67个部门整体支出项目支出绩效目标,涉及资金14.62亿元,源头防控低效支出,增强预算编制的科学性、合理性和规范性。3、强化工作措施,扎实开展绩效自评。印发文件,细化评价要求、简化工作方式、完善报告格式,集中开展政策业务培训,组织部门单位扎实开展2023年绩效自评工作,67个部门245个预算单位整体支出自评资金35.79亿元、自评项目875个支出20.71亿元,评价审核问题152个;抽选20个预算单位整体支出1.64亿元、20个项目支出0.85亿元开展绩效自评结果抽审工作,抽审问题32个。4、聚焦重点部门重大政策项目,开展财政重点绩效评价。聚焦重点部门、重大政策重点项目支出,按照5年全覆盖要求,组织支出股室选取8个县级部门、2个镇办27个项目,结合我县实际和项目实施情况,细化完善5大类指标体系,通过政府购买服务方式,委托两家第三方机构采取查阅账务资料数据、查验项目、走访测评等现场评价的方式实施重点绩效评价,评价资金14.11亿元,反馈问题132个,提出意见建议130条。5、跟踪问效,全面绩效动态监控。扎实安排部署,印发文件、统一报告格式、集中培训,组织部门单位对2024年1-7月份预算执行情况、绩效目标完成情况进行监控分析,集中监控239个预算单位整体支出27.19亿元、1095个项目支出19.88亿元;组织各支出股室对5个单位整体支出2.25亿元、13个重点项目支出1.42亿元、1个专项债券项目支出1.1亿元进行重点绩效监控,对偏离目标情况进行预警纠偏,督促相关部门和单位改进管理,防止低效和无效支出情况。6、强化结果应用,优化支出结构。将绩效监控、绩效评价、财会监督结果反馈到预算部门,下发整改通知书,分类制定整改措施,督促部门按要求整改;落实预算绩效挂钩机制,全面清理低效政策项目支出,统筹盘活结余结转支出,调整预算、优化支出结构;按照“轻重缓急、分类保障”原则统筹编制资金使用方案和支付计划,优先保障最重要、最急需、最高效的支出项目。7、依法推进绩效公开,主动接受社会监督。按照预算绩效管理制度规定和政府财政决算、部门决算公开要求,预算绩效评价结果情况、重大项目绩效监控报告报送县人大常委会审阅;财政重点绩效评价结果和评价报告通过政府门户网站公开,绩效自评结果随部门决算同步公开,保障社会公众知情权,依法接受社会监督,倒逼部门规范预算绩效管理,提高财政支出透明度,提升政府公信力。8、强化政策宣传培训,提高预算绩效管理水平。为进一步强化预算单位绩效管理意识,提升预算绩效管理能力和水平,结合年度阶段性工作计划,邀请市级专家对全县各预算单位编制绩效目标、绩效运行监控、绩效评价等工作进行专题培训2场次,举办预算绩效管理政策业务大讲堂,牢固树立预算绩效管理理念,落实绩效管理责任,全面提升预算绩效管理水平。9、提炼绩效工作亮点,加大宣传力度。总结预算绩效管理工作成效、提炼工作亮点,编发宣传稿件5个,在荣耀陕西、西安商情网等媒体和丹凤财政公众号发布,绩效管理结果应用、绩效管理措施在省财政简报推广,我县预算绩效管理工作被市财政局评为先进单位。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |