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丹凤县国土空间规划站

发布时间: 2025-05-27 10:42
单位名称 丹凤县国土空间规划站
宗旨和业务范围 宗旨:以“你的满意上,我的追求”服务理念为宗旨。业务范围:负责城镇建设规划、勘察设计行业管理、城建档案管理等工作。
住所 丹凤县自然资源局院内
法定代表人 李一
开办资金 19.64万元
经济来源 全额拨款
举办单位 丹凤县自然资源局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
33.87万元 37.08万元
网上名称 丹凤县国土空间规划站.公益 从业人数  11
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及办理变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 业务开展情况(一)稳步推进国土空间规划体系建设。一是按照省市要求时间节点做好《丹凤县国土空间总体规划(2021-2035)》报批工作,经过市、省两级审查,部质检软件质量审查、省规委会审议后,于2024年7月31日省政府已批准实施。总体规划是我县空间发展的蓝图,为保障我县各类开发建设活动的有序开展,规划选址、规划审查等工作,提供了依据,有效地保障我县未来的建设发展需求。二是为了进一步保障我县经济发展,对城镇开发边界进行局部优化,将一批重点项目纳入边界,为项目顺利落地提供规划依据。目前已经组织编制《丹凤县城镇开发边界调整方案》2次,第一次成果已下发,第二次已顺利通过质检上报省厅。三是继续做好县级总体规划的向下传导,完善规划编制体系。2024年,编制完成了十二个镇级总体规划初步成果,目前正在征求各镇意见。协助乡村振兴局建立了2024村庄规划任务清单和任务台账,确定了2024年12个村庄规划编制工作任务,并积极对接镇办,及时做好业务指导,组织村庄规划评审会2次,专题召开规委会研究村庄规划1次。四是开展规划编制质量评估工作,对已经编制的实用性村庄规划进行了一次“大体检”,对标技术标准、政策要求逐村评估,形成报告,确保村庄规划实用、好用、管用。五是落实“三区三线”底线管控要求,组织开展县域详细规划单元划定工作,为下一步开展实施层面详细规划编制做好上位依据。六是充分融合行业部门需求,组织指导各部门完成《城镇停车国土空间专项规划》等25个专项规划方案编制,把县级国土空间总体规划落实到全行业建设发展目标中,确保近期实施的各类项目都能进入“一张图”管理范围。(二)强化规划审查服务重点项目落地。一是建立规划全员审查制度,要求职工主动“学好规划、审好规划、用好规划”。全年组织召开专家会9次、规委会6次,审查通过了江南医院、环西路商业楼、职教中心、棣花葡萄产业融合示范园、“一带一路”青少年排球基地项目、食用菌三产融合示范园、棣花100MW牧光互补项目、机场加油站、智能制造产业园标准化厂房等13个项目修建性详细规划,及时为重点项目做好规划服务保障。审查通过了武关镇段湾村、花瓶子镇花中村等25个村庄规划,并按照程序进行了公示、审批。二是严格按照《丹凤县城个人住房建设管理办法(试行)》审查城区个人建房资料5件,设计图纸审查5件。三是协调县政府办在政府网站开通了规划公示专栏,对2020年以来完成的规划审批、核实事项进行公示。四是办理建设项目用地预审与选址复函61件,核发用地预审意见书8件。五是配合发改局、审批局组织项目集中审查10次。六是严格依据已审批的规划和技术规范落实规划指标,将上位规划意图传导至项目建设,确保依法依规落地。全年拟定规划设计条件27件,规划变更2件。(三)推行批后监管服务确保规划严格落实。今年以来,我站大力推行建设项目批后监管服务工作。一是和县审批局信息共享,建设项目拿到施工许可证,我局第一时间为每个项目指派一名规划监督员,全程跟踪指导项目实施关键环节,并认真填写《批后监管服务手册》,确保项目严格按照审批的规划实施到位。二是在监管过程中,一旦发现违规问题存在能第一时间发现并及时督促整改,避免更严重的违法行为出现,确保不出现新的遗留问题。截止到12月,我局共参与16个在建项目的规划监管工作,共参与放线、验线7次。完成县水务大厦、北坪工业园区标准厂房、丹悦府房地产开发一期等15个项目的规划验收核实备案。(四)其他工作。一是完成环西路口袋公园建设,目前正在进行工程结算验收工作。二是初步完成车站门前沉浸式广场概念性规划设计方案、江南广场初步设计方案。三是对江滨南路档案馆至巴厘岛酒店段开展环境综合整治日常巡查。四是继续做好蔡川村乡村振兴同脱贫攻坚有效衔接后续帮扶工作。二、存在问题和措施一是从城乡规划管理到国土空间规划管理的转变过程中,需要不断地学习新政策、新规范,需要大量的专业知识和政策执行力,规划站在这方面显得准备不足,大多是沿用以前的工作套路,缺乏创新精神;二是执行规划力度不够,在服务保障县上一些重点项目上,缺少城乡规划审批的依据,导致原城乡规划变更较多,存在一定的风险点,也为后续国土空间规划的编制带来了一定难度。三是破解历史遗留问题办法不多,可具操作性的实施办法不多,规划站在破解难题、开拓工作思路上能力不足。四是批后监管的力度需要加强,面对大量的规划违法行为,很难取得震慑和遏制的作用。三、2025年工作打算(一)加强规划宣传,加快规划编制进度。一是制定多样化的宣传计划,包括利用线上平台(公众号、社交媒体等)、线下活动(土地日宣传)广泛宣传规划法律法规及政策,提高规划政策的公众知晓率。二是探索组织公众参与规划编制的活动方式,如听证会、意见征集等,增强公众参与度。三是不定期开展村庄规划督察工作,明确村庄规划工作的目标和任务,为各镇办提供必要的技术指导。计划2025年1月底完成2023年27个村审批工作。2月底前完成2024年12个村审批工作。四是加快镇级规划编制进度,2025年底3月底完成规划初稿,4月底前完成审批。四是完成实施层面详细规划的编制,力争2025年6月底前完成详细规划全覆盖。(二)优化审批流程,提升工作效率。一是成立审查小组,每个规划在上专家会前要进行详细的初审,确保无明显错误,保证规划的落地性,将初审时限压缩至3日内。二是对现有规划审查标准进行全面梳理和细化,明确各项指标的具体审查要求和操作细则。三是建立规划审查反馈机制,及时将审查结果和意见反馈给申报单位,便于其改进。(三)进一步强化批后监管。一是制定详细的跟踪监督制度,明确监督的内容、频率和方式,确保对项目建设过程的全面监管,保证审批的规划顺利落地,核实通过率达到100%。二是建立日常监管台账,实时更新项目建设进度和规划执行情况,提高监管效率。三是发现违法线索第一时间移交至监察部门进行查处,坚决将违法状态遏制在萌芽中。(四)加强单位管理,改进工作作风。一是开展业务研讨活动,鼓励职工分享创新想法和经验,尤其在“多测合一”“多验合一”方面积极探索新的工作模式。二是针对历史遗留规划问题,进行深入研究,制定分步解决计划,明确责任人和时间节点。三是加强与审批、住建等部门的沟通和协调,定期召开联席会议,共同解决工作衔接中的问题。四是定期组织内部培训,涵盖国土空间专业知识、软件应用等,同时鼓励职工参加外部培训活动。五是全面梳理单位现行管理制度,对存在漏洞和不合理的地方进行完善,释放干部职工干事创业的激情。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况