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商南县公路设计室

发布时间: 2025-05-27 10:28
单位名称 商南县公路设计室
宗旨和业务范围 为公路建设提供规划勘察设计服务。公路路线与路基路面、桥梁涵洞、交通工程、安保防护工程、公路环境设计;公路工程的咨询、勘察、项目建议书可行性研究报告的编制;公路工程造价咨询服务;招投标代理;地形图采集绘制;公路工程施工监理及工程管理技术服务。
住所 商南县长新路274号
法定代表人 吴启飞
开办资金 40万元
经济来源 经费自理
举办单位 商南县交通运输局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
20.17万元 10.91万元
网上名称 从业人数  3
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在县委县政府和商南县交通运输局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、开展业务活动情况1、商南县2024年农村公路安全生命防护工程,涉及商南县城关街道办、富水镇、清油河镇、试马镇、过风楼镇、金丝峡镇、湘河镇、青山镇、赵川镇、十里坪镇等10个乡镇的73条公路,(其中3条乡道70条村道),路线总里程217.223公里,隐患总里程138.136公里。2、商南县2024年县乡公路灾毁工程。涉及全县范围内的1条省道、4条县道以及17条乡道,路线总里程690.754公里,水毁总长度10.953公里(含路基缺口、路面板悬空及已清理的塌方路段)。3、与陕西博伟道路工程技术服务有限公司合作完成2024年度省级县域经济高质量发展专项(陕南发展专项)灾后重建项目。项目共涉及8个乡镇的43个村及6个社区的水毁桥涵、路基缺口、路面板悬空及水毁安全设施修复。4、与陕西华宇鸿泽工程勘察设计有限公司合作完成商南县Y201富水镇栗树坪至富水街道(G312)段公路路面提升改造工程施工图,其中包括K0+000~K9+927段旧路路面的旧路病害、K9+927~K10+785改线新建段新建路基、路面、挡墙、涵洞的外业勘测工作等。5、与陕西昊蓝交通工程科技有限公司合作完成商南县城关街道办“秦岭茶乡”三产融合乡村振兴项目(秦岭茶乡大道)一阶段施工图设计。道路全长0.626公里,具体包括道路工程、桥涵工程、雨水工程、交通工程、照明工程的相关外业勘测工作,以及施工图设计的编制工作。6、商南县2025年通村联网路工程,涉及商南县湘河镇两岔河村老林沟通组路、商南县富水镇黑漆河村九组通组路、商南县金丝峡镇太子坪村老路沟通组路、商南县金丝峡镇梁家湾村牛路渠通组路。共计6.41公里的路基、涵洞、路面、挡墙及安防工程的外业勘测工作,并及时完成一阶段施工图设计及编制工作。7、商南县2025年通村公路完善工程,涉及商南县富水镇黑漆河村五组桥头至桑树界公路、商南县湘河镇两岔河村泊文路至台子组公路、商南县十里坪镇梁家坟村板房沟口至板房沟垴公路等六个乡镇的13条通村公路,完成了现场调查和测量设计工作,并出具了一阶段施工图设计,设计道路里程45.239公里。二、取得的主要效益过去一年我单位在县委县政府和交通运输局的坚强领导和大力支持下,认真贯彻落实全县交通运输工作会议精神,逐条对照县局签订的年度目标责任书,扎实谋划,全力推进年度各项目标任务的落实。在攻坚克难中,奋力推进了生产经营。我单位圆满完成了2024年度各项目标任务,取得了良好的经济效益。严格把控设计质量,修改完善质量管理相关制度,修订工作流程,全年未发生重大项目业主投诉事件,意见反馈良好,满意度达100%;全体干部职工用实际行动投入到交通建设、乡村建设等各项工作中,践行了责任担当,充分展现了极高的政治责任感和团结一心、同舟共济的良好精神风貌,不断凝聚起共克时艰的强大合力和正能量;受到广大群众和各级部门的高度赞扬,树立了良好的对外形象。继续扎根基层,乡村道路品质提升项目、通村公路完善工程等项目极大地便利了当地群众的出行,为实现全县农村公路“畅、洁、绿、美、安”的目标,深化巩固交通脱贫攻坚与我县“四好农村路”全国示范县创建成果,加快推动“四好农村路”高质量发展,助力乡村振兴的有效衔接。存在问题目前我单位主要存在的问题有以下几点:1、市场开拓、资金回笼不理想,业务拓展缓慢,资金回笼周期长。2、服务、精细化设计仍需提升,设计质量、图纸交付后服务等能力还有一定欠缺。3、干部职工业务能力还需进一步提高。整改措施2024年在取得一定成绩的同时,我们也在反思查找与上级要求、与形势发展所需的差距,积极总结全年工作中存在的问题与不足,现将问题和整改措施总结如下:首先,积极主动开拓市场,加大经营力度,形成欠款追讨良性机制。强化全员经营理念,积极谋划措施,主动作为,开拓新的市场领域,加强领导联系片区制和资金追讨力度,确保正常运作,促进本单位和谐稳定发展。其次,提高设计质量、图纸交付后服务力度。严格落实设计质量各项管理制度,定期开展设计质量点评会,及时召开设计服务通报会,通过主动走访、召开座谈会、电话回访等途径主动做好图纸交付后续服务。同时,作为设计人员,业务能力的提高是重中之重,要继续加强队伍建设。强化职工业务技能培训的针对性,制定年度学习计划,建设学习型团队,鼓励激励广大干部职工积极考取紧贴设计主业的各类证件,优化人才结构。五、下一步工作计划2025年,我们将继续在交通局的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实新一年全县交通运输工作会安排部署,在设计室全体员工的共同努力下,我们将一如既往努力工作,扎实开展好各项工作。一是加强经营工作。主动作为,积极拓展市场,加大项目储备,进一步加快资金回笼、合同签订等工作。二是全力做好项目前期工作。严格按照要求,把各项工作做精做细做实,严把设计质量关,确保各项设计任务保质保量完成,三是继续强化内部管理。抓好队伍建设,鼓励职工考取相关证书,进行各种形式的业务培训和技术道德培训,提高单位职工的业务素质和整体业务水平,提高服务技能、规范服务行为,提升服务质量。激发担当精神,扎实做好本职工作,确保年度各项目标任务全面完成。用严明的纪律、严谨的作风、端正的态度、一流的水平,努力完成上级部门交办的各项工作任务,为我县交通事业做出更大贡献!
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绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
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