西安市长安区砲里街道西垇小学
发布时间：
2025-05-27 10:19
| 单位名称 | 西安市长安区砲里街道西垇小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学义务教育 | |
| 住所 | 西安市长安区砲里街道西垇村 | |
| 法定代表人 | 肖庆 | |
| 开办资金 | 100.33万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市长安区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 150.95万元 | 138.49万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下具体的业务活动；（一）抓师德师风践行大爱教育我校把每周一次的“师德师风学习日”活动落到了实处，在全校范围，继续深入开展“身边的好老师”活动，大力挖掘师德先进典型，树立榜样，鼓励教师向身边的先进典型学习，争做“教育家型好老师”。组织全体教师从师德楷模先进事迹的学习，到身边“好老师”的现身说法，每位教师都切实地感受到了一股股正能量激荡着她们的心扉，激励她们时时用“最美”要求自己。扎实开展抓群众身边的腐败工作，时刻鞭策，警钟长鸣。现在，学校中的每一位教师都树立了作为一名人民教师的责任感和使命感，安心本职工作、为人师表，以自己的良好形象和行为为学生树立榜样，埋头苦干，将奉献教育当做乐趣。（二）抓常规制度促规范管理教学质量是学校的生命线。在东部教育片区的统一布置下，我们继续一丝不苟地抓好常规制度建设和管理，千方百计提质量。我们主要采取了以下措施：1.狠抓教学常规，强化过程管理教学常规的落实是提高教学质量的保证。因此，在教学管理中，学校制定了细致的教育教学常规，细化了各学科教学规范。要求教师严格按照教学常规的要求，认真做好备课、讲课、作业的布置与批改等。教导处每月对教师的备课、作业批改进行细致地检查，并形成总结，由校长亲自在专题会议上对优秀教师进行表扬，对表现不够的老师提出批评，并要求她们及时改正。2.加强学生常规管理，进行行为习惯教育学校以贯彻实施《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为准则，对学生进行爱国主义教育和良好的行为习惯教育。由于德育工作抓得扎实有力，学风、班风、校风明显好转，绝大部分学生养成了爱学习、守纪律、讲文明、有礼貌的良好行为习惯，经与西垇村委会联系，为全校师生解决校服问题，目前全体师生均已免费穿上崭新的校服，精神风貌较好。3.狠抓安全常规，保障校园平安学校实行安全网格化管理，做到人人管安全，人人都是安全责任人。建立了门卫、食堂员工督查考核制度、教师值周制度、午餐陪护管理等常规制度与督查措施。扎实细致地开展了对校园餐各个环节的审核查验。我们还结合安全活动月开展了安全逃生演练、防溺水专题教育等各项活动，确保校园平安。（三）抓教科研工作，提升教师素养1.加强教师培训。本学年，52人次参加了市、区各类学科培训，教师业务素养得以提升。每次外出学习，教师都能够认真做好学习笔记，撰写学习心得体会，将学习所得运用在自己的教学实践中，并在教研组活动中进行交流讨论。2.构建教学模式，优化课堂教学。学校组织开展的“聚焦核心素养，创新课堂教学”为主题的教学评优活动，教师参与度高，为教师提供展示自我的平台。（四）抓校园文化提升学校内涵学校文化建设是教育科学和谐发展的必然要求，是学校存在的根本价值所在，是教育教学改革的强大动力，是创建学校品牌形成核心竞争力的需要。2024年，我们确立了“文明行为文化校园”作为校园文化年的主题，从“文明”入手，以“文化”为目标。通过强化班级管理，丰富多彩校园活动的开展，提高了学生综合素质，形成了良好的文化氛围。获片区首届艺术节二等奖荣誉。1.开展“文明行为，文化校园”系列活动学校举行了“校园文化，展现自我”为主题第八届艺术节专场演出。有效利用课后服务时间，开设美术、劳动社团，通过绘画、手工等社团活动，极大激发了学生对艺术的浓厚兴趣;2.继续开展“书香校园”活动组织全校各班开展每个学生“每月一书”读书活动，每学期背诵10首经典古诗、2篇经典小古文，期末学校教导处进行检查。每学期开展一次全校性的“经典阅读”读书体会比赛，“书香班级”评比活动等。妇女儿童基金会的协助下，引导学生学会读书，通过绘制思维导图，理解书本内容，效果甚佳。3.切实落实“体艺2+1”落实阳光体育活动，学校在每天一小时阳光体育运动的基础上，要求体育教师每两周开展一次以年级为单位的体育比赛，丰富孩子们的精神生活，锻炼健康的体魄。如：低段的广播操比赛、中高段的乒乓球、投篮、接力比赛等。4.利用班会、晨会，强化安全卫生教育和管理本学期在班主任的配合下，学校做了许多工作，特别是治理校园环境卫生效果比较显著，校容校貌有了明显的改观。为师生创造了一个干净优美的工作和学习环境。（五）抓安全保障推进教育现代化西垇小学把安全保障作为促教育发展、强教育内涵的根本之举，以项目为载体，积极开展学校基建、教育装备、后勤管理等各领域的项目谋划建设和创新活动。1.进一步加强学生乘坐接送车辆的管理、安全教育工作。一方面学校多次通过致家长一封信等形式，引导家长、教育家长学生坚持“一盔一带”，严禁乘坐三无车辆;另一方面学校扎实安排护学岗，安排教师做好学生乘车的路队接送工作。2.坚持不定期对学校校舍、消防设施、水电设备等进行安全隐患排查，以保障学校正常教育教学秩序，为师生创建平安校园。二、我校能按照《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策，及时变更登记事项。三、绩效和奖惩情况：1.2024年我校毕业班小升初检测中，综合排名位列全区公办小学第七，提升了78个名次。数学单科位列全区公办学校第一名，道法单科全区第七，在全区位次提升，继续获砲里街办质量提升学校，校长肖庆同志被评为优秀校长。2.2024年度考核赵鱼香、李媛、张维三名同志被评为优秀等次，卢琳璇同志获长安区2024年中小学思政课教学能手。3．卢琳璇、窦晓慧同志分别获片区思政课大练兵活动一、二、等奖；徐凯、杨晨、王英等同志教学成绩优异，获东部教育片区嘉奖。四、存在的问题及改进措施和下一步工作思路；存在的问题：1.学校生源锐减；2.学生教育教学质量提升较慢；五、改进措施：1.加大培优辅差力度，夯实学困生基础，扎实有效提高教学质量。2.利用各种渠道加大宣传力度，让我校的各项活动能获得家长理解和支持。下一步打算：1.完善常规检查评比方法，进一步激发教师教育教学积极性、主动性和创造性。2.进一步搞好校内外德育阵地建设，保障学校德育工作长期、有序、健康、和谐地开展。3.继续加强教师业务水平，为教师发展提供更多平台。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |