镇安县房产管理中心（镇安县保障性住房管理中心）
发布时间：
2025-05-26 17:38
| 单位名称 | 镇安县房产管理中心（镇安县保障性住房管理中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民群众提供住房管理服务。开展住房改革、保障性住房建设管理工作。 | |
| 住所 | 陕西省商洛市镇安县永乐街道办永安路51号 | |
| 法定代表人 | 马辉 | |
| 开办资金 | 23万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 镇安县住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| -163.98万元 | 11319.2万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 30 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，涉及单位名称、经费来源、住所、举办单位变更，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在住建局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、执行本单位章程及规章制度情况。严格按照《章程》规定，建立了相关的会议制度、议事决策规则，全年召开专题会议17次、“三重一大”会议6次，公开工程招标4次，研究单位重大事项。进一步完善了单位各项管理制度，健全管理机制，规范单位正常运行，并严格按照法律法规开展业务活动，无违法违纪情况发生。二、按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下几方面的业务活动：1、积极开展保障房小区改造提升工作。一是完成2024年市级“和谐社区·幸福家园”示范小区创建任务。我们积极行动，结合县情实际，成立工作专班，制定创建方案，明确创建任务，对标对表，稳步推进创建工作。投资创建费用216万元，其中完成安防设施改造提升、消防设施改造提升,建设娱乐室2处、服务中心改造提升2处、门卫室改造提升1处、亮化美化4处、文化氛围创建4处、环境提升10处、防洪设施加固1处、安装标准化充电桩4处120个。目前已完成创建任务，正在申报市级部门验收。二是美化提升各保障房小区。改造提升“智慧安保”设施4处、消防设施1处；增设电动车充电桩200个；修建休闲广场3个；制做楼宇门牌标识30余块，加装智能化高杆路灯7个，公园绿化1200平米；改造小区电梯门厅4处、门房5处；美化提升更换标准化护栏6处；三是积极筹备省市县现场会。配合筹办了全省慈善高质量发展推进工作、全市消防安全工作现场会、全县小区环境整治推进会等3个现场会；筹备全省慈善工作现场会、县级融资平台建设2项工作受到了县委通报表扬。2、认真落实保障性住房政策。一是及时受理保障房申请。今年以来，受理申请300户，经审核符合条件的209户（其中分配房屋60户，发放租赁补贴149户）；二是公开公正公平的做好保障房分配。对整治以来腾退出来的87套房屋进行了公开摇号配租。由局纪检组在申请有住房意愿的保障户中随机抽取40名摇号代表现场鉴证，其余人员采取腾讯会议视频直播观看的方式；三是做好住房租赁补贴“一卡通”发放工作。将住房租赁补贴纳入“一卡通”系统发放，全年有1000户享受住房租赁补贴待遇，累计发放补贴152万元；四是加大房租收缴力度。制定了《租金收缴实施方案》，落实了收缴责任，采取信息提醒、上门催收、法院诉讼等措施，全年共上交县财政房租收入1000万元。3、加强房地产销售市场监管。一是持续优化营商环境。联合住建、审批、发改等部门，经常深入企业开展纾难解困，帮助云河赋、龙鼎等8房地产企业纳入“白名单”享受国家优先贷款政策福利，缓解资金压力；二是强化日常监督。检查售楼部10处18余次，下发整改告知书3处，约谈房地产企业3家、房屋中介公司3家，监管房屋预售资金1.26亿元；三是及时办理网签服务。组织企业工作人员业务培训4次，备案网签合同464份，商品房销售网签备案面积7.1万平方米；四是做好房屋大修基金收缴。全年收缴房屋大修基金704户654万元。4、努力做好驻村帮扶工作。我单位驻村帮扶永乐街道办太坪社区。今年以来，扶持10万元，用于社区基础设施建设、办公设施物资采购；支持太坪社区用于发展产业资金10万元。争取宜居房屋补助资金179万元，危改补助资金36万，对59户群众的房屋进行了改造；“七一”联合包扶社区开展“怡心聚力促发展·为民护航显担当”主题党日活动暨庆祝建党103周年文艺汇演；给3名工作队员购买了人身保险，按规定报销了电话费、差旅费，解决了房租、炊事员工资。2人年终考核被评为优秀等次。回顾一年来的工作，取得了一些实实在在的成绩，但也还存在短板弱项，一是4个保障房建设项目工程审计决算推进慢，资产确权任务重。二是基层党组织建设不扎实。三是意识形态工作责任夯得不实，对敏感舆情研判、初期防范处置重视程度不够，“重事后处置，轻事前防范”，引导处置舆情能力需进一步提升。下一步，一是针对国有资产安全存在风险隐患，我中心经会议研究，决定采取司法诉讼方案，法院裁决，明确4个保障房小区产权；二是明确党建工作具体负责人，落实主体责任，全面推进组织建设标准化、制度建设规范化、党内生活正常化、党员管理经常化、政治生态健康化、党建工作实效化、党建责任一体化。三是转变作风，改进方法，创新思路推动工作。持续推进保障性住房领域专项整治工作，力争取得实效。四是加强组织领导、落实主体责任。为进一步加强和改进意识形态工作，将其纳入党建工作责任制和目标管理，同业务工作同安排同部署，并做为年终绩效考核的主要内容。五是巩固脱贫攻坚成果，继续推进乡村振兴。三、取得的主要经济效益和社会效益。一年来，在全体职工的共同努力下，各项工作得到了进一步发展，取得了较好的成效。1.社会效益：通过加大保障房小区日常管理力度，不断改善保障房小区设施条件，切实解决广大群众关切的问题，为广大保障户架起了党和群众的连心桥，营造了管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利的生活环境。房地产市场规范存量房工作取得较大进展，规范网签工作，强化房地产预售市场监管。2.经济效益：2024年收取保障户租金收入1000万元。全年有1000户享受住房租赁补贴待遇，累计发放补贴152万元。四、目前存在的问题是：1.动态管理退出难。由于缺乏信息共享机制，对保障对象家庭收入等情况无法及时核实掌握。对于不符合条件的住户，要责令其搬出住房，靠房管部门做工作力度不足，处于多难境地，动态退出难。2.小区综合管理难。住房保障对象均为弱势群体和特殊人群，自身谋生能力弱，文化素质参差不齐，不遵守相关政策规定，经常寻找各种籍口，利用QQ、微信等新兴通讯媒介联合联访不交租金，群体性上访现象时有发生，小区综合管理难。3.二手房交易管理存在短板，销售市场缺乏监管。4.保障性住房专项整治进度慢。受工作力量、服务中心工作（如自建房整治、乡村振兴等重点工作）等因素的影响，专项整治进度缓慢。五、整改措施。1.规范物业管理，提升服务质量。建立健全物业服务市场准入、退出、考核机制，淘汰一批不合格的物业服务企业，净化、优化全市物业服务市场。2.加强资产管理，确保国有资产安全。积极推进保障房项目验收、决算等工作，抓好租赁型保障房资产管理。加快推进产权共有，盘活商业用房，回笼建设资金。3.推动住房保障管理工作。进一步加强公共租赁住房的规范化、精细化管理，以“四项举措”对公租房行业乱象进行有效打击，通过行业部门、小区物业、住户和社区组织“共建共管共治共享”达到共同缔造，展现出“和谐社区·幸福家园”的新面貌。4.强化组织、精准治乱。成立公租房行业乱象治理领导小组，专门应对处理公租房小区内违规转租、转借、转售行为；公租房住户违规改变房屋结构、改变房屋使用性质；住房无正当理由长期拖欠租金，经多次催缴仍未及时缴纳租金的行为。5.强化宣传，营造氛围。以“政策宣传先行”为重点，在中心城区9个公租房小区内张贴“公共租赁住房行业治乱”公告，悬挂宣传横幅，通过公布举报投诉电话，设置举报投诉箱，畅通外界举报渠道。切实营造行业治乱的浓厚氛围，形成良好工作声势。六、下一步工作计划。1.持续宣传贯彻党的二十届三中全会精神。坚持“多学、深悟、践行”的原则，切实把党的二十届三中全会精神落实到日常工作各个方面，确保各项工作落地开花结果。2.加强保障性住房管理。继续推进保障性住房领域专项整治工作，力争取得实效。3.不断提高服务水平。强化为民服务的意识，关注群众冷暖，及时解决保障对象需求。4.加大行业监管力度。加强房地产销售管理，做好预售资金监管和大修基金收缴工作。5.巩固脱贫攻坚成果，继续推进乡村振兴。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |