陕西工商管理硕士学院
发布时间：
2025-05-26 17:05
| 单位名称 | 陕西工商管理硕士学院 | |
| 宗旨和业务范围 | 对在职管理人员进行工商管理硕士同等学力培养。工商管理硕士同等学力教育。 | |
| 住所 | 西安市咸宁西路28号（西安交通大学中心三楼1361） | |
| 法定代表人 | 席酉民 | |
| 开办资金 | 9776.21万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 陕西省教育厅 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 9413.77万元 | 348.76万元 | |
| 网上名称 | 陕西工商管理硕士学院 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年是新时代新征程中具有重要意义的一年，学院在省委教育工委、教育厅、省学位委员会的领导下，各项工作取得了新进展、新成绩。主要体现在以下几个方面：一、坚持党建引领，推动学院高质量发展1.加强党的建设，筑牢立德树人根基。学院党委制定了《2024年工作要点》，安排部署了《关于开展党纪学习教育的实施方案》，召开党纪学习教育动员部署会，坚持领导带头上党课，组织开展党纪学习教育。2.上好“大思政课”，加强思想政治教育。各教学点结合在职学员的实际情况，整合教育资源，拓展教学空间，有针对性地开展思想政治教育，增强教育思政引领力。院总部和各教学点结合程安东老省长亲自整理的《党课》学习笔记开展专题学习。3.做好宣传思想工作，展示办学风采。充分发挥主阵地作用，积极做好宣传思想工作。学院网站、微信公众平台累计推送新闻通知576篇，视频累计发布43个。宣传方式更加生动多样，学院影响力得到进一步扩大和提升。二、深化教学改革，提升教育教学质量1.完成培养方案修订，进一步推进课程体系改革。2023年12月学院启动培养方案修订工作，先后组织召开各教学点、修订工作组、教学指导委员会、院长办公会会议，讨论研究培养方案修订工作。修订内容涵盖MBA、EMBA和医院管理MBA、数字化转型官MBA四个教育项目培养方案。2.扎实推进“四库”建设，夯实教育质量根基。按照学院教育质量提升三年行动计划要求，积极推进“四库”建设，认真做好师资库/名师库、案例库、试题库和学员实践创新基地库建设。3.认真开展教学督导，坚持教学质量监控。教学督导是提高教学质量的重要抓手。一年来，学院四个督导小组共16位督导专家先后前往七个教学点和院总部，开展教学质量督导工作。督导组认为，在课堂教学质量方面，各教学点老师们能够较好地执行教学计划，课前备课充实，教学态度端正，仪表端庄，课程内容讲授流利，深入浅出，条理清晰，重点突出，理论讲解与案例分析相结合，有一定启发性和互动性。4.扎实开展实践教学，强化学用结合和综合能力提升。一年来，全院各教学点在坚持做好日常教学组织的基础上，高度重视实践教学，坚持开展省内外实践研学、企业考察等第二课堂，做好创业策划、企业诊断、经营模拟、案例大赛、战略管理模拟、项目管理模拟等综合训练环节。5.稳步推进毕业论文改革，不断提升论文质量。一年来，全院持续跟进并加强学员学业进度、学业预警、学籍清理和论文评审工作。强化毕业论文开题环节，推动毕业论文中期考核落地，做好盲审工作和毕业论文质量控制，努力提高论文质量与毕业率。6.积极开展国际交流，开拓师生国际视野。一年来，学院先后选派教师赴美参加2024年IACBE认证年会，在交流论坛上专题介绍陕西MBA“1+9”多校联盟办学模式，参加IACBE亚洲区会议，前往2所美国高校交流，探索国际合作项目。组织来自各教学点教师参加由美国哈佛大学、斯坦福大学、西点军校和百森商学院等高校教授联合教学的体验式学习案例教学法培训课程。三、积极做好招生录取，生源数量保持稳定1.全院各教学点齐心协力，招生工作圆满完成。经统计，2024年MBA网上报名3647人，资格审查通过3242人。2.积极稳妥探索招生考试改革，严格实行审核制。完善招生政策，严肃招生纪律，坚持“招考录分离”，成立资格审查组，严格实行审核制，推荐具有研究生及以上学历，或具有国民教育本科学历且具有人事部门认可的副高以上职称，可申请免笔试。3.加强入学考试管理，考风考纪进一步好转。四、加强科学研究，支持学院发展1.与陕西省社科联合作开展课题研究。为深入推进学术学位与专业学位研究生教育分类发展的指导意见，扎实推进陕西MBA教育事业科学研究工作，学院与陕西省社会科学界联合会合作开展“2024年度陕西MBA教育高质量发展重大课题研究项目”，共收到申报163项，经过评审立项30项。项目计划于2025年3月结题。2.扎实推进建设中国式国际化一流商学院专题研究。为加强“1+7”办学联盟，加快中国式国际化一流商学院的建设，一年来，学院在未来工商管理研究院设立七项专题研究课题，目前七项课题的报告成果全部通过，准予按期结项。五、坚持开展“五个一”活动，促进学员管理能力提升1.更新创新活动形式，力求学生活动有声有色。一年来，学院坚持开展服务学员“五个一”的活动，充分发挥陕西MBA联合会的纽带作用，各教学点、各教育项目、各班级分别开展了丰富多彩、形式多样、特色鲜明的健康有益活动。2.成立MBA校友会，表彰优秀学员。本年度，为表彰先进，树立典型，由各教学点推选，学院评选授予杨云等208名学员为“优秀学员”荣誉称号，李娜等64名学员为“优秀学生干部”荣誉称号，田乐乐等158名学员为“优秀毕业学员”荣誉称号。3.建立创新孵化园，助力校友创新创业。开园以来，已有近40家企业提出申请，经审核确认21家企业，目前已有15家企业入驻。创新孵化园的建立，为学员创新创业搭建了平台，增强了广大学员校友与学院的联系。六、巩固办学联盟，强化管理支撑1.以制度建设为抓手，提升行政管理效能。一年来，学院进一步完善内部治理体系，坚持院长办公会议事决策制度，用制度管人管事，做实做细日常监督，促进各项政策要求落实落地。全年截至目前共召开院务会4次，院长办公会9次，院长专题会12次，梳理学院各项管理制度，开展学院制度“废改立”工作，认真做好2024年工作要点分解和督办工作。重新修订《学院章程》，制订《学院中长期发展战略规划编制方案（2024-2026-2030）》。2.完成新一届教育指导委员会换届，进一步完善学院治理结构。为促进学院“1+7”办学联盟体制优势的巩固与提升，促进办学水平和人才培养质量的提高，学院按照结构合理、代表性广泛、能力突出的原则，聘任具有丰富高等教育管理经验的专家组成新一届教育指导委员会，并召开全体会议，来自我省高等教育各个方面的领导专家担任教育指导委员会常务副主任、副主任、常务委员和委员，共同探索创建中国式国际化一流商学院发展之路。3.创办照金农村学院，助力乡村振兴。为进一步发挥育人优势，提升乡村振兴队伍素质能力，在程安东老省长的亲自谋划和全力推动下，在助力脱贫攻坚任务完成后，在铜川创办照金农村学院，继续为农业、农村、农民服务，经过多年努力基建工作已经完成，正式转入教育教学阶段。学院联合铜川市委组织部、西北农林科技大学和杨凌职业技术学院，就合力开展农村基层干部和职业农民培训达成共识并签订协议，助力现代农业产业化发展。4.创建晨露图书馆，赋能书香育人。为进一步给广大师生创造更好的学习和交流环境，程安东老省长将个人珍藏的22大类、5200余册图书捐赠学院，并捐资建设晨露图书馆，设立图书馆发展基金。5.加强财务和后勤保障，管理更加规范有序。不足与挑战在各项工作取得一定成绩的同时，我们也清醒认识到还存在一定不足：党员和员工思想政治教育途径方法还需进一步探索和创新，治理能力还需要进一步提升，管理还需进一步细化，信息数字化还需加快，国际交流与合作还需持续推进。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 被陕西省政府授予文明校园 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |