镇安县项目服务中心
发布时间：
2025-05-26 15:34
| 单位名称 | 镇安县项目服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为全县重大项目建设提供服务。开展全县产业发展重大项目的策划、考察、调研、筛选、论证、推荐及招商引资工作；重大项目年度计划的编制和督促、前期协调推进、统计分析等工作；开展全县以工代赈项目、工赈易地移民搬迁和便民桥工程的组织实施等工作。 | |
| 住所 | 陕西省商洛市镇安县永乐街道办前街100号 | |
| 法定代表人 | 刘涛 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 镇安县发展改革局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 12.5万元 | 13万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在县发展改革局的领导下，我中心能够认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、执行本单位章程及规章制度情况。严格按照《章程》规定，建立了相关的会议制度、议事决策规则，召开决策会议45次，研究单位重大事项。进一步完善了单位各项管理制度，健全管理机制，规范单位正常运行，并严格按照法律法规开展业务活动，无违法违纪情况发生。二、按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下几项业务活动。一是项目谋划接续有力。持续用好用活“项目智慧管理”平台，扎实推进前期工作，不断充实项目储备库、扩大总盘子，实现接续当下与备足长远相统一。2024年新谋划储备镁基新材料、云上牧野农文旅三产融合等项目311个，总投资1120.46亿元，其中产业项目188个、总投资598.97亿元，分别占60.5%、53.46%。二是项目建设持续向好。持续推进领导包抓、专班推进、五未三倒、季度比武、激励约束五大机制，召开重点项目前期手续调度会16次，协调会推进会6次、培训会7次，推动新办理项目手续280余个。12月底，通过平台调度的32个重点项目开工率100%，入统率100%，累计完成投资34.8亿元，占年计划104.12%；县级57个重点实施项目完成投资14.1亿元，占比95.2%。镇安鲤跃智慧三产融合产业园、琅玺光电、东门户区改造、学前教育等22个项目已建成使用，陕西西康高铁商洛段330千伏供电工程等项目正在全力推进。三是省市重大观摩活动圆满举行。2024年上半年商洛市重点项目观摩活动，取得了第三名的好成绩。合曼养生谷、鲤跃智慧养殖三产融合、久盛黄金技改三个年终观摩项目接受全市检阅。月河抽水蓄能电站项目接受省委书记检阅。四是关于项目各类活动成功举行。举行项目集中开工活动3次，成功举办陕西镇安抽水蓄能电站投产发电仪式，直接参与第三届乡党回乡暨招商引资大会、第八届丝博会的等工作，组织项目擂台赛季度考评3次。三、取得的主要经济效益和社会效益。一年来，在全体职工的共同努力下，各项工作得到了进一步发展，取得了较好的成效。社会效益：重点实施农村公路建设、新建幼儿园等十大民生项目，完成投资4.61亿元，圆满完成年度建设目标任务，有效解决停车、就医、入学等群众“急难愁盼”问题，进一步提高群众满意度。经济效益：截止12月底，4个省级重点项目全部开工、入统，累计完成投资19.12亿元，占年度计划106.56%。8个市级重点项目全部开工、入统，累计完成投资7.5亿元，占年计划100%。20个县级重点项目全部开工、入统，竣工项目9个，累计完成投资8.19亿元，占年度计划102.62%。四、目前存在的问题是：虽然项目服务中心在推进全县项目建设取得了一定成绩，但依然还存在项目结构不优、前期项目转换率不高、项目推进办法不多和项目要素保障不够等亟待解决的困难。五、整改措施。一是压实责任，全力以赴建项目。持续用好重点项目管理平台和“五未三倒”工作机制，结合2月10日复工复产工作推进会要求，个别项目进行微调后，结合下发的43个县级重点建设项目、50个县级重点前期推进项目以及2025-2027年重点推进项目领导包抓文件，全力抓好2025年93个重点项目，强力推进“五个十”项目建设。针对手续未办结的项目，积极协调、加快审批进度，3月底前启动第一次集中审批工作。二是集智集力，统筹协调强储备。积极做好项目筛选论证和谋划储备工作，推进米粮抽水蓄能电站等一批重点项目进入国省盘子，动态更新前期库，形成梯次滚动发展态势。5月底前启动“十五五”项目专项规划编制，超前布局一批前瞻性、标志性项目。三是专班推进，集中精力抓观摩。严格对照标准，细化任务、倒排工期、挂图作战，全力做好项目软硬件等筹备工作，特别对钨尾矿综合利用等2025年计划建成运营项目，严格实行“周调度、周督查、周通报”，对2026-2027年计划建成运营的重点项目，实行“月调度、月督查、月通报”。四是紧抓政策，积极对接促增长。打好扩大有效投资硬仗，紧盯政策导向、资金投向、产业方向，紧扣“两重”“两新”和“一揽子”增量政策支持方向，做深做实前期，积极到市赴省进京对接，确保全年争取资金增长6%以上。五是严格督导，跟踪进度抓落实。认真落实项目建设《考评办法》，全力做好项目跟踪督导工作，把每次考核结果作为部门年度考核的重要依据，努力形成“以项目建设论英雄、以项目建设排位次、以项目建设定奖惩”的鲜明导向。六、下一步工作计划。一是科学谋划前期项目。围绕“1+1+3”产业体系，立足强链、延链、补链，谋划一批大项目、好项目。瞄准产业发展关键节点，抓好镁合金镁储能及医药材料项目、钨新材料产业园（三期）等项目的前期工作推进。力促G65包茂高速镇安北互通式立交工程、海棠山·云上牧野农文旅三产融合项目等项目开工建设。二是加快项目建设进度。强力推进陕西镇安抽水蓄能电站、西康高铁镇安西站配套设施及引线工程等项目建设，按照“一季度抓开工、二季度促进度、三季度补欠账、四季度保目标、全年抓管理”的推进要求，提进度、盯节点、强攻坚，进一步发挥重点项目对扩大投资带动作用。三是全力做好要素保障。全面开展“重点项目前期工作全程跟踪服务”，从用地、林地、立项、环评、稳评、文勘等9项重点手续办理入手，在发改局完成“一站式”咨询服务，提高项目前期推进的效率与质量。四是用好“四个一批”、“六库两线一码”项目管理平台项目。建设“策划、招商、审批、开工、纳统、评价”六个项目库，既促项目开工建设，更注重项目建成运营、达产达效。五是扎实做好2025年观摩工作。继续抓好无机人造石、镇安·回龙“雾养茶居”田园综合体项目等拟观摩项目，加强与相关单位沟通，对欠进度观摩项目及时替换，确保项目按期完成建设任务，取得理想成绩。六是提高数据质效。加大对企业培训指导，与投资股、统计局等相关部门协调联动，督导全县重点项目应统尽统、投资规范上报，减小完成纳统投资与投资进度的偏离度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |