商南县社会福利厂
发布时间：
2025-05-26 15:03
| 单位名称 | 商南县社会福利厂 | |
| 宗旨和业务范围 | 社会救济用品加工，食品金属容器加工。 | |
| 住所 | 商南县环城北路 | |
| 法定代表人 | 林怀民 | |
| 开办资金 | 52万元 | |
| 经济来源 | 经费自理 | |
| 举办单位 | 商南县民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5.01万元 | 5.02万元 | |
| 网上名称 | 商南县社会福利厂.公益 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法、违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在民政局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、生产目标责任明确，目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，福利厂针对目标，细化分解，层层落实到个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的不足，使目标运行走在良性循环的发展轨道。二、厂内职工稳定。福利厂处处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的。二是搞好各种培训，提高员工素质，以提高培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增强员工的稳定性。三是提高员工的责任感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。三、质量管理完善，产品安全可靠。在2024年里，福利厂在质量管理上毫不放松，积极主动的查找不足，加大对生产过程的全方位控制力度，加强对质量的监督，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增强质量规范意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束人的行为，确保产品质量稳定提高。四、取得的主要效益2024年，福利厂在县民政局的领导下，我们以加强残疾人集中就业为主题，已协调、落实各项扶持政策为工作主线，充分发挥政策指导，协调服务，监督管理的职能作用，全年累计实现九名残疾失业职工再就业，多方组织、筹集资金，解决了八名在职职工拖欠多年的养老保险问题，使他们无后顾之忧，大大地提高了劳动积极性。生产中时刻紧盯全年目标任务不放松，按照制定的各项任务，结合自身实际，广大干部职工积极配合，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深入开展安全生产，顺利完成了全年的各项目标任务，为进一步发展奠定了坚实的基础。五、存在的问题2024年福利厂的工作虽然取得了一定的成绩，但在实际的工作中也存有差距，厂里由于人员组成结构的特殊性，现将存在的问题总结如下：1、管理人员不足，员工素质与安全需求、需要加强和提高。2、通过一年的工作实践来看，员工的业务水平偏低，服务意识不是很高，对应突发事件经验不足。3、缺乏沟通，工作中相互协调配合不够，容易冲动，感情用事，自我控制力差。4、新税收政策对福利企业支持力度偏弱，不足以调动企业的积极性，残疾职工的保险、养老金及企业的管理成本在逐年增加。六、整改方案：1、组织职工集中学习理论和业务知识，提高业务水平和自身修养。2、多与领导、同事沟通，在学习中工作，在工作中学习，取长补短，确定努力方向。3、把握关键，提高效益。工作中做到眼勤、腿勤，多思考，对关键环节进行有效监控，督促，指导，管理好，协调好，均衡生产，减少工作中相互干扰，相互等待，有效提高生产效益。4、强化制度管理，组织劳动竞赛，提高团结合作精神，调动企业职工的积极性。七、下一步工作打算1、积极组织职工参加各种集体活动，增进团队意识。2、通过学习提高业绩。3、抓安全，促稳定，抓好内部行业安全管理。在日常工作中牢固树立安全第一的思想，从每批计划下达，任务布置，安全预想等关键环节把好关，落实并明确安全责任。总之，在今后的工作中，福利厂将努力总结以前的工作不足，认清差距，克服困难，加强自身的素质修养，齐抓共管，加大动力，形成合力，共同推动福利厂在新的一年里取得新的突破。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |