镇安县第二中学
发布时间：
2025-05-23 14:59
| 单位名称 | 镇安县第二中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中、小学学历教育，促进基础教育发展。初中、小学学历教育。 | |
| 住所 | 陕西省商洛市镇安县新城区兴隆路54号 | |
| 法定代表人 | 张克华 | |
| 开办资金 | 4090万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 镇安县科技和教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2064.49万元 | 2491.13万元 | |
| 网上名称 | 陕西省镇安县第二中学.公益 | 从业人数 169 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在镇安县教育和体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作:一、执行本单位章程及规章制度情况。严格按照《章程》规定，建立了相关的会议制度、议事决策规则，召开决策会议4次，研究单位重大事项。进一步完善了单位各项管理制度，健全管理机制，规范单位正常运行，并严格按照法律法规开展业务活动，无违法违纪情况发生。二、按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下几项业务活动。2024年度，学校大局稳定，全体教职工凝心聚力，各项工作有序推进，稳定发展。学校现有55个教学班，在校学生2855人，其中小学部27个班，1315人；初中部28个班1540人；现有在编教职工154名，其中党员42人。1.强化班子建设，完善组织保障学校成立了党总支，设副书记2人（校长兼任副书记，另设1名专职副书记），总支委员7人，下设行政、初中、小学、总务四个支部。加强班子队伍建设，提升思想引领力，全力打造信念过硬的领导班子。本年度我校作为中层干部竞选上岗试点单位，加大宣传力度，遴选出了一批优秀的中层干部，为我校的管理团队注入新鲜血液，更好的实现团队管理，发挥团队的示范引领作用。同时，用好党内政治生活这一重要法宝，从严从实开展组织生活，抓实“三会一课”、民主评议党员、主题党日等组织生活制度，重点学习学党中央关于教育重要论述，充分运用“学习强国”打造指尖上的微课堂等，为班子充电赋能，让班子始终以满格的正能量投入到工作中来，始终保持在理想追求上有政治定力，在大是大非面前政治立场坚定，时刻保持清醒的政治头脑，做政治上的“明白人”。定期组织干部参加政治学习和业务培训，鼓励班子和中层干部参加县局组织的业务能力大赛，参赛人员悉数获奖。2.教育教学质量稳步提升学校以教研组为载体，积极组织各教研组老师参与集体备课，创造性的开展课堂教学，设计分层作业实现真正意义上的“减负”，正是因为这些得力的做法，过去一年的教学质量才不断的提升，综合评比取得了大幅度的进步，期末会考很多学科总评成绩位于全县前列，中考更是取得了历史性的突破，全县前十名，我校有三人；全市前十名我校有三人；我校学生吴佳怡以803.3的成绩荣获市县第一，全市的三。3.德育工作成效显著创新德育方式。开展“污水处理厂研学旅行”“法治进校园”等主题活动，组织社会实践、志愿服务，参与学生达上千人次。以每天德育五分钟，每周主题班会，每周升旗仪式为依托，开展文明、纪律、行为习惯、安全、爱国主义、民族精神、理想信念教育。以文明班级创建、文明宿舍创建等活动为载体，强化学生学习、生活、行为养成教育，还结合“学雷锋”活动月、法治安全教育月、宪法日等组织学生进行志愿服务队、志愿宣传队、志愿监督岗等，形成了科学合理、规范有序的德育教育体系。4.开设特色课程依托课后服务，根据学生兴趣需要和教师能力特长，组建了排球、篮球、羽毛球、合唱、电子琴、舞蹈、绘画、手工制作、书法、生物标本制作、演讲、读书会等十几个社团。每学年都组织开展科技节文化艺术节、读书节、体育运动会等活动，促进了学生全面发展，培养学生动手能力。5.教师队伍建设持续加强倾力打造学校名师骨干教师队伍体系，多次承办大学区联片教研活动、县教学能手大赛、学科教学现场观摩周末现场会、中考复课会等。大力推进“镇安二中好课堂，我们在行动”教研改革，成效显著。学校现有省教学能手2人，市教学能手8人，县教学能手41人，为持续提高教育质量打下坚实基础。6.学生综合素质全面发展每周的读书分享日、全校的排球联赛、音乐美术教研组组织的科技手工制作及书法绘画展览、元旦艺术周系列文艺晚会等丰富多彩的校园文化。7.校园安全与后勤保障优化后勤管理。用“十步骤、六到位”的方法，从细节上规范营养改善计划管理，以“三点两线”的机制，培养住宿生养成良好的生活习惯。创新的管理模式，在全县后勤管理观摩周末现场会上收到上级领导的充分肯定和教育同行的一致认可。8.有效开展心理教育学校充分利用心理教育优势，全面摸排有不良情绪倾向的学生，通过案例分析，引导学生化解情绪；学校有专职心理健康教师，建立有心理咨询室，每天对学生开放，帮助有需求的学生；通过大家访，发现特殊家庭学生，做好关心关爱。我们的目标是，要让每一个学生都能阳光健康，快乐成长。我们要让学生明白，在家，他们是父母的孩子，在学校，他们就是我们的孩子；我们要让家长明白，他们把孩子交到我们手上，我们把他的孩子放在心上。三、取得的主要经济效益和社会效益。一年来，在全校职工的共同努力下，各项工作得到了进一步发展，取得了较好的成效。1.社会效益：一是质量稳中有升。经全体师生的共同努力，在2024年毕业升学考试中，我校九年级学生700分以上27人，普高上线260人，全县前十名，我校有三人，全市前十名我校有三人，我校学生吴**以803.3的成绩荣获市县第一，全市的三，是建校以来首次取得这样的成绩。小学六年级在全县九一贯学校中提升2个名次，居全县第11名，综合全校所有统考年级的成绩，我校位居全县九一贯学校第10名。实现了全校毕业年级教育质量的大提升。学生、教师、家长和社会满意度高。2.经济效益：学校义务教育阶段教科书、学费全免。对家庭困难的寄宿生生活费初中每生1500元/年，小学每生1250元/年；非寄宿生初中750元/年，小学625元/年。初中、小学营养餐给学生每人每天5元补助。通过补助，学校的办公经费、后勤保障等得到正常运转。四、目前存在的问题是:(找准问题，表达清楚)一是教师队伍建设急需解决。我校自2022年设置岗位163个，后学校初中学生人数不断增加，但岗位设置一直未变，而实际在编154人，2024年秋通过补充，才达到编制规定人数。其中长期病假2人，因病不能按标准课时任课的6人。其次是原高中转型老师较多，学科不均衡，专业体音美老师严重不足。二是生源结构性问题长期存在。学校学区内学生生源天然质量存在差距，生源结构性问题长期存在。这将严重挫伤班子成员的工作信心、教师的工作激情和整个二中人的成就感。三是学校硬件建设陈旧老化。因资源整合，学校近十年来未进行过任何修建，原来建筑物因建设时间大都超过二十年，急需进行修补；教室电化教育设备严重老化；中小学混合安全隐患大；大多数教室没有空调。五、整改措施。(针对问题进行整改，整改内容不能过于简单)一是加强教师队伍建设，从师德修养、学科结构、业务能力等方面进行加强。二是提高办学水平，让学校成为全县家长向往的学校，做好学籍管理，防止优质生源流失；做好保学控辍，做好义务教育阶段学生全员在校；做好扶贫助学，对贫困生、学困生进行帮扶。三是争取资金，对设备设施进行更新。六、下一步工作计划。1.加强教师队伍建设优化教师结构：针对教师队伍年龄偏大、学科不均衡的问题，学校将积极争取上级支持，增加编制，招聘年轻教师，特别是体音美等紧缺学科的教师。同时，鼓励现有教师通过培训、进修等方式提升专业能力，逐步解决学科不均衡问题。提升教师业务能力：继续推进“镇安二中好课堂，我们在行动”教研改革，定期组织教师参加县、市、省级的教学比赛和教研活动，提升教师的业务水平和教学能力。通过“名师工作室”“骨干教师培养计划”等方式，打造一支高素质的教师队伍。解决职称晋升问题：积极与上级部门沟通，争取更多的职称指标，解决副高级教师和一级教师的待聘问题，激发教师的工作积极性。2.提升教育教学质量深化教学改革：继续推进分层教学和个性化辅导，确保每个学生都能得到适合的教育。加强教研组建设，定期开展集体备课和教学研讨，提升课堂教学质量。加强中考备考工作：针对2025年中考，学校将提前制定备考计划，组织骨干教师进行专题复习和模拟考试，确保中考成绩再创新高。推进信息化教学：争取资金更新教室电化教育设备，推进智慧校园建设，利用现代信息技术提升教学效率和质量。3.优化生源结构加强学籍管理：严格学籍管理，防止优质生源流失。通过家校合作、家长会等形式，增强家长对学校的信任和支持。提升学校吸引力：通过提升教学质量、改善校园环境、丰富校园文化活动等方式，增强学校的吸引力，吸引更多优质生源。4.加强德育和心理教育创新德育方式：继续开展各种主题活动，丰富学生的社会实践和志愿服务内容，培养学生的社会责任感和实践能力。加强心理教育：充分发挥心理咨询室的作用，定期开展心理健康讲座和团体辅导，帮助学生化解不良情绪。通过家访、家长会等形式，加强与家长的沟通，共同关注学生的心理健康。5.丰富校园文化活动开展多样化活动：继续组织科技节、文化艺术节、读书节、体育运动会等活动，丰富学生的课余生活，促进学生的全面发展。加强社团建设：进一步丰富社团活动内容，鼓励学生根据兴趣参加各类社团，培养学生的动手能力和创新精神。6.加强领导班子建设提升领导力：继续加强领导班子建设，提升班子成员的思想引领力和决策能力。通过定期组织政治学习和业务培训，确保班子成员始终保持清醒的政治头脑和坚定的政治立场。优化管理机制：进一步完善学校的管理制度，健全管理机制，确保学校的各项工作规范有序运行。2025年，我单位将继续在镇安县教育和体育局的领导下，认真贯彻落实党的教育方针，坚持以学生为中心，以质量为核心，以问题为导向，全面提升学校的教育教学质量和管理水平，努力办好人民满意的教育，为镇安县的教育事业做出更大的贡献。 | |
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